本書在寓言故事的基礎之上闡述了現(xiàn)代公司的眾多管理理論，并把管理喻意化，有效解決了管理學艱深枯燥、難以為大眾接受的問題。西游的故事告訴你目標的重要性、石子變鉆石的奇遇講述了機會的稍縱即逝、福特的經(jīng)歷讓你體會細節(jié)的重要、獨木橋試驗說明態(tài)度決定一切、大師為你展現(xiàn)領導的藝術……本書包含了管理中的許多重要領域，這些理論相輔相成，詮釋了現(xiàn)代公司里經(jīng)常出現(xiàn)的各種不同的問題，你完全可以將這本書看作是一本講述管理學原理的通俗化著作。 翻開本書，進入你視野的是一些具有啟示性的故事，靈活、輕松、睿智的風格將使你對這些故事留下深刻的印象。你也許發(fā)現(xiàn)其中很多道理你是就知道。甚至，聰明、淵博的你可以講得更深刻、更富有啟示性。然而，任何事物都有其存在之道。本書的意義就在于把這些智慧系統(tǒng)化、專業(yè)化，將這些智慧轉化為盾得見、摸得著的成果。這使得更多的人，尤其是企業(yè)管理者能夠實際地去運用那些直指人心的古今智慧來創(chuàng)造佳績。
第一章 制定明確的目標
明確具體的目標就是指引企業(yè)航行的燈塔，有了它，企業(yè)之船才能滿載貨物靠岸。
唐僧與西游
張總和劉主管都是《西游》迷，這天，兩人閑著無事，討論起《西游記》中的人物來。
張總問劉主管：“你認為師徒四人中，誰最沒本事、最不重要呢？”
“當然是唐僧了”，乙毫不猶豫地說，“在保護唐僧去西天取經(jīng)的路上，孫悟空能72般變化、降妖除魔、沖鋒陷陣；豬八戒雖然貪吃貪睡，但打起仗來也能上天人海，助猴哥一臂之力；沙僧憨厚老實、任勞任怨，把大家的行李挑到西天；唐僧最舒服，不僅一路上有馬騎、有飯吃，而且妖魔擋道也不用其動一根指頭，自有徒兒們奮勇上陣。他做事不明真?zhèn)�，總是慈悲為懷，動不動還要給孫猴子念上幾句緊箍咒玩玩�！�
張總搖搖頭：“此言差矣�！�
劉主管問：“那依你之見呢？”
張總說：“四個人中，最重要的是唐僧。只有他明白去西天的目的是取回真經(jīng)普渡眾生。就是他，在孫悟空一賭氣回了花果山、豬八戒開小差跑回高老莊、沙僧也猶豫的情況下，他毅然一個人奮勇向前，不達目的誓不罷休。因為他知道為什么要去西天，他知道他為什么做，他知道他要什么；而他的3個徒弟并不知道為什么要去西天，他們只是知道保護好唐僧就行，至于為什么要保護好唐僧，他們不用去考慮。所以，無論路程多么艱險、無論多少妖魔擋道、無論多少鬼怪想吃其肉，唐僧都毫無畏懼，奮勇向進。最后，唐僧不僅取回了真經(jīng)，而且還使曾經(jīng)被稱為妖精的3個徒弟，最終功德圓滿成佛。”
目的，永遠在技巧和方法前面。一個人如果一開始就不知道他要去的目的地在哪里，他就永遠到不了他想去的地方。企業(yè)如果沒有明確的目標是什么，就永遠實現(xiàn)不了目標。
目標的重要牲
曾有人做過一個實驗：組織三組人，讓他們分別向二十公里外的一個村莊步行。
第一組的人對村莊的名稱和路途的長短一無所知，只告訴他們跟著向導走就是。剛走了四、五公里就有人叫苦，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠，何時才能走到。
又走了幾公里，離終點只剩三、四公里時，有人甚至坐在路邊不愿走了。堅持走到終點的只有一半人左右。
第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗估計行程時間和距離。走到一半的時候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠，比較有經(jīng)驗的人說：“大概走了一半的路程�！庇谑谴蠹矣执負碇蚯白撸斪叩饺痰乃姆种龝r，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當有人說：
“快到了！”大家又振作起來加快了步伐。
第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達了目的地。
當人們的行動有明確的目標，并且把自己的行動與目標不斷加以對照，清楚地知道自己的行進速度和與目標相距的距離時，行動的動機就會得到維持和加強，人就會自覺地克服一切困難，努力達到目標。因此，對企業(yè)來說，應該有明確的目標，有科學的量化指標來衡量進度。
海馬的苦垴
小海馬有一天做了一個夢，夢見自己擁有了七座金山。從美夢中醒來，小海馬覺得這個夢是一個神秘的啟示：它現(xiàn)在全部的財富是七個金幣，但總有一天，這七個金幣會變成七座金山。
于是它毅然決然地離開了自己的家，帶著僅有的七個金幣，去尋找夢中的七座金山，雖然它并不知道七座金山到底在哪里。
海馬是豎著身子游動的，游得很緩慢。它在大海里艱難地游動，心里一直在想：也許那七座金山會突然出現(xiàn)在眼前。
然而金山并沒有出現(xiàn)。出現(xiàn)在眼前的是一條鰻魚。鰻魚問：
“海馬兄弟，看你匆匆忙忙的，你干什么去？”
海馬驕傲地說：“我去尋找屬于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了�！�
“那你真是太幸運了。對于如何提高你的速度，我恰好有一個完整的解決方案�！宾狋~說，“只要你給我四個金幣，我就給你一個鰭，有了這個鰭，你游起來就會快得多�！�
海馬戴上了用四個金幣換來的鰭，發(fā)現(xiàn)自己游動的速度果然提高了一倍。海馬歡快地游著，心里想，也許金山馬上就出現(xiàn)在眼前了。
然而金山并沒有出現(xiàn)，出現(xiàn)在海馬眼前的，是一個水母。水母問：“小海馬，看你急匆匆的樣子，你要到哪里去？”
海馬驕傲地說：“我去尋找屬于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了？”
“那你真是太幸運了。對于如何提高你的速度，我有一個完善的解決方案�！彼刚f，“你看，這是一個噴汽式快速滑行艇，你只要給我三個金幣，我就把它給你。它可以在大海上飛快地行駛，你想到哪里就能到哪里。”
海馬用剩下的三個金幣買下這個小艇。它發(fā)現(xiàn)，這個神奇的小艇使它的速度一下子提高了五倍。它想，用不了多久，金山就會出現(xiàn)在眼前了。
然而金山還是沒有出現(xiàn)，出現(xiàn)在海馬眼前的，是一條大鯊魚。大鯊魚對它說：“你太幸運了。對于如何提高你的速度，我恰好有一套徹底的解決方案。我本身就是一條在大海里飛快行駛的大船，你要搭乘我這艘大船，你就會節(jié)省大量的時間”。大鯊魚說完，就張開了大嘴。
“那太好了。謝謝你，鯊魚先生！”小海馬一邊說一邊鉆進了鯊魚的口里，向鯊魚的肚子深處歡快地游去…
在一個盛行速度崇拜的時代，有不少管理者把諸多的管理問題歸結為速度的問題，又把速度問題簡化為提速的問題。然而，在只有強烈的發(fā)財愿望而毫無目標管理可言，企業(yè)的經(jīng)營尚處“漫游狀態(tài)”時，快或慢是沒有分別的。
分段實現(xiàn)大目標
1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什么取得如此驚人的成績時，他說了這么一句話：用智慧戰(zhàn)勝對手。
當時許多人都認為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉松賽是體力和耐力的運動，只要身體素質好又有耐性就有望奪冠，爆發(fā)力和速度都在其次，說用智慧取勝確實有點勉強。于是，當時的報紙充滿了對山田本一的嘲諷。
兩年后，意大利國際馬拉松邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了世界冠軍。記者又請他談經(jīng)驗。
山田本一性情木訥，不善言談，回答的仍是上次那句話：用智慧戰(zhàn)勝對手。面對這位名將，這回記者在報紙上沒再挖苦他，但對他所謂的智慧仍迷惑不解。
10年后，這個謎終于被解開了，他在他的自傳中是這么說的：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍，并把沿途比較醒目的標志畫下來，比如第一個標志是銀行；第二個標志是一棵大樹；第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。
比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個目標沖去，等到達第一個目標后，我又以同樣的速度向第二個目標沖去。40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個小目標輕松地跑完了。起初，我并不懂這樣的道理，我把我的目標定在40多公里外終點線上的那面旗幟上，結果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。
在現(xiàn)實中，我們做事之所以會半途而廢，這其中的原因，往往不是因為難度較大，而是覺得成功離我們較遠，確切地說，我們不是因為失敗而放棄，而是因為倦怠而失敗。在人生的旅途中，我們稍微具有一點山田本一的智慧，一生中也許會減少許多懊悔和惋惜。
箱子中的財寶
從前，有五位探險家在非洲一片茂密的叢林里探險。隊長名叫馬克格夫，四名隊員分別是巴里、麥克里斯、約翰斯、吉姆。
在進入?yún)擦智�，馬克格夫曾答應給他們優(yōu)厚的工資。
在任務即將完成的時候，馬克格夫不幸得了病而長眠在叢林中。馬克格夫臨死前，交給四名隊員一個沉甸甸的箱子。他十分誠懇地對四人說道：“我要你們向我保證，一步也不離開這只箱子。如果你們把箱子送到我朋友麥克唐納教授手里，你們將獲得比金子還要貴重的東西。我想你們會送到的，我也向你們保證，比金子還要貴重的東西，你們一定能得到�！�
埋葬了馬克格夫以后，這四個人就上路了。多日的跋涉使得這四個人瘦骨嶙峋、疲憊不堪。他們扛著這只沉重的箱子，在茂密的叢林里踉踉蹌蹌地往前走。但密林的路越來越難走，箱子也越來越沉重，而他們的力氣卻越來越小了。他們像囚犯一樣在泥潭中掙扎著。
一切都像在做惡夢，只有這只箱子是實在的，是這只箱子在撐著他們的身軀！否則他們?nèi)瓜铝�。他們互相監(jiān)視著，不準任何人單獨亂動這只箱子。在最艱難的時候，他們想到了未來的報酬是多少，當然，有了比金子還重要的東西……
終于有一天，綠色的屏障突然拉開，他們經(jīng)過千辛萬苦終于走出了叢林。
四個人急忙找到麥克唐納教授，迫不急待地問起應得的報酬。
教授似乎沒聽懂，只是無可奈何地把手一攤，說道：“我是一無所有啊，噢，或許箱子里有什么寶貝吧�！�
于是當著四個人的面，教授打開了箱子。大家一看，都傻了眼，滿滿一堆無用的木頭！
“這開的是什么玩笑？”約翰斯說。
“屁錢都不值，我早就看出那家伙有神經(jīng)�。 奔泛鸬�。
“比金子還貴重的報酬在哪里？我們上當了！”麥克里斯憤怒地嚷著。
此刻，只有巴里一聲不吭，他想起了他們剛走出的密林里，到處是一堆堆探險者的白骨，他想起了如果沒有這只箱子，他們四人或許早就倒下去了…
巴里站起來，對伙伴們大聲說道：“你們不要再抱怨了。我們得到了比金子還貴重的東西，那就是生命！”
馬克格夫是個智者，而且是個很有責任心的人。從表面上看，他所給予的只是一堆謊言和一箱木頭；其實，他給了他們行動的目的。人不同于一般動物之處是人具有高級思維能力，因此人就無法和動物一樣渾渾噩噩地生活，人的行動必須有目的。有些目的最終仍無法實現(xiàn)，但至少，它們曾經(jīng)激勵和支撐了我們的一段生活，這就值得感謝。
推門與拉門
有一位業(yè)務員最近工作很不順心，盡管他工作很努力，但業(yè)績卻很難令人滿意。
他連續(xù)幾夜夢到拼命推一扇無論如何也不能推開的門，早上醒來時，他總是感到沮喪，看來天意如此，他永遠打不開那扇門了。
同樣的夢重復了十幾日，白天他總是精神不振。后來，他無法忍受這種折磨，于是拜訪一位心理專家。
心理專家給他建議：下一次暫且停下來，看一看周圍的情況。
當晚，他果然又夢到此情形，暫停下來看時，發(fā)現(xiàn)門側有一標牌，寫著“拉”，他于是拉門，門果然開了。
有些百思不得其解的問題，只需要靈機一動，從另一角度考慮，可能會很快找到答案。，抓鬮
從前，在欠債不還便足以使人人獄的時代，利物浦有位商人，欠了一位放高利貸的債主一筆巨款。還錢的最后期限馬上就要到了，可商人實在拿不出這筆還款。
那個又老又丑的債主，看上商人青春美麗的女兒，便要求商人用女兒來抵債。
商人和女兒聽到這個提議都十分恐慌。狡猾偽善的高利貸債主故作仁慈，建議這件事聽從上天安排。他說，他將采取抓鬮的方式?jīng)Q定少女的命運。他事先準備兩個鬮，一個上面寫著“以人抵債”，另一個上面寫著“一筆勾銷”。
如果她抓到的是“以人抵債”，她就要成為他的妻子，商人的債務也不用還了；如果她抓到的是“一筆勾銷”，她不但可以回到父親身邊，債務也一筆勾銷；但是，假如她拒絕抓鬮，她父親就要入獄。
雖然是不情愿，商人的女兒還是答應試一試。
債主身邊有一位好心的仆人，他偷偷地告訴父女倆，其實兩個鬮都寫著“以人抵債”，債主已經(jīng)用這種伎倆騙了很多人了，而且屢試不爽。
父親聽完后，號啕大哭，決定寧可入獄也不讓女兒進入虎口。聰明的女兒卻并不慌張，說：“我有辦法。”
抓鬮的日子到了，債主洋洋得意。女孩不發(fā)一語，冷靜地將手伸人抓鬮的盒子，漫不經(jīng)心似的，眼睛看著別處，摸出一個鬮。突然，把鬮送人口中，吞了下去。
眾人大吃一驚。女孩喊道：“沒關系，現(xiàn)在只需看看袋子里剩下的這個鬮寫著什么，就知道我吞下去的鬮上寫著什么了�！�
當然，袋子里的鬮上一定是寫著“以人抵債”，惡債主既然不能承認自己的詭詐，也就只好承認她抓的鬮上寫著“一筆勾銷”。
這是一個關于水平思考模式的小故事。
一場債務風波，有驚無險地落幕。這不是“解決導向”的思考模式所能處理的，因為，水平思考方式不把關鍵擺在選出的石子，而是換一個角度來看，“袋子里剩下來的鬮是什么？”終于逢兇化吉，把最險惡的危機變成最有利的情況。
兩座建筑
古時候，一位國王打算擴建宮殿，招募天下的能工巧匠。
告示一經(jīng)張貼，前來競標的隊伍十分踴躍。經(jīng)過層層篩選，最后有兩組人馬人選：一組為工匠，另外一組則為和尚。
國王說：各自建一幢房屋，所需的器材工具，官家全數(shù)供應。工程必須在最短的時日完成，建筑成績要加以評比，最后得勝者將給以重賞。
此時的工匠團隊，迫不及待地領了大批的工具，以及五顏六色的油漆彩筆，經(jīng)過全體員工不眠不休的整修與粉刷之后，一座金碧輝煌的建筑呈獻在人們眼前。
另一方面，卻見和尚們只領了木材和玻璃而已。原來，他們建成的是一幢玻璃屋，特別之處是這些玻璃是可以反射的。
到了工程結束的時候，已到了日落時分，正是評比揭曉的關鍵時刻。這時從天空中所照射下來的落日余暉，把工匠建筑上的五顏六色恰好輝映在和尚的玻璃屋上。
這時候，和尚所建的玻璃屋，呈現(xiàn)出柔和而不刺眼、寧靜而不嘈雜、含蓄而不外顯、自然而不做作的高貴氣質來，與工匠所制造的眼花繚亂的顏色，呈現(xiàn)出非常強烈的對比。
和尚與工匠建筑的理念迥然不同。和尚利用最簡單的法則來駕馭最復雜的環(huán)境，用最少的資源創(chuàng)造最大的成效，用最無形的觀念超越有形的物質。換句話說，他們是充分的借用、活用及善用別人的無形智能與資源罷了。
未來時代的競爭優(yōu)勢，已經(jīng)慢慢地從有形的資源移轉到無形的智能上。因此，誰能夠充分運用與開發(fā)自己和別人的智能，誰就是這個時代的最大贏家。唯有不斷地創(chuàng)造知識與智能，才有永續(xù)的競爭力。
青蛙的飛行訓練
從前，有一個叫張三的人，他養(yǎng)了一只青蛙。張三在一家外資企業(yè)里上班，雖然生活無憂，但是他總夢想著有朝一日自己能夠暴富起來。一天，張三靈機一動，對青蛙說：“我們就要發(fā)財了，我將教會你飛！”
“等一等，我不會飛呀！我是一只青蛙，而不是一只麻雀！”
張三非常失望：“你這種消極態(tài)度確實是一個大問題。我要為你報一個培訓班�！�
于是青蛙就上了三天培訓班，它學習了戰(zhàn)略制定、時間管理以及高效溝通等課程，但關于飛行方面卻什么也沒有學。
第一天飛行訓練，張三異常興奮，但是青蛙卻很害怕。張三解釋說，他們住的公寓一共有10層，青蛙從第一層開始，從窗戶向外跳，每天加一層，最終達到第10層。在每一次跳完之后，青蛙要總結經(jīng)驗，找出最有效的飛行技術，然后把這些技術運用到下一次訓練中。這樣不斷地積累經(jīng)驗，等到到達最高一層的時候，青蛙就學會飛了。
可憐的青蛙知道這純粹是天方夜譚，請求張三考慮一下自己的性命，但是張三根本聽不進：“這只青蛙根本就不理解青蛙會飛的意義，它更看不到我的宏圖大略。”因此，張三毫不猶豫地打開第一層樓的窗戶，把青蛙扔了出去。
第二天，準備第二次飛行訓練的時候，青蛙再次懇求張三不要把自己扔出去。張三拿出一本袖珍的《高績效管理》，然后向青蛙解釋，當人們面對一個全新的、創(chuàng)造性的項目時，抵制的情緒會多么嚴重。接下來，只聽見“啪”的一聲，青蛙又被扔了出去。
第三天，青蛙調(diào)整了自己的策略，即拖延。它要求延遲飛行訓練，直到有最適合飛行的氣候條件為止。但是張三對此早有準備，他拿出一張進度表，指著說：“你肯定不想破壞訓練的進度，對不對？”于是青蛙知道，今天不跳僅僅意味著明天跳兩次而已。
不能說青蛙沒有盡其所能。如，第五天它給自己的腿加上了副翼，試圖變成鳥；第六天，它在自己脖子上戴了一個紅色的斗蓬，試圖把自己變成“超人”，但這一切都是徒勞。到了第七天，青蛙只好聽天由命，它不再乞求張三的仁慈。它只是直直地看著張三說，“你知道你在殺死我，對不對？”
張三則指出，到目前為止，青蛙的表現(xiàn)沒有任何可仿效性，因此完全沒有達到自己為其制定的目標。對此，青蛙平靜地說道，“閉嘴，開窗�！比缓�，它瞄著樓下的一個石頭角落跳下去。
青蛙被摔得像一片葉子一樣癟。
張三對青蛙極其失望。飛行計劃完全失敗了，青蛙沒有學會如何飛，它降落的過程就像一袋沙子從樓上扔下來一樣，而且它絲毫也沒有聽取張三的建議：“聰明地飛，而不是猛烈地下降�！�
現(xiàn)在，張三惟一能做的事就是分析整個過程，找出什么地方錯了。經(jīng)過仔細的思考，張三笑了：“下次，我找一只聰明的青蛙不就行了嘛！”
成功與否不在于你有多么宏偉的藍圖，而在于你是否選擇了正確的方向。作為領導，最重要的就是選對方向。方向錯了，你的計劃再嚴密、員工再努力、遠景再美好，那也是枉然。像張三，事敗之后不反思自己荒唐的戰(zhàn)略選擇，反而責怪員工不夠聰明，這樣的領導在生活中其實并不少！
理想和現(xiàn)實
從前，有兩個流浪漢，他們已經(jīng)好幾天沒進食了。一位好心人給了他們一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們分道揚鑣了。
得到魚的人原地就用干柴搭起篝火烤起了魚，他狼吞虎咽，不用一個時辰就把滿滿的一簍魚吃得干干凈凈，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。
另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓，他知道大海就在不遠的地方，于是一步步艱難地向海邊走去，可當他已經(jīng)看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最后一點力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。
又有兩個流浪漢，他們同樣得到了好心人施舍的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚。他們經(jīng)過遙遠的跋涉，來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子。
幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。
一個人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉；一個人目標高遠，但也要面對現(xiàn)實的生活。只有把理想和現(xiàn)實有機結合起來，才有可能成為一個成功之人。
彈琵琶的人
有個天生不善彈琵琶的人，常常在聲音效果較好的室內(nèi)彈唱。聽著室內(nèi)回響的聲音，他洋洋得意，自以為自己的嗓音非常不錯。心想自己完全可以去劇場登臺表演了。
可他登場之后，卻發(fā)現(xiàn)在空曠的劇場里唱和在室內(nèi)唱完全不同。聲音小不說，還容易走調(diào)，他越唱越緊張，臺下的人們紛紛起哄，扔石頭把他轟趕下來了。
企業(yè)是在市場中生存，不同的市場環(huán)境會產(chǎn)生不同的經(jīng)營效果。因此，在進入一個新市場前，要對市場環(huán)境做深入的調(diào)查，根據(jù)不同的市場特點采取不同的策略，才能在激烈的商戰(zhàn)中立于不敗之地。
富翁的遺囑
有一個富翁得了重病，已經(jīng)無藥可救，而他唯一的獨生子此刻又遠在異鄉(xiāng)。
當他知道自己死期將近時，怕仆人侵占財產(chǎn)，便立下了一份令人不解的遺囑：“我的兒子僅可從財產(chǎn)中先選擇一項，其余的皆送給我的仆人�！�
看到遺囑，仆人不禁欣喜若狂。他想，主人家財萬貫，卻讓兒子只挑一項，這不明擺著大部分財產(chǎn)都歸我了嗎。仆人歡歡喜喜地拿著遺囑去尋找主人的兒子。
富翁的兒子看完了遺囑，想了一想，就對仆人說：“我決定選擇一樣，就是你�！�
這聰明兒子立刻得到了父親所有的財產(chǎn)，而仆人卻不名一文。
億萬富翁福特說：“思考是世上最艱苦的工作，所以很少有人愿意從事它”。從此可見思考在從商中的重要性�？梢哉f，正確的思考是致富的捷徑。
把誰丟出去
英國一家報紙舉辦一項高額獎金的有獎征答活動。題目是：在一個充氣不足的熱氣球上，載著三位關系人類興亡的科學家，熱氣球即將墜毀，必須丟出一個人減輕載重。
三個人中，一位是環(huán)保專家，他的研究可拯救無數(shù)生命因環(huán)境污染而身陷死亡的噩運；一位是原子專家，他有能力防止全球性的原子戰(zhàn)爭，使地球免遭毀滅；另一位是醫(yī)學專家，他有能力研究出對抗SARS的疫苗，從而控制這種病毒蔓延的趨勢。
獎金豐厚，應答信件眾說不一。
巨額獎金的得主卻是一個小男孩，小男孩的答案是——把最胖的科學家丟出去。
有時，復雜的不是問題，而是看問題的眼睛。企業(yè)中許多看似復雜的問題，如果換一個角度，很可能會輕松地得到答案。
敏銳地抓住機遇
在競爭激烈的商界，真正成功的老板決不會告訴自己：“不必緊張，別人不可能更下功夫！”他們知道，在商界中，幸運總是降臨到那些能夠努力奮斗搶占先機的人身上。
鉆石
漢朝時期，中原的幾百人奉命出使西域。在漫長的路途中，使者們屢遭搶劫，隨身攜帶的貨物財寶幾乎被洗劫一空。
一天晚上，他們來到了大漠上，正準備安營扎寨休息的時候，忽然被一束耀眼的光芒所籠罩。他們知道神就要出現(xiàn)了。因此，他們滿懷殷切地期盼，恭候著來自上蒼的重要旨意。
最后，神終于說話了：“你們要沿路多撿一些鵝卵石，把他們放在你們的馬韃子里。明天晚上，你們會非�？鞓�，但也會非常懊悔�！�
說完，神就消失了。使者們感到非常失望，因為他們原本期盼神能夠給他們帶來財富和平安，但沒想到神卻吩咐他們?nèi)プ鲞@件毫無意義的事。但是不管怎樣，那畢竟是神的旨意，他們雖然有些不滿，但是仍舊各自撿拾了一些鵝卵石，放在他們的馬韃子里。
就這樣，他們又走了一天，當夜幕降臨，他們開始安營扎寨時，忽然發(fā)現(xiàn)他們昨天放進馬韃子里的每一顆鵝卵石竟然都變成了鉆石。
他們高興極了，同時也懊悔極了，后悔沒有撿拾更多的鵝卵石。
其實，商業(yè)中的機遇何嘗不是這樣呢？有許多眼前看似鵝卵石一樣的東西被我們?nèi)绫致陌愕貋G棄了，然而，忽然有一天，當我們需要它的時候，它就變成了鉆石，而我們卻不得不為以前丟棄它而懊悔不迭。
搶占先機
兩國部隊在沙漠上展開了歷時一個多月的拉鋸戰(zhàn)。一個月下來，雙方士兵都疲憊不堪。
一天，雙方的指揮官同時接到上級的命令，爭取一個荒廢已久，卻具有戰(zhàn)略價值的碉堡。
軍機刻不容緩，兩軍指揮官立即命令部隊向碉堡進發(fā)。他們與碉堡的距離相同，他們的部隊也是同樣的疲憊。根本沒有可能以指揮官所命令的速度進發(fā)。
甲軍的指揮官下令：每次停下來休息，只準10分鐘，到時間立即前進。體力不支的人不必扶持也不必急救，免得影響進程。
乙軍指揮官下令：堅持到底！一刻也不能休息。為了減輕負擔，除了水壺和武器，其余東西一律扔掉，甚至連干糧也不許帶。如果有停下的，一律視為違抗軍命，就地槍決！
甲軍出發(fā)時300人，到達碉堡的有200人。乙軍出發(fā)時也是300人，但到碉堡時只剩100人。但是一陣槍響后，包括指揮官在內(nèi)，甲軍全死在了碉堡附近。
為什么結果是這樣？原來，乙軍早到了10分鐘，先架好了機槍等著。
在競爭激烈的商界，真正成功的老板決不會告訴自己：“不必緊張，別人不可能更下功夫！”他們知道，在商界中，幸運總是降臨到那些能夠努力奮斗搶占先機的人身上。
獵豹和羚羊的家教
每天，當太陽升起來的時候，撒哈拉沙漠上的動物們就開始奔跑了。
獵豹是世界上跑得最快的動物，盡管這樣，獵豹媽媽還是不斷地教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，你要是跑不過最慢的羚羊，你就會活活地餓死�！�
在另外一個場地上，羚羊媽媽也在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，如果你不能比跑得最快的獵豹還要快，那你就肯定會被他們吃掉�！�
記住在激烈的市場競爭中，你的企業(yè)行動得快，別的企業(yè)行動得更快。
“牛仔大王”的故事
李維斯（Levi Strauss）是美國著名的“牛仔大王”，他的西部發(fā)跡史堪稱一段傳奇。當年，這位德國移民像許多年輕人一樣，帶著夢想前往美國西部追趕淘金熱潮。
一日，突然間他發(fā)現(xiàn)有一條大河擋住了他前往西部的路�？嗟葦�(shù)日，被阻隔的行人越來越多，但都無法過河。于是陸續(xù)有人向上游、下游繞道而行，也有人打道回府，更多的人則是怨聲一片。
而心情慢慢平靜下來的李維斯想起了曾有人傳授給他的一個
“思考制勝”的法寶，是一段話：“太棒了，這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一個成長的機會。凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。”
于是他來到大河邊，“非常興奮”地不斷重復著對自己說：
“太棒了，大河居然擋住我的去路，又給我一次成長的機會，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我”。
果然，他真的有了一個絕妙的創(chuàng)業(yè)主意——擺渡。沒有人吝嗇一點小錢坐他的渡船過河，迅速地，他人生的第一筆財富居然因大河擋道而獲得。
一段時間后，擺渡生意開始清淡。他決定放棄，并繼續(xù)前往西部淘金。來到西部，四處是人，他找到一塊合適的空地方，買了工具便開始淘起金來。
沒過多久，有幾個惡漢圍住他，叫他滾開，別侵犯他們的地盤。他剛理論幾句，那伙人便失去耐心，一頓拳打腳踢。無奈之下，他只好灰溜溜地離開。好不容易找到另一處合適地方，沒多久，同樣的悲劇再次重演，他又被人轟了出來。在他剛到西部那段時間，多次被欺侮。
終于，最后一次被人打完之后，看著那些人揚長而去的背影，他又一次想起他的“制勝法寶”：太棒了，這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機會，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。他真切地、興奮地反復對自己說著，終于，他又想出了另一個絕妙的主意——賣水。
西部黃金不缺，但似乎自己無力與人爭雄；西部缺水，可似乎沒什么人想到它。不久他賣水的生意便紅紅火火。慢慢地，也有人參與了他的新行業(yè)，再后來，同行的人越來越多。
終于有一天，在他旁邊賣水的一個壯漢對他發(fā)出通牒：“小個子，以后你別來賣水了，從明天早上開始，這兒賣水的地盤歸我了�！�
他以為那人是在開玩笑，第二天依然來了，沒想到那家伙立即走上來，不由分說，便對他一頓暴打，最后還將他的水車也一起拆爛。
李維斯不得不再次無奈地接受現(xiàn)實。然而當這家伙揚長而去時，他卻立即開始調(diào)整自己的心態(tài)，再次強行讓自己興奮起來，不斷對自己說著：太棒了，這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機會，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。
他開始調(diào)整自己注意的焦點。他發(fā)現(xiàn)來西部淘金的人，衣服極易磨破，同時又發(fā)現(xiàn)西部到處都有廢棄的帳蓬，于是他又有了一個絕妙的好主意——把那些廢棄的帳蓬收集起來，洗干凈，就這樣，他縫成了世界上第一條牛仔褲！
由于牛仔褲耐磨耐穿，深受礦工、農(nóng)夫和牛仔們的歡迎，產(chǎn)品往往供不應求，訂單源源不斷地涌來。
從此，李維斯一發(fā)不可收拾，最終成為舉世聞名的“牛仔大王”。
如何抓住機遇，并沒有固定的模式和準則可循，但過人的洞察力和預見能力無疑是非常重要的。平時留心周圍的小事，有敏銳的洞察力，更容易捕捉靈感，把握機遇，獲得成功。
尋找市場的突破口
一次，日本的一家鐘表商想要打入美國鐘表市場。但打進美國市場談何容易，美國市場上一直是本地表和歐洲表的天下。
聰明的鐘表商對美國市場進行了認真調(diào)研，他們了解到，31%的美國人追求優(yōu)質名牌表，而46%的消費者則喜歡性能較好，而價格適中的表，還有23%的顧客對價格較敏感，對表的品質要求不高，卻希望便宜。而美國本地的泰梅克斯等大公司的產(chǎn)品主要滿足第一類細分市場，另外兩類細分市場卻被忽略了。
日本鐘表商自知不敵泰梅克斯的高檔表，于是選定了中、低檔手表市場作為自己的“突破口”，推出價廉物美的產(chǎn)品，乘虛攻人了這兩類市場，獲得了很大的市場份額。
市場如戰(zhàn)場，企業(yè)要使自己的產(chǎn)品在對手如林的市場上占有一席之地，同樣需要避實擊虛，選準適當?shù)氖袌觥巴黄瓶凇�。企業(yè)經(jīng)營者要有靈敏的嗅覺，同時對市場的變化要有閃電般的應變力。
頭發(fā)的妙用
上世紀20年代的時候，有一位歐洲的神父到我國山東傳教。
在傳教的同時，他看到當?shù)厝嗣裆罘浅？�，動了惻隱之心，他苦思良策想改善教友們的生活。
有一天，神父走過一戶人家，看見婦人在門口梳頭，有些頭發(fā)掉在地上。這一幕觸發(fā)了他的靈感。神父想起了他的家鄉(xiāng)歐洲，從工業(yè)革命后，工廠紛紛設立，廠內(nèi)的女工都必須戴發(fā)網(wǎng)上工，一來避免頭發(fā)卷入機器，二來也是一種裝飾。如果把婦女掉在地上的頭發(fā)撿起來，然后編織成發(fā)網(wǎng)銷到歐洲去，不是可以改善教友們的生活嗎？
于是，神父就告訴婦女們，在梳頭時，務必把落發(fā)收集起來。另一方面，他又告訴商人，拿些針線與火柴交換婦人的零碎頭發(fā)，編織成發(fā)網(wǎng)，外銷歐洲。
他的計劃果然實現(xiàn)了。巧妙的一個想法，結果是一舉三得。
既增加了農(nóng)民的收入，還使商人賺到了錢，同時，又滿足了歐洲女工的需要。
創(chuàng)業(yè)賺錢，關鍵在腦力資源。真正的企業(yè)家都是滿腦子創(chuàng)意的才子。
調(diào)出的美酒
在很久以前，法國波爾多地區(qū)的一個酒坊遭遇到一場災難。據(jù)說一種專門咬食葡萄根的害蟲，在短短的時間內(nèi)，就將整個葡萄園完全毀滅。
望著成片壞死的葡萄樹，酒坊老板欲哭無淚。而且，過了不久以后，就到了酒坊一年中最大的節(jié)日——新酒上市的時候。望著其他酒坊的新酒擺在市集上的盛況，老板也只能無可奈何地準備將前幾年累積下來的陳酒拿出去賣。只不過，這對一個酒坊老板來說，這樣做是一件很丟人的事情。
但當他在地窖中整理陳酒的時候，忽然間靈機一動，將各種陳酒混在一起，配成了一種新的酒，他嘗了嘗口味，味道竟非常獨特。于是，在開心之余，他將這種用陳酒調(diào)制而成的酒，當成酒坊本年度新出品的酒，果然大獲成功。
據(jù)說，從那以后，法國的酒坊里就開始興起調(diào)酒的技藝了。
只要善于變化，舊的也往往可以變成新的，無論是產(chǎn)品、方法，甚至是頭腦。
馬鈴薯
從前，法國的一位植物學家想把美洲產(chǎn)的馬鈴薯引入法國。
但好奇之余，人們對馬鈴薯懷有深深的疑問，而各種傳言也不脛而走。有人說，這是來自魔鬼的食物，人吃了會生病。還有人說，種過馬鈴薯的土地，再也不能種別的作物了。
面對重重壓力，這位植物學家心中非常焦急。因為他已經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，這種來自美洲的馬鈴薯，既可以當蔬菜，又能夠當主食，產(chǎn)量還非常高，只要能順利推廣，肯定可以解決當?shù)剞r(nóng)民的饑困問題。當看到農(nóng)民們紛紛抵制，不肯種這個來自異國的新品種作物時，這位植物學家靈機一動，想出了一個好方法。
于是，他拜見了當時的法國皇帝，并讓皇帝相信，這是一種有益的東西。而且，他還特意提出來，為了不讓這種珍貴的東西被人偷走，應該派一隊士兵保護試種馬鈴薯的土地�；实鄄杉{了他的意見，果然派出了一隊士兵，守候在田地旁。
這個消息頓時震驚了整個法國，人們從來沒有聽說過竟然有需要派軍隊保護的作物，這肯定是個好東西。于是，幾乎每天在田地的外邊，都圍滿了從法國各地趕來的農(nóng)民，想觀看這種奇怪的作物。而到了深夜，當軍隊休息之后，許多人就偷偷跑到田地中，去挖掘這種奇怪的東西，拿去種在自己的土地上。
幾年以后，馬鈴薯就被種遍了整個法國，成了一種廣受歡迎的作物，解決了許多農(nóng)民的貧困問題，并成為法國美食的一道主要材料。
走點彎路，換個方式，也許將更快達到目標。
石油大王的故事
約翰。D.洛克菲勒是舉世聞名的石油大王，他曾經(jīng)掌握全美制油業(yè)95%實權。
洛克菲勒年輕的時候只是美國某石油公司的一名普通職員，他所做的工作連小孩都能勝任，就是巡視并確認石油罐蓋有沒有自動焊接好。
石油罐在輸送帶上移動至旋轉臺上，焊接劑便自動滴下，沿著蓋子回轉一周，作業(yè)就算結束。他每天如此，反復好幾百次地注視著這種作業(yè)，枯燥無味，厭煩極了。
他想創(chuàng)業(yè)，可又無其它本事。他發(fā)現(xiàn)罐子旋轉一次，焊接劑滴落39滴，焊接工作便結束了。他想，在這一連串的工作中，有沒有什么可以改善的地方呢？
一天，他突然想到：如果能將焊接劑減少一兩滴，是不是能節(jié)省點成本？
于是，他經(jīng)過一番研究，終于研制出37滴型焊接機。
但是，利用這種機器焊接出來的石油罐，偶爾會漏油，并不理想。但他不灰心，繼續(xù)潛心研究，又研制出“38滴型”焊接機。
這次的發(fā)明非常完美，公司對他的評價很高。不久便生產(chǎn)出這種機器，改用新的焊接方式。雖然節(jié)省的只是一滴焊接劑，但“一滴”卻給公司帶來了每年5億美元的利潤。
人生的改變總是從小的方面開始的，“改良焊接機”改變了洛克菲勒的人生。他成功的關鍵在于：他特別注意普通人往往會忽略的平凡小事；能見別人所未見，才能做別人所不能做。有了這種基礎，企業(yè)必定能夠做到“人無我有，人有我新，人新我變”。
紙扳的妙用
馬克是一名退伍軍人，他沒有工作，但他懂得思考的價值，對自己充滿信心。
馬克知道許多洗衣店，在燙好的襯衣領后加上一張硬紙板，防止變形。他的構想是，在硬紙板上加印廣告，再以低價賣給洗衣店，賺取廣告的利潤。
廣告推出后，馬克發(fā)現(xiàn)客戶在取回干凈的襯衫后，襯在衣領后的紙板卻丟棄不用。
如何讓客戶保留這些紙板和上面的廣告呢？馬克不斷思索這個問題。終于，他有了答案。
他在紙板的正面印上彩色或黑白的廣告，背面則加進一些新的東西——孩子的著色游戲、主婦的美味食譜或全家一起玩的游戲。有一位丈夫抱怨洗衣店的費用激增，他發(fā)現(xiàn)妻子竟然為了搜集馬克的食譜，把可以再穿一天的襯衫送去洗。
用積極的態(tài)度去追求財富。當你確實以積極的態(tài)度思考，自然會有所行動，達成你所有正當?shù)哪繕恕?br/> 比誰跑得快？
有兩個歐洲殖民者開著汽車在非洲草原上打獵，一路上空氣清新，景色旖旎，更重要的是，一上午下來，他們的收獲頗豐。
正當他們滿載而歸的時候，汽車拋錨了，他們只好下來修車。
突然，一只餓了很久的老虎出現(xiàn)了，咆哮著向他們奔來。兩個人撒腿就跑，連槍都忘了拿。跑得慢的一個人對另一個人說：
“老兄，跑有什么用，我們再怎么快也跑不過老虎呀！”領先的人說：“我不是要跑得快過老虎，我是要跑得快過你�！�
結果正如這個人所說的，跑得慢的那個人不幸成了老虎的美餐，而跑得快的那個人僥幸逃生。
現(xiàn)代競爭已不是大魚吃小魚，而是快的吃慢的。因此，在這“快者為王”的時代，速度已成為企業(yè)的基本生存法則。一定要快速行動。除了快速作決定并且以決定為基礎快速采取行動外，沒有其他方法可以擊敗你的競爭對手。懶惰是失敗者的專利，只有快速才能生存。對市場變化反應遲鈍的企業(yè)只會被市場無情地淘汰。
一鼓作氣
春秋時代，在周莊王13年的時候，齊國君主齊桓公，派兵攻打魯國，部隊由大將鮑叔牙率領。
部隊到達魯國的郊外時，魯莊公知道了，請了一名謀士，一起去迎敵，這位謀士名叫曹劌。兩國的兵將都整齊地列隊在郊外，齊國的鮑叔牙剛剛打了個大勝仗，非常的傲氣，根本不把魯國的軍隊放在眼里，上來就命令沖殺，并且發(fā)出告示，誰先攻占陣地，都有重賞。
這一邊魯莊公聽到齊國的戰(zhàn)鼓震天響，齊軍已經(jīng)沖過來，內(nèi)心非常著急，也急著命令，擊鼓迎敵。
這時候，謀士曹劌出來制止他，并說：“大王，現(xiàn)在齊國的官兵士氣正高漲，我們急于迎敵對我們很不利，現(xiàn)在最好不要出戰(zhàn)，等待時機”。
魯莊公聽了認為有一定的道理，于是就下令收兵，站好陣容，不準亂動。
齊國的軍隊沖到魯軍陣前，魯軍固若金湯，沒機可趁，齊軍只得后退。鮑叔牙很驚奇，又鳴鼓沖殺，可是魯莊公那邊仍然是巋然不動。鮑叔牙更奇怪了，心里想，“莫非是敵軍膽小，害怕作戰(zhàn)？我已沖了兩次，他們都不敢動，如果再沖一次，他們肯定會亂了”。于是又發(fā)起第三次攻擊。
這邊魯莊公也十分奇怪，更著急，正在這時一直在觀戰(zhàn)的曹劌沉著又迅速地對莊公說：“現(xiàn)在是時候了，鳴鼓出擊！”。
已經(jīng)憋了很久的魯國官兵，立刻斗志昂揚。戰(zhàn)鼓齊鳴，如雷鳴一樣劃破天空。士兵們在金鼓的響聲中，如餓虎撲食一樣的沖了上去。
魯軍只是第一次鳴鼓，而齊國卻已是第三次鳴鼓了。前兩次鳴鼓，魯國沒有動靜，齊國士兵們的情緒已經(jīng)松懈了，心想這次也不會交戰(zhàn)的，誰知對方一聲鼓響，士兵如大潮涌來，勢不可擋。齊軍頓時慌了，倉促交戰(zhàn)，可是也是松松垮垮，根本抵擋不了魯國的氣勢，大敗而歸。
魯莊公大獲全勝，十分高興，問曹劌：“為什么我們只擊一次鼓卻能打敗敵人擊三次鼓？”
曹劌說：“在兩軍兵力差不多的情況下，是要靠‘士氣’取勝的。兵將有勇氣就會勝，相反瀉了氣就要失敗。鳴鼓就是鼓舞士氣，而第一次鳴鼓時，士氣最旺，沒有交戰(zhàn)；第二次再鳴鼓就差了：勁頭沒那么足了；第三次鳴鼓，士兵的勁頭已經(jīng)衰退了，人也累了，這時出擊迎敵最有力。我們一直保持‘士氣’，這時‘一鼓作氣’，肯定會將敵人擊敗。”
在某種意義上，時機就是一種巨大的財富。在投資或推出新產(chǎn)品時，要審時度勢，選擇最佳時機，從而獲得最大收益。
比別人快一點點
有一個山區(qū)，由于交通不便，信息閉塞，經(jīng)濟十分落后。農(nóng)民們世代耕作為生，沒有其他謀生之道。
改革開放后，有兩個年輕人最早認識到了商機。原來，這個村子什么都缺，唯獨豐裕的是石頭。
于是，這兩個人一同開山，一個把石塊兒砸成石子運到路邊，賣給建房人，一個直接把石塊運到碼頭，賣給杭州的花鳥商人。因為這兒的石頭總是奇形怪狀，他認為賣重量不如賣造型。
三年后，賣怪石的青年成為村里第一個蓋起瓦房的人。
后來，不許開山，只許種樹，于是這兒成了果園。
每到秋天，漫山遍野的鴨兒梨招來八方商客。他們把堆積如山的梨子成筐成筐地運往北京、上海，然后再發(fā)往韓國和日本。
因為這兒的梨汁濃肉脆，香甜無比，就在村上的人為鴨兒梨帶來的小康日子歡呼雀躍時，曾賣過怪石的人賣掉果樹，開始種柳。因為他發(fā)現(xiàn)，來這兒的客商不愁挑不上好梨，只愁買不到盛梨的筐。五年后，他成為第一個在城里買房的人。
再后來，一條鐵路從這兒貫穿南北，這兒的人上車后，可以北到北京，南抵九龍。小村對外開放，果農(nóng)也由單一的賣果開始發(fā)展果品加工及市場開發(fā)。
就在一些人開始集資辦廠的時候，那個人又在他的地頭砌了一道三米高百米長的墻。這道墻面向鐵路，背依翠柳，兩旁是一望無際的萬畝梨園。坐火車經(jīng)過這里的人，在欣賞盛開的梨花時，會醒目地看到四個大字：可口可樂。據(jù)說這是五百里山川中惟一的一個廣告，那道墻的主人僅憑這座墻，每年又有四萬元的額外收入。
90年代末，日本一著名公司的人士來華考察，當他坐火車經(jīng)過這個小山村的時候，聽到這個故事，馬上被此人驚人的商業(yè)化頭腦所震驚，當即決定下車尋找此人。
當日本人找到這個人時，他正在自己的店門口與對門的店主吵架。原來，他店里的西裝標價800元一套，對門就把同樣的西裝標價750元；他標750元，對門就標700元。一個月下來，他僅批發(fā)出8套，而對門的客戶卻越來越多，一下子發(fā)出了800套。
日本人一看這情形，對此人失望不已。但當他弄清真相后，又驚喜萬分，當即決定以百萬年薪聘請他。原來，對面那家店也是他的。
賺錢的智慧只需要一點點。早一點發(fā)現(xiàn)商機，早行動一步，就會得到豐厚的回報。
青蛙鄰居
兩只青蛙相鄰而居。一只住在遠離大路的深水池塘里，另一只卻住在大路上小水坑中。
大路上車來車往，交通繁忙。住在池塘里的青蛙友好地勸住水坑的鄰居搬到它那里去，說那將會生活得更好、更安全，可是鄰居卻說舍不得離開習慣了的地方，不想搬來搬去。
結果，幾天后，這只不愿搬遷的青蛙就被過路的車子軋死了。
習慣于環(huán)境不圖變遷，不但過不上好日子，還會為舊環(huán)境所困擾，有生命之憂。企業(yè)面對的不是一成不變的市場環(huán)境，應審時度勢，把握時代的脈搏。并能抓住機遇，充分利用時代提供的有利條件。
抓住機會
有位商人，由于投資失敗，欠下了一屁股債，天天有債主上門催債，他只好到處躲債。他想發(fā)財想到幾乎發(fā)瘋的地步。有位仙人同情他的遭遇，準備幫他一下。
一天清晨，商人照例祈禱起來，祈求能夠發(fā)大財。仙人飄然出現(xiàn)在他面前。告訴他說：“每天早晨，太陽還沒升起的時候，你到北邊的沙灘上尋找一�！S愿石’。其他石頭是冷的，而那顆‘許愿石’卻與眾不同，握在手里，你會感覺到很溫暖而且會發(fā)光。一旦你尋到那顆‘許愿石’后，你所祈禱的東西都可以實現(xiàn)了�！�
商人很感激這位仙人，連忙叩頭謝恩。待他抬起頭來，仙人已經(jīng)乘仙鶴遠去了。
每天清晨，那商人便在沙灘上撿拾石頭，發(fā)覺不溫暖也不發(fā)光的，他便丟下海去。日復一日，月復一月，那商人在沙灘上尋找了大半年，始終也沒找到溫暖發(fā)光的“許愿石”。商人漸漸懷疑起仙人說的話，寶石沒找到，他扔石頭下海卻是越來越熟練了。
有一天，他如往常一樣，在沙灘開始撿石頭。一發(fā)覺不是
“許愿石”，他便丟下海去。一粒、二粒、三粒。
突然，“哇……”商人哭了起來，因為他剛才習慣地將那顆“許愿石”隨手丟下海去后，才發(fā)覺它是“溫暖”的！
機會降臨眼前，很多人都習慣地讓它從手上溜走，一旦發(fā)覺時，就后悔莫及了。市場上的商機又何嘗不是這樣呢？
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