1.從《中國(guó)富豪排行榜》談起
研究財(cái)富在中國(guó)是怎樣煉成的。觀察36年來中國(guó)發(fā)生的震撼世界的財(cái)富神話。我們找到了一個(gè)很好的切人點(diǎn)，那就是研究中國(guó)富豪排行榜。
我們收集了這十幾年上過各項(xiàng)財(cái)富排行榜的一共有7791位億萬富豪，應(yīng)該說他們是我們中國(guó)這36年來創(chuàng)造財(cái)富最成功的人。當(dāng)然我在這里也必須指出的是，這7791個(gè)億萬富豪只不過是我們中國(guó)這36年來創(chuàng)造財(cái)富成功者冰山露出水面的那一角，水面下面有更大的一塊，尤其是廣東，廣東有錢人還是比較低調(diào)的。我就認(rèn)識(shí)一個(gè)深圳大學(xué)的老師，通過炒股身家早就過億，有一輛非常漂亮的金色的奔馳600，上次我去深圳招待我就開的它，但是據(jù)說他每天上班還是騎一輛破自行車，平時(shí)在學(xué)校還是很低調(diào)的，仍然還在教書，中國(guó)這樣的富豪很多。
胡潤(rùn)對(duì)中國(guó)的億萬富豪有多少估計(jì)呢？根據(jù)最新的胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告，他認(rèn)為中國(guó)今天身價(jià)過億的人有6萬多。我這里只有7791個(gè)，大家可以看到這只是露出水面冰山一角的那個(gè)尖尖和冰山的大致比例。當(dāng)然，我們只可以研究露出水面的人，而那些低調(diào)的人我們就無從了解。
怎么個(gè)研究法呢？我系統(tǒng)地收集了這7791個(gè)億萬富豪的學(xué)歷、出身、創(chuàng)業(yè)資本。尤其是分析了他們的成功要素，我們稱之為“成功基因”。另外，也研究了少數(shù)富豪成功之后又遭到了失敗的經(jīng)歷。你們都聽說過當(dāng)年倒賣過4架圖-154飛機(jī)的被當(dāng)時(shí)稱為中國(guó)“首富”，后來又被人指責(zé)為中國(guó)“首騙”的牟其中。還有當(dāng)年創(chuàng)辦了國(guó)美電器，全中國(guó)最大家電連鎖企業(yè)的老板黃光裕，是廣東人，他2010年被判處有期徒刑14年。還有一個(gè)遼寧大學(xué)畢業(yè)的年輕人袁寶璟，非常能干，到北京闖蕩，從賣黑小麥麥種開始起家，四年賺了30個(gè)億，被稱為“北京的李嘉誠(chéng)”。曾經(jīng)是全國(guó)青年委員，后來殺人，被處死刑，這是新中國(guó)成立以來世界上也是非常少見的億萬富豪被處死刑而且被執(zhí)行死刑的。
我們要回答一個(gè)很重要的問題，財(cái)富的成敗有沒有規(guī)律性的東西？我們來研究這些規(guī)律性的東西，就可以給后人提供啟示，以及非常重要的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我做這項(xiàng)研究也有一個(gè)很有利的條件，1994～1997年我曾經(jīng)在全世界著名的財(cái)富寶地華爾街工作了三年。這三年我很珍惜，交往了幾百位來自于美國(guó)和其他世界各國(guó)的投資銀行家、金融家、企業(yè)家和管理專家，和他們做了非常廣泛的交流�；貒�(guó)以后我就創(chuàng)辦了一家企業(yè)顧問公司，開始是想幫中國(guó)企業(yè)到海外去上市，后來就更多地關(guān)注中國(guó)企業(yè)的管理提升。我1997年曾經(jīng)走訪過107家企業(yè)，1998年110家，1999年135家，2000年至2013年，我差不多每年都要走訪超過100家企業(yè)，所以十幾年來我已經(jīng)走訪過1600多家各種各樣的行業(yè)、各種各樣所有制和規(guī)模的中國(guó)企業(yè)。由于我們做企業(yè)顧問，我凡是在北京，現(xiàn)在有的時(shí)候到外地也是，經(jīng)常有一些老板約我和來訪請(qǐng)教探討一些問題，每年到我們公司來訪的老板超過500個(gè)，所以十多年來我已經(jīng)和七八千位中國(guó)老板、企業(yè)家做過非常深入的交流。每年這樣的報(bào)告、講演我要做80至100場(chǎng)。所以聽眾中間，企業(yè)家、老板、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理級(jí)別的人每年至少有兩三萬人。所以十多年來我面對(duì)面交往過的企業(yè)家至少有二三十萬，官員也有這么多，高管可能比這個(gè)數(shù)字還要多。1997年以來，接受我們公司咨詢、培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)已經(jīng)超過300家，7791個(gè)億萬富豪中間我直接認(rèn)識(shí)和來往過的有500多人以上。所以我相信我是中國(guó)經(jīng)濟(jì)界某種意義上接觸老板、接觸富豪最多的人之一。
中國(guó)有句老話：“久病成良醫(yī)�！蔽椰F(xiàn)在也練出了一種很高的道行，任何老板我們只要談上幾小時(shí)，到你企業(yè)去考察上半天，我立馬能找出你的短板。管理學(xué)上這叫“企業(yè)管理診斷”。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)水桶理論，水量是決定于桶上最短的一塊板的。所以我認(rèn)為企業(yè)家來參加學(xué)習(xí)，都應(yīng)該經(jīng)常想一個(gè)問題，如果你想進(jìn)一步發(fā)展你的企業(yè)，你就一定要搞清楚你企業(yè)的這塊短板在哪里。我已經(jīng)有機(jī)會(huì)和不少中小企業(yè)的企業(yè)家做了交流，我注意到中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)在非常大的一塊短板是創(chuàng)新不夠，甚至是基本上沒有什么創(chuàng)新，原來怎么做也就繼續(xù)怎么做，后來發(fā)現(xiàn)企業(yè)越來越難做，因?yàn)槟銢]有創(chuàng)新。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給你打價(jià)格戰(zhàn)，你賣10元，我就賣8元，那你的單就被別人搶走，而且質(zhì)量差距也不大。所以這就是我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)，而且可以說中國(guó)企業(yè)普遍的問題是創(chuàng)新能力不足。
另外，管理、人才，老板本人的修養(yǎng)、管理技能、胸懷需要不斷提高。中國(guó)有幾千萬個(gè)中小企業(yè)，大家有沒有注意到，中國(guó)的中小企業(yè)99％做不大，真正能做大的1％都不到。但是，作為老板來講，每一個(gè)老板都想做大，但是為什么做來做去做不大呢？中國(guó)99％的中小企業(yè)為什么做不大呢？我做過分析，可以告訴大家，根據(jù)我的觀察，中國(guó)千千萬萬個(gè)中小企業(yè)做不大，大部分的原因是出在老板本人身上，老板本人就是企業(yè)的一塊短板。當(dāng)然，我講這樣的話要有根據(jù)。什么樣的老板是短板呢？我也歸納了16個(gè)字和大家分享，我認(rèn)為中國(guó)有相當(dāng)比例的老板有這16個(gè)字的毛病，叫：“目光短淺、心胸狹隘、小富即安、自以為是”。我相信你們周圍的老板也非常多，你可以觀察觀察你那些老板朋友有沒有這16個(gè)字的毛病。
我們這樣的工商管理培訓(xùn)已經(jīng)做了十多年，公司的招生也都越來越困難，我相信社會(huì)上太多的老板都不愿意來學(xué)習(xí)。他們心里會(huì)想，聽什么課，你講這個(gè)課你能賺多少錢？我都賺了幾百萬了、幾千萬了。他們寧可去泡妞、去洗腳，都不愿意來聽什么課。你們問問看，你們周圍的人愿意花時(shí)間學(xué)習(xí)嗎？他一年讀幾本書？是不是每天上上網(wǎng)，看看各種東西？這樣的老板，我要告訴大家，大部分將來是會(huì)出問題的，即使做大了他將來也會(huì)出問題。我相信你們也已經(jīng)看到太多的老板最后出了問題。
我們這本書有兩部分的內(nèi)容。第一部分給大家解析一下36年來中國(guó)發(fā)生的財(cái)富神話。因?yàn)槲页槠髽I(yè)家的講課叫《戰(zhàn)略決策與企業(yè)家》，所以我會(huì)比較多地從戰(zhàn)略決策和企業(yè)家的成功路線圖角度進(jìn)行分析，希望大家能夠從他們的經(jīng)歷中獲得一些啟示。我大概花了兩整年的工夫研究這個(gè)話題，怎么個(gè)研究法呢？我主要研究“財(cái)富在中國(guó)是怎樣煉成的”，這個(gè)話題應(yīng)該說在中國(guó)上上下下都很感興趣。
第二部分研究中國(guó)未來的財(cái)富機(jī)遇、發(fā)展趨勢(shì)和創(chuàng)新的話題。
P12-15
我之所以寫這本書是由于我親歷了36年來中國(guó)改革開放進(jìn)程的許多經(jīng)歷，1994年我從美國(guó)著名的加州理工學(xué)院進(jìn)入紐約華爾街工作，從一個(gè)化學(xué)家轉(zhuǎn)型為一個(gè)金融、管理領(lǐng)域的專家。
1997年我回國(guó)創(chuàng)業(yè)，逐步創(chuàng)建了一個(gè)小管理咨詢公司，十多年來也直接咨詢服務(wù)過近一百家中國(guó)企業(yè)，其中也包括了后來很有名的優(yōu)秀企業(yè)如海爾、蒙牛、中石油、海信、廣藥、美的等等，結(jié)識(shí)了中國(guó)三十多年來一批優(yōu)秀的企業(yè)家如王石、馬云、牛根生、馮侖等人。我也目睹了三十多年來中國(guó)的崛起和中國(guó)財(cái)富的崛起。
1998年以來由于我的講演題目新穎、內(nèi)容豐富、信息量大、頗有見地很受歡迎，各地就請(qǐng)我到處講演，清華大學(xué)兩個(gè)機(jī)村聘請(qǐng)我任特聘教授，我在清華大學(xué)為180多個(gè)工商管理類研修班授過課，為北京大學(xué)40多個(gè)工商管理類研修班講過課，也為復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)、武漢大學(xué)等幾十家全國(guó)著名大學(xué)做過講演，另外我這十幾年來在各種國(guó)際性論壇、全國(guó)性論壇和各種地方性論壇講演數(shù)百次，結(jié)識(shí)和交往過的企業(yè)家恐怕超過10萬，深入交流過的企業(yè)家恐怕也有上萬。從他們身上學(xué)習(xí)到和見識(shí)到了很多寶貴的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處和突出的個(gè)性。這也大大補(bǔ)充了我講課和講演的內(nèi)容、特點(diǎn)和親臨境界感。這也是本書內(nèi)容的特點(diǎn)。當(dāng)然本書有些對(duì)一些企業(yè)家的經(jīng)歷和狀況的描述由于非直接調(diào)查，可能也會(huì)有不準(zhǔn)確之處，敬請(qǐng)各位多多諒解和包涵。
希望本書能為正在奮斗還想上進(jìn)的企業(yè)家提供啟示，為正在創(chuàng)業(yè)的有志青年提供榜樣和參考，為正在學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)生提供一些鮮活的當(dāng)代案例。
溫元?jiǎng)P
2014年12月
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