★《別獨自用餐》作者基思·法拉奇重新定義關(guān)系法則 基思·法拉奇曾改變了我們對職場社交的認(rèn)知 時隔12年推出新作 區(qū)分職場社交的5種狀態(tài)、8大原則 重新定義全新工作場景中的社交力與協(xié)作力 ★ 案例+方法，全面拆解職場中有效的社交場景 提升自我在職場不可替代的價值 有效推動團隊完成共同的業(yè)績目標(biāo) 重新認(rèn)識自我、領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系本質(zhì) 打造一支能成事的高績效團隊 ★告別無效社交，深度挖掘職場社交的每一點價值 社交的本質(zhì)是真誠 真誠、慷慨、支持、共贏 打通職場協(xié)作通道 找到全新的職場連接方式
《紐約時報》暢銷書《別獨自用餐》作者基思·法拉奇重新定義了新工作場景中的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作。法拉奇提出，決定成敗的是持續(xù)不斷的創(chuàng)新、敏捷性和決策速度，這要求我們投身更深層和更豐富的人際合作。絕大多數(shù)職場人際關(guān)系可以歸為以下五類：· 共存狀態(tài)· 合作狀態(tài)· 抵制狀態(tài)· 怨恨狀態(tài)· 共贏狀態(tài)本書提出了適應(yīng)職場變化的8大原則，向你展示如何提高職場社交商，實現(xiàn)職場人際交往的共贏。通過本書提供的方法，你將不再需要相應(yīng)的頭銜，你也不必聽下屬直接匯報，你將從煩瑣的流程中解放出來，但卻不影響你實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的目的：共同合作、建立互信、達成目標(biāo)、實現(xiàn)共贏，創(chuàng)造一種更加坦率、透明的工作氛圍。盡全力的工作與做大力度優(yōu)惠限度的工作之間的差別決定了公司的成敗，真正的領(lǐng)導(dǎo)力并非告訴別人做什么，而是邀請別人加入你，鼓勵和激發(fā)他人對每一種新的可能性的興趣，實現(xiàn)你的工作目標(biāo)和職業(yè)抱負(fù)。
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