在《一本書讀懂24種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式》中，我們通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)的深入分析，結(jié)合成功案例，給出了創(chuàng)業(yè)者能夠迅速布局的多種創(chuàng)業(yè)思路：1.在非常成熟的領(lǐng)域中，做巨頭生命線之外的業(yè)務(wù)；2.做巨頭無暇顧及的細(xì)分領(lǐng)域業(yè)務(wù)；3.做巨頭無法深耕的、需要線下資源支持的業(yè)務(wù)；4.成為巨頭產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上的一環(huán)，輕松分享紅利。書中的每一條思路都有著無限的想象空間，每一種創(chuàng)業(yè)模式都可以根據(jù)你的資源和興趣點(diǎn)快速裂變。一句話，只要你愿意沉下心來創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)仍舊大有可為！讓我們熱烈擁抱“創(chuàng)時(shí)代”的到來，抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的重大機(jī)遇！Goodbye, Internet. Hello, internet!
前 言
當(dāng)Internet變成internet，我們來談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式
可能你已經(jīng)習(xí)慣了Internet的寫法，但你是否知道Internet即將成為歷史，由internet取而代之？
2016年4月，美聯(lián)社首先宣布“Internet”將不再是專屬名詞，未來將在各大新聞報(bào)道中使用小寫的“internet”；6月1日，《紐約時(shí)報(bào)》也宣布正式停止使用互聯(lián)網(wǎng)的專屬名詞——大寫的“Internet”，在印刷版和網(wǎng)絡(luò)版上的報(bào)道中均會(huì)使用小寫的“internet”。
看起來只是首字母從大I變成小i，但是其中卻蘊(yùn)含了重大意義：互聯(lián)網(wǎng)在全世界已經(jīng)成為一種普遍存在，它和常見的水、電、天然氣已經(jīng)沒有什么差別，都是我們生活的必需品之一。internet已經(jīng)在事實(shí)上關(guān)聯(lián)到我們生活的每一個(gè)部分：我們的工作、我們的娛樂、我們的教育、我們的居家生活、我們的理財(cái)……這也解釋了為什么近兩年政府會(huì)提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，以及為什么越來越多的人會(huì)選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。
有一個(gè)問題是每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都必須面對(duì)的，也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)最迥異的，那就是創(chuàng)業(yè)模式的選擇。為什么我們強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一定要找準(zhǔn)適合自己的創(chuàng)業(yè)模式呢？
首先，在互聯(lián)網(wǎng)中商業(yè)邏輯已經(jīng)發(fā)生了根本變化，這種改變主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是企業(yè)可以不通過銷售渠道直接向用戶銷售產(chǎn)品；二是企業(yè)可以不通過信息中介直接向用戶傳播信息，用戶也可以直接向企業(yè)反饋信息；三是用戶之間不再是相互隔絕的，他們之間可以直接傳播信息�？梢哉f，我們所熟悉的傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)所需要的創(chuàng)業(yè)模式，已經(jīng)是兩個(gè)完全不同的概念，每一個(gè)渴望在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人都需要更新自己的觀念。
其次，商業(yè)模式為王，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式不僅僅是戰(zhàn)略，更是戰(zhàn)術(shù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)通常包括項(xiàng)目立項(xiàng)、團(tuán)隊(duì)搭建、商業(yè)計(jì)劃、融資、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營、營銷、再融資、資本事件等環(huán)節(jié)，如果全靠個(gè)人摸索，創(chuàng)業(yè)難度可想而知。于是有的人錢“燒”完了，事兒沒干成；有的人一拍腦袋覺得有了非常棒的idea，最后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品沒需求；有的人籌劃時(shí)間過長(zhǎng)，錯(cuò)過好時(shí)機(jī)；有的人盲目照搬大公司經(jīng)驗(yàn)，以卵擊石等。而優(yōu)秀的、合適的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式至少能幫助我們解決三個(gè)問題：第一個(gè)問題是我的產(chǎn)品滿足什么需求；第二個(gè)問題是我怎么去獲得收入，我的收入模式是什么；第三個(gè)問題是我怎樣實(shí)現(xiàn)盈利，怎樣使公司健康有序地發(fā)展，使創(chuàng)業(yè)者本身真正地掙到錢。
最后，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式中還涵蓋了社交網(wǎng)絡(luò)病毒傳播、口碑營銷、互聯(lián)網(wǎng)思維等創(chuàng)業(yè)所需的重要實(shí)現(xiàn)手段，它將極大地提高你的創(chuàng)業(yè)成功率。
因此，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)，借鑒成功的創(chuàng)業(yè)模式尤為重要，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式往往是在實(shí)踐中總結(jié)和探索出來的，是別人經(jīng)歷失敗和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，它能幫你規(guī)避很多無謂的損耗，提高成功的概率。甚至可以說，很多時(shí)候找對(duì)了適合自己的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式，你就成功了一半！
有些人可能會(huì)擔(dān)心，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭林立的今天，留給創(chuàng)業(yè)者的生存機(jī)會(huì)已經(jīng)太少，這種憂慮其實(shí)是沒有必要的，互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展帶給創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)只會(huì)更多。在《一本書讀懂24種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式》中，我們通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)的深入分析，結(jié)合成功案例，給出了創(chuàng)業(yè)者能夠迅速布局的多種創(chuàng)業(yè)思路：1.在非常成熟的領(lǐng)域中，做巨頭生命線之外的業(yè)務(wù)；2.做巨頭無暇顧及的細(xì)分領(lǐng)域業(yè)務(wù)；3.做巨頭無法深耕的、需要線下資源支持的業(yè)務(wù)；4.成為巨頭產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上的一環(huán)，輕松分享紅利。書中的每一條思路都有著無限的想象空間，每一種創(chuàng)業(yè)模式都可以根據(jù)你的資源和興趣點(diǎn)快速裂變。一句話，只要你愿意沉下心來創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)仍舊大有可為！
讓我們熱烈擁抱“創(chuàng)時(shí)代”的到來，抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的重大機(jī)遇！Goodbye, Internet. Hello, internet!
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