曾國(guó)藩，崛起于落后的農(nóng)村，出身于白面書生，成名于拯救大清。他被稱為中國(guó)歷史上的東南之主、湘軍之父、洋務(wù)之父，大清王朝的中興名臣，有清一代的儒學(xué)藩鎮(zhèn)，中國(guó)歷史上最后的理學(xué)大師。
他手無(wú)縛雞之力，卻打造出了戰(zhàn)斗力強(qiáng)勁的湘軍；他長(zhǎng)著一副奸臣短命之相。卻成了萬(wàn)人景仰的蓋世功臣；他功高震主，令皇帝寢食難安，卻能全身而退。
毛澤東佩服他，蔣介石學(xué)習(xí)他，梁?jiǎn)⒊瞥缢�，李鴻章繼承他……
在他身上，虛名與實(shí)利都得到了集中體現(xiàn)。他享盡了功名利祿，占盡了令人羨慕的一切好處：吃喝玩樂(lè)占了，叱咤風(fēng)云占了，行權(quán)用勢(shì)占了，建功立業(yè)占了。舞文弄墨占了，壽終正寢占了。他這一輩子實(shí)在沒(méi)有白過(guò)。
是什么讓他如此幸運(yùn)如此完美如此輝煌？是天資？是努力？是機(jī)緣？還是另有秘訣？
目錄：
曾國(guó)藩的藏與露
曾國(guó)藩的藏與露1
最可行的成功模式2
序言這個(gè)男人了不得！6
第一章大清出了個(gè)曾國(guó)藩11
一、大清出了個(gè)曾國(guó)藩11
二、如果領(lǐng)導(dǎo)們是庸才，你的機(jī)會(huì)就來(lái)了15
三、機(jī)遇是很燙手的，要抓住得有足夠能耐20
四、危機(jī)總能催生出卓越的領(lǐng)導(dǎo)者25
第二章別把曾國(guó)藩當(dāng)“人”30
一、曾國(guó)藩是一頭“獅子”：領(lǐng)導(dǎo)力卓越30
二、曾國(guó)藩是一條“狗”：忠心耿耿35
三、曾國(guó)藩是一匹“狼”：深諳“狼道”38
四、曾國(guó)藩是一尊偶像：“粉絲”無(wú)數(shù)43
第三章二十幾歲，決定男人的一生48 曾國(guó)藩的藏與露
曾國(guó)藩的藏與露1
最可行的成功模式2
序言 這個(gè)男人了不得！6
第一章 大清出了個(gè)曾國(guó)藩11
一、大清出了個(gè)曾國(guó)藩11
二、如果領(lǐng)導(dǎo)們是庸才，你的機(jī)會(huì)就來(lái)了15
三、機(jī)遇是很燙手的，要抓住得有足夠能耐20
四、危機(jī)總能催生出卓越的領(lǐng)導(dǎo)者25
第二章別把曾國(guó)藩當(dāng)“人”30
一、曾國(guó)藩是一頭“獅子”：領(lǐng)導(dǎo)力卓越30
二、曾國(guó)藩是一條“狗”：忠心耿耿35
三、曾國(guó)藩是一匹“狼”：深諳“狼道”38
四、曾國(guó)藩是一尊偶像：“粉絲”無(wú)數(shù)43
第三章 二十幾歲，決定男人的一生48
一、大業(yè)靠志：想法決定活法，定位決定地位！48
二、大智靠學(xué)：學(xué)習(xí)積蓄智慧，有智才有未來(lái)52
三、大譽(yù)靠德：良好的品格是成功的前提57
四、大成靠嚴(yán)：吃苦當(dāng)吃補(bǔ)，嚴(yán)師出高徒62
第四章 成大事要有“黃金搭檔”67
一、一切政治都是鄉(xiāng)土的67
二、成大事要有“黃金搭檔”70
第五章 腳踏實(shí)地：天下是干出來(lái)的75
一、天下是干出來(lái)的76
第六章 藏露：曾國(guó)藩升職記80
一、少年得志的傳奇人物81
二、十年京官，連升十級(jí)84
三、位極人臣，憂多喜少86
四、流血的仕途88
第七章 沉�。和砬骞賵�(chǎng)的圈子圈套91
一、為官者都有一段心酸史92
二、官場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)95
三、當(dāng)官很精彩，當(dāng)官也很無(wú)奈99
第八章 輸贏：咸豐老板與曾員工的博弈105
一、能不能當(dāng)官，全是形勢(shì)說(shuō)了算106
二、皇帝的命令，也有不遵從的辦法110
三、有實(shí)無(wú)名的“東南之主”112
四、怎樣闖過(guò)“狡兔死，走狗烹”這一關(guān)117
第九章待時(shí)期：韜光養(yǎng)晦，深藏不露122
一、低姿態(tài)處世是自我保護(hù)之道122
二、要想高成，不妨低就125
三、保留傲骨，放軟身段128
第十章 謀進(jìn)期：強(qiáng)在弱中取，進(jìn)在退中求131
一、鋒芒畢露者前途無(wú)“亮”131
二、勢(shì)不使盡，進(jìn)退有度135
三、學(xué)會(huì)在妥協(xié)中保全自己138
第十一章得勢(shì)期：貴而不顯，華而不炫142
一、春風(fēng)得意，藏鋒而居142
二、富而不奢，貴而不驕145
三、凡事低調(diào)三分，家世不易衰落148
第十二章 問(wèn)鼎期：居高堂之位，懷凡人之心151
一、別太迷戀名利場(chǎng)151
二、小心駛得萬(wàn)年船154
三、讓別人踩著自己的肩膀前進(jìn)158
前言雖然《藏·露》還沒(méi)有出版，但我已經(jīng)在一些場(chǎng)合推薦施宏哲先生寫的這本書了。我認(rèn)真地通讀了書稿，啟發(fā)良多，獲益匪淺。
在《藏·露》這部書中，作者施宏哲先生用一種全新的筆觸和角度，通過(guò)四個(gè)部分的內(nèi)容，給我們深刻地解答了下面四個(gè)問(wèn)題：
1.如何在機(jī)遇出來(lái)的時(shí)候，把握住機(jī)遇，成就你的功業(yè)。
2.如何從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從優(yōu)秀到卓越地創(chuàng)建一支團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)立一個(gè)組織。
3.如何能夠在關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、處處危機(jī)四伏的官場(chǎng)中游刃有余，迅速青云直上。
4.如何為人處世，才能在未發(fā)達(dá)前積蓄力量，在發(fā)達(dá)之后不招來(lái)禍患。
而我在讀完《藏·露》后，最大的心得體會(huì)是：如果希望個(gè)人與團(tuán)隊(duì)一起走向成功，贏得卓越的成就，那么，向曾國(guó)藩學(xué)習(xí)，絕對(duì)是一個(gè)上佳的選擇！
每當(dāng)提及曾國(guó)藩，很多人會(huì)馬上想到這句名言：“為官當(dāng)學(xué)曾國(guó)藩，經(jīng)商當(dāng)學(xué)胡雪巖�！笨梢�(jiàn)，曾國(guó)藩的為官之道與處世智慧是深入民心的。不過(guò)，《藏·露》這本書建議 雖然《藏·露》還沒(méi)有出版，但我已經(jīng)在一些場(chǎng)合推薦施宏哲先生寫的這本書了。我認(rèn)真地通讀了書稿，啟發(fā)良多，獲益匪淺。
在《藏·露》這部書中，作者施宏哲先生用一種全新的筆觸和角度，通過(guò)四個(gè)部分的內(nèi)容，給我們深刻地解答了下面四個(gè)問(wèn)題：
1.如何在機(jī)遇出來(lái)的時(shí)候，把握住機(jī)遇，成就你的功業(yè)。
2.如何從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從優(yōu)秀到卓越地創(chuàng)建一支團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)立一個(gè)組織。
3.如何能夠在關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、處處危機(jī)四伏的官場(chǎng)中游刃有余，迅速青云直上。
4.如何為人處世，才能在未發(fā)達(dá)前積蓄力量，在發(fā)達(dá)之后不招來(lái)禍患。
而我在讀完《藏·露》后，最大的心得體會(huì)是：如果希望個(gè)人與團(tuán)隊(duì)一起走向成功，贏得卓越的成就，那么，向曾國(guó)藩學(xué)習(xí)，絕對(duì)是一個(gè)上佳的選擇！
每當(dāng)提及曾國(guó)藩，很多人會(huì)馬上想到這句名言：“為官當(dāng)學(xué)曾國(guó)藩，經(jīng)商當(dāng)學(xué)胡雪巖�！笨梢�(jiàn)，曾國(guó)藩的為官之道與處世智慧是深入民心的。不過(guò)，《藏·露》這本書建議我們，除了公務(wù)員應(yīng)該多學(xué)一學(xué)曾國(guó)藩外，想成功創(chuàng)業(yè)的人、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們和團(tuán)隊(duì)的管理者們更應(yīng)該多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)曾國(guó)藩。
施先生在書中就說(shuō)到：“曾國(guó)藩在不被老板（滿清皇帝）信任的窘境下，銜命組建湘軍，處處受到朝廷的鉗制，卻能夠打敗太平天國(guó)，并創(chuàng)造了同治中興大局。在如此逆境中都能夠創(chuàng)建出極具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，從而成就大業(yè)，這種創(chuàng)業(yè)精神和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的方法，值得任何團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者學(xué)習(xí)和實(shí)踐�！�
確實(shí)如此。通過(guò)創(chuàng)立一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，贏得自己的成功，同時(shí)也幫助了團(tuán)隊(duì)的各個(gè)成員取得各自的成功。這是最穩(wěn)妥的成功之路。這也是最好的成功模式。在這一點(diǎn)上，曾國(guó)藩做得很棒。他自己成功了，他的下屬將領(lǐng)以及幕僚都取得了或大或小的成就。其中，像李鴻章、胡林翼、左宗棠、郭嵩燾、李元度、彭玉麟、李善蘭、徐壽、華蘅芳、容閎這些名字，即使到今天，依然為很多人所熟知。
我認(rèn)為，《藏·露》這部書最令人贊賞之處，是它提出了一種如何去有效地實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共贏的模式。
團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)是一個(gè)艱難的過(guò)程，要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去取得勝利是一件很不容易的事。要知道，組成團(tuán)隊(duì)的每一分子都是人，而管人似乎從來(lái)就不是一件容易的事。但曾國(guó)藩讓世人最佩服的能耐，就是他的識(shí)人用人管人的功夫。
要成功，靠團(tuán)隊(duì)。要成功，就要懂得如何讓團(tuán)隊(duì)成員為你提供力量。通俗地說(shuō)，就是如何讓別人很樂(lè)意幫你。在這個(gè)方面，曾國(guó)藩又是一位高手。曾國(guó)藩能夠成功，其中很重要的原因是很多人心甘情愿地去幫助他。千萬(wàn)不要忽視這一點(diǎn)，因?yàn)槟軌虻玫絼e人的幫助也是一種能力，而且常常是一種能夠決定勝負(fù)的能力。
在拙作《孫悟空是個(gè)好員工》中，我曾經(jīng)提到過(guò)，《西游記》刻畫了四種不同的性格特征，取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中的唐僧師徒，分別象征著完美型、力量型、活潑型、和平型四種性格特征。而施宏哲先生對(duì)曾國(guó)藩的解讀，讓我們能輕易地發(fā)現(xiàn)，曾國(guó)藩和唐僧一樣，是一位完美型的人物。
為什么曾國(guó)藩能夠帶領(lǐng)湘軍這個(gè)團(tuán)隊(duì)去贏得成功呢？因?yàn)樵鴩?guó)藩是一個(gè)完美型性格的人。在所有的性格類型中，完美型的人比任何人都想得多、想得透，目光也更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。他們喜歡做戰(zhàn)略上的規(guī)劃，并且會(huì)用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去執(zhí)行這個(gè)規(guī)劃。完美型的人的座右銘是“在自己所在的領(lǐng)域中出類拔萃”，他們對(duì)自己的要求是非常嚴(yán)格的，對(duì)別人的要求也近于苛刻，他們的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是“勝任”，而更要求“杰出”。因此，他們往往能成為政府部門的領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)的高層管理者或者行業(yè)的領(lǐng)袖人物。他們?cè)敢饨邮芴魬?zhàn)，他們不怕艱難險(xiǎn)阻，他們屢敗屢戰(zhàn)，他們希望通過(guò)自己的努力去策劃組織中的變革，因此，他們往往能成為社會(huì)和組織進(jìn)步的箭頭人物。毫無(wú)疑問(wèn)，曾國(guó)藩和唐僧一樣，都是完美型性格的典型與杰出代表。
唐僧或曾國(guó)藩式的人物之所以能成為組織的核心、成為大家的領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)鍵不在于他天賦有多高、能力有多強(qiáng)、腦子有多活，而在于他們有著極為強(qiáng)烈的達(dá)成目標(biāo)的意愿，并具備極為強(qiáng)大的執(zhí)行力。
在人力資源開(kāi)發(fā)工作中，培訓(xùn)師常常使用這樣一道測(cè)試題：“假設(shè)成功是由意愿和方法組成的，你認(rèn)為兩者各占多少比例？”答案有11種之多。有意思的是，在現(xiàn)實(shí)的工作中，強(qiáng)調(diào)方法的學(xué)員往往比較消極，總是因?yàn)槿鄙儆行У姆椒ǘ悴磺啊Ｅc之相反，強(qiáng)調(diào)意愿的學(xué)員則通常會(huì)表現(xiàn)出百折不撓的斗志，因而也總是能夠神奇地突破難關(guān)。
曾國(guó)藩無(wú)疑是后一種學(xué)員。他指揮湘軍，在與太平天國(guó)大軍交戰(zhàn)過(guò)程中，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，盡管遭遇到了無(wú)數(shù)的艱難困苦，但每一個(gè)坎都被他蹚過(guò)去了。最終，他打敗了強(qiáng)勁的太平軍，終結(jié)了太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)，到達(dá)了個(gè)人事業(yè)的巔峰。
仔細(xì)品讀《藏·露》這本書，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它不僅給我們提供了一套切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)方案，更提出了全方位的職業(yè)生涯指導(dǎo)方案。
其實(shí)，早在2500年前，中國(guó)古代的圣賢們就給了世人一個(gè)非�？茖W(xué)的職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理。這個(gè)成功的模式，就是《大學(xué)》中說(shuō)的：“修身、齊家、治國(guó)、平天下�！笔聦�(shí)上，從個(gè)人的心靈到組織的興衰，無(wú)一不是管理的對(duì)象。而無(wú)論是對(duì)個(gè)人的自我管理，還是對(duì)組織的管理，曾國(guó)藩無(wú)疑都是極為成功的。因此，學(xué)習(xí)《藏·露》，最大的意義是，我們從中不但可以學(xué)到為官之道、管理之智，處世之智、識(shí)人之學(xué)，還能獲得一種很適合中國(guó)人甚至是東方人的全面的職業(yè)生涯規(guī)劃模式，一種已經(jīng)被時(shí)間證明過(guò)是非常有效的成長(zhǎng)成材成功的模式。
第一章大清出了個(gè)曾國(guó)藩
一、大清出了個(gè)曾國(guó)藩
有些時(shí)代，記錄著偉大的歷史。
有些人物，創(chuàng)造了偉大的歷史。
歷史總有驚人的巧合！有時(shí)候，歷史就像一位超級(jí)策劃大師，把足以決定各個(gè)大國(guó)前途命運(yùn)的大事件，都安排在了同一個(gè)時(shí)代。
19世紀(jì)60年代，對(duì)于西方列強(qiáng)歐美大國(guó)來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是一個(gè)里程碑式的十年。因?yàn)椋@是一個(gè)為大國(guó)崛起起了奠基作用的十年，一個(gè)大國(guó)開(kāi)始興旺發(fā)達(dá)的十年，一個(gè)值得大國(guó)史學(xué)家們大書特書的偉大的十年！
這個(gè)十年，美國(guó)崛起。1861年，林肯當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)。在隨后爆發(fā)的歷時(shí)四年的美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)中，林肯領(lǐng)導(dǎo)的北方聯(lián)邦軍取得了最終勝利。南北戰(zhàn)爭(zhēng)之后，美國(guó)成為了單一的、聯(lián)合的、強(qiáng)大的國(guó)家，奠定了美國(guó)崛起的基礎(chǔ)。這次內(nèi)戰(zhàn)后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，政治進(jìn)行了較大改革，文化教育有了較大進(jìn)步，美國(guó)的綜合國(guó)力日益強(qiáng)大。至19世紀(jì)末，作為后起之秀的美國(guó)，超過(guò)了歐洲老牌資本主義國(guó)家，成為世界上最富有和最大的工業(yè)國(guó)。
這個(gè)十年，德國(guó)崛起。1862年9月，俾斯麥出任普魯士首相，隨后就發(fā)表了著名的“鐵血演說(shuō)”。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，德意志發(fā)動(dòng)了三場(chǎng)王朝戰(zhàn)爭(zhēng)，開(kāi)始了統(tǒng)一的歷程。1868年，在普法戰(zhàn)爭(zhēng)中，德軍俘虜了10萬(wàn)法軍，其中包括法皇拿破侖三世本人。隨后，俾斯麥揮戈巴黎，并在拿破侖帝國(guó)傾覆后的廢墟上，正式宣告了新的德意志帝國(guó)的成立。從此，在“科教興國(guó)”的指導(dǎo)下，德國(guó)逐漸成為歐洲實(shí)力超強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)軍事大國(guó)。
這個(gè)十年，日本崛起。1868年4月6日，日本睦仁天皇發(fā)表了《五條誓文》，作為新政府的開(kāi)國(guó)宣言，為日本走上資本主義強(qiáng)國(guó)之路指明了基本方向。同年9月8日，日本新政府改年號(hào)為“明治”，日本從此開(kāi)始了“明治維新”的歷史，迅速走上了國(guó)富兵強(qiáng)的道路。
這個(gè)十年，俄國(guó)崛起。從克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的陣痛和日益嚴(yán)重的國(guó)內(nèi)危機(jī)中意識(shí)到加快發(fā)展國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的重要性的沙皇政府，決定在1861年進(jìn)行改革，迅速加大了對(duì)工業(yè)建設(shè)的扶持和投入，從此使俄國(guó)真正走上了近代工業(yè)化發(fā)展的道路，使俄國(guó)工業(yè)發(fā)展在19世紀(jì)出現(xiàn)了持續(xù)高漲的局面。
這個(gè)十年，英國(guó)崛起。這個(gè)十年，英國(guó)鼎盛。1837年，18歲的女王維多利亞登基，開(kāi)始了她漫長(zhǎng)的64年的在位時(shí)間。她在位的時(shí)期被稱作“維多利亞時(shí)代”。維多利亞時(shí)代中期，也就是19世紀(jì)60年代，英國(guó)達(dá)到了強(qiáng)盛的頂峰。當(dāng)時(shí)，它的工業(yè)生產(chǎn)能力比全世界的總和還要大，它的對(duì)外貿(mào)易額超過(guò)世界上其他任何一個(gè)國(guó)家。英國(guó)的富庶，令新老世界均為之側(cè)目。
這個(gè)十年，法國(guó)崛起。這個(gè)十年，法國(guó)的海外殖民擴(kuò)張極為瘋狂，法蘭西第二帝國(guó)的統(tǒng)治者們有不少得意的業(yè)績(jī)：1860年和英國(guó)一道洗掠了中國(guó)圓明園，獲得了滿清政府提供的大量賠款和特權(quán)。1863年柬埔寨成為法國(guó)保護(hù)國(guó)，1867年越南大部分地區(qū)變成了法國(guó)殖民地。此外，第二帝國(guó)在北非、西非、東非、地中海東岸地區(qū)以及大洋洲也大肆拓殖，結(jié)果使法國(guó)成為僅次于英國(guó)的世界上第二大殖民帝國(guó)。
19世紀(jì)60年代，美德日俄英法這些大國(guó)或崛起或改革或繁榮或富強(qiáng)或擴(kuò)張，同為大國(guó)的中國(guó)，這個(gè)時(shí)候又在干著什么呢？在這個(gè)十年，中國(guó)都發(fā)生了什么大事件？誰(shuí)成為了這個(gè)十年的絕對(duì)主角，誰(shuí)主宰了這個(gè)時(shí)代，誰(shuí)又影響了未來(lái)的半個(gè)世紀(jì)？
一、“重癥病人”與“再世華佗”
當(dāng)歷史的車輪轉(zhuǎn)動(dòng)到19世紀(jì)時(shí)，身體早已羸弱不堪的大清王朝，開(kāi)始生病不斷，茍延殘喘，誰(shuí)也沒(méi)有幫它根治的本事。
屋漏偏遭連夜雨。幾萬(wàn)里之外的兩個(gè)越來(lái)越強(qiáng)壯的強(qiáng)盜——英國(guó)和法國(guó)，開(kāi)始一次又次地欺負(fù)體弱多病的中國(guó)。先是英國(guó)發(fā)動(dòng)了第一次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，搶走了香港；后是和法國(guó)聯(lián)手發(fā)動(dòng)起第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，毀了圓明園，逼清政府簽了兩個(gè)不平等條約，獲得了大量賠款。不過(guò)，這種被搶劫的不幸事，對(duì)大清統(tǒng)治者來(lái)說(shuō)，早已不是什么新鮮事兒了。早在多年前，荷蘭就侵占過(guò)臺(tái)灣，葡萄牙搶走了澳門！
落后就會(huì)挨打，體弱易被欺負(fù)。誰(shuí)讓你成了弱勢(shì)群體呢？打不過(guò)我就花錢買個(gè)平安吧，于是就有了一個(gè)又一個(gè)喪權(quán)辱國(guó)的和約與一次又一次的割地賠款。
也許，對(duì)于大清這個(gè)有氣無(wú)力的病人來(lái)說(shuō)，被身強(qiáng)體壯的強(qiáng)盜搶劫和收保護(hù)費(fèi)，都還是一件可以忍受的事情。畢竟，老命還在。但如果在本就虛弱的軀體上，突然長(zhǎng)出了幾個(gè)腫瘤，且已開(kāi)始癌變，這可就是必須認(rèn)真對(duì)待的頭等大事。否則，腫瘤一旦惡化，癌癥進(jìn)入晚期，就性命難保矣！
站在清朝統(tǒng)治者的立場(chǎng)上看，19世紀(jì)50年代和60年代這20年間，最可怕的腫瘤，毫無(wú)疑問(wèn)是洪秀全領(lǐng)導(dǎo)的太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)！這個(gè)腫瘤轉(zhuǎn)化成癌癥之后，迅速地惡化，導(dǎo)致大清這個(gè)病人被立刻送進(jìn)了重癥加護(hù)病房，然后全天下的名醫(yī)都被找來(lái)，對(duì)其進(jìn)行診治營(yíng)救，最終還是發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有一個(gè)人的藥方子和醫(yī)療器械管用。
正當(dāng)大清病人陷入絕望之際，突然冒出了一個(gè)“再世華佗”。這個(gè)“華佗”在對(duì)付惡性腫瘤來(lái)說(shuō)，之前完全是個(gè)外行，因?yàn)樗恢笔歉阈姓ぷ鞯�。但在臨危受命之下，他通過(guò)自己的聰明才智以及嘔心瀝血鞠躬盡瘁的敬業(yè)精神，終于研制出了一款名叫“湘軍”的特效藥，最后居然把“太平軍”這群極為生猛的癌細(xì)胞給消滅掉了。
腫瘤除掉了，大清病人康復(fù)了，“再世華佗”于是大名聞?dòng)谔煜铝�，功�?jī)彪炳史冊(cè)了。
雖然大清這個(gè)被“再世華佗”從死亡線上拉回來(lái)的重癥病人，在腫瘤被除掉之后，依然沒(méi)有改掉之前的不良的生活和飲食習(xí)慣，日后還是被新的“癌細(xì)胞”革了命，但這已經(jīng)不關(guān)“再世華佗”的事了。他已經(jīng)完成了自己的歷史使命。
這個(gè)“再世華佗”，就是曾國(guó)藩。
2.曾國(guó)藩的時(shí)代
19世紀(jì)60年代，是屬于曾國(guó)藩的。
1868年，德意志實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一，野心勃勃的德國(guó)開(kāi)始走向強(qiáng)大；1868年，日本開(kāi)始了明治維新，大和民族走上了富國(guó)強(qiáng)兵之路；1868年，中國(guó)依然內(nèi)外交困，中華民族仍舊水深火熱！但對(duì)于曾國(guó)藩來(lái)說(shuō)，1868年，卻是最“春風(fēng)得意”的一年。
據(jù)說(shuō)在這一年，奉旨進(jìn)京面圣的大功臣曾國(guó)藩，在進(jìn)入北京城時(shí)，竟然引得北京萬(wàn)人攢動(dòng)。原來(lái)，皇城根下的老百姓們都想親眼目睹一下這位蓋世功臣的風(fēng)采。前往紫禁城面圣并接受加官晉爵賞賜的曾國(guó)藩，一路上面對(duì)萬(wàn)民或膜拜或羨慕或忌妒或好奇的目光，也許內(nèi)心里會(huì)感慨萬(wàn)千，也許腦海中早已回想起了十多年前自己離開(kāi)京城前后發(fā)生的事情，以及這十多年來(lái)經(jīng)歷過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨、生死成敗、酸甜苦辣，自會(huì)別有一番滋味在心頭。
1851年，眼看著大清朝政治腐敗、官場(chǎng)黑暗，以“為國(guó)藩籬”為己任的曾國(guó)藩，向咸豐皇帝上了一個(gè)鋒芒直指咸豐本人的折子，結(jié)果差點(diǎn)兒讓自己的腦袋搬了家！幸虧有同事們向皇帝求情，才留住了性命。
正在曾國(guó)藩因犯顏直諫而差點(diǎn)被咸豐砍了腦袋的時(shí)候，遠(yuǎn)在南方的太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)已經(jīng)由星星之火迅速發(fā)展成了燎原之勢(shì)。
自1851年在廣西金田起義的太平軍，在洪秀全楊秀清等人的領(lǐng)導(dǎo)下，在短短的數(shù)年間，就橫掃了大清的半壁江山，滿清那些一直作威作福的八旗兵被打得屁滾尿流，那些整天只會(huì)魚肉百姓的綠營(yíng)兵被打得魂飛魄散。由大清統(tǒng)治者指派的各位欽差大臣、總督、巡撫、將軍們，在那支由土包子、泥腿子、燒炭佬等卑微老百姓組成的太平軍面前，被打得狼奔豕突、哭爹叫娘，毫無(wú)還手之力，幾乎找不著北。
太平軍定都天京，建立了太平天國(guó)，同時(shí)開(kāi)始北伐和西征。一路上勢(shì)如破竹，如摧枯拉朽。眼看著大清朝這座大廈已經(jīng)搖搖欲墜，倒塌之期指日可待，忽然，曾國(guó)藩帶領(lǐng)著他那支訓(xùn)練有素、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的湘軍出山了。
曾國(guó)藩領(lǐng)著湘軍，與太平軍苦戰(zhàn)了12年。期間，他屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，三次想自殺，數(shù)度被猜疑。然而，他咬牙堅(jiān)持住了。
堅(jiān)持就是勝利，堅(jiān)持才有勝利。知人善任的曾國(guó)藩、團(tuán)隊(duì)建設(shè)科學(xué)的曾國(guó)藩、領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)水平一流的曾國(guó)藩、打落牙齒和血吞的曾國(guó)藩，成為了兩軍“持久戰(zhàn)”的最后贏家，成為了平定太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)最大的功臣！
大清朝的一次滅頂之災(zāi)，就這樣被曾國(guó)藩消彌了！
曾國(guó)藩保住了大清朝的老命，也成就了自己！
12年前，他還只是一個(gè)業(yè)績(jī)平庸的文吏；12年后，他已經(jīng)成為朝野舉足輕重的“中興名臣”，榮寵一時(shí)。
曾國(guó)藩，成為了19世紀(jì)60年代的絕對(duì)主角，他主宰了這個(gè)時(shí)代！
3.曾國(guó)藩：謎一樣的男人
曾國(guó)藩扶大清朝這座大廈于將傾的故事是精彩的，曾國(guó)藩的湘軍與太平軍12年的較量過(guò)程是悲壯的，曾國(guó)藩對(duì)太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)的扼殺是爭(zhēng)議極大的，曾國(guó)藩的是非功過(guò)是永遠(yuǎn)說(shuō)不完的。
事實(shí)上，除了這段在19世紀(jì)五、六十年代影響最大的事件外，在曾國(guó)藩身上，還有太多的故事值得我們?nèi)プx，還有太多的智慧值得我們?nèi)W(xué)，還有太多的做法值得我們?nèi)⒖肌?br/> 曾國(guó)藩自28歲中了進(jìn)士后，十年內(nèi)加官七次，連升了十級(jí)，到37歲時(shí)已經(jīng)成為了二品大員。如此年輕就成為了朝廷高官，這在整個(gè)大清朝都是獨(dú)一無(wú)二的。那么，他是如何在關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、派系勾心斗角、朝堂危險(xiǎn)四伏的大清官場(chǎng)游刃有余、少年得志、平步青云、官運(yùn)亨通的呢？
太平軍勢(shì)力浩大，清軍無(wú)力對(duì)抗，清政府下令地方官舉辦團(tuán)練，組織地方武裝對(duì)抗太平軍。在此背景下，為什么會(huì)有多股力量把曾國(guó)藩推往前臺(tái)？是誰(shuí)要把他置身于風(fēng)口浪尖之上？
他是如何創(chuàng)建和訓(xùn)練湘軍的？為什么別的清軍都被太平軍打得丟盔棄甲，他的湘軍卻擁有那么強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，居然能夠與如日中天的太平軍大扳手腕，并最終戰(zhàn)而勝之？
有人稱曾國(guó)藩是中國(guó)歷史上“最后一個(gè)理學(xué)大師”，是有清一代“儒學(xué)藩鎮(zhèn)”。那么，他是如何修煉自己，從而使自己成為中國(guó)近代史上“內(nèi)圣”“外王”的最杰出代表的？
為什么他的子孫后代能人才輩出？他是如何治家和教育兒女的？
作為大清朝的“打工皇帝”，他是如何與老板咸豐以及滿清董事會(huì)博奕的？
為什么梁?jiǎn)⒊瑫?huì)認(rèn)為曾國(guó)藩是中國(guó)有史以來(lái)，乃至世界有史以來(lái)，數(shù)一數(shù)二的“大人物”？
為什么毛澤東同志會(huì)“獨(dú)服曾文正”？為什么他創(chuàng)建隊(duì)伍、管理隊(duì)伍以及帶兵打仗的智慧與曾國(guó)藩?jiǎng)?chuàng)建、管理和指揮湘軍的思想那么相似？曾國(guó)藩對(duì)毛澤東的影響都有哪些？
其實(shí)，我們還能在曾國(guó)藩身上問(wèn)出無(wú)數(shù)個(gè)“為什么”。在后面的章節(jié)里，本書將為讀者諸君提供上述問(wèn)題的若干參考答案。
中國(guó)出了個(gè)曾國(guó)藩，欲在仕途上建功立業(yè)者，可以從他身上學(xué)到為官之道；欲創(chuàng)辦企業(yè)笑傲商界者，可以從他身上學(xué)到創(chuàng)業(yè)之道；欲打造擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，可以從他身上學(xué)習(xí)到治軍之道；欲修煉內(nèi)心增進(jìn)智慧者，可以從他身上學(xué)習(xí)到明理之道；欲望子成龍望女成鳳者，可以從他身上學(xué)到治家之道。
越是深入了解曾國(guó)藩，筆者就越有一種激動(dòng)：欲告訴大家一個(gè)真實(shí)而全方位的曾國(guó)藩。
越是感悟曾國(guó)藩智慧，筆者就越有一種沖動(dòng)：讓他的智慧給更多的人以啟迪和幫助。
有形的東西，越分越少；無(wú)形的東西，越分越多。曾國(guó)藩的智慧，盡管無(wú)形，卻是無(wú)價(jià)。那么，讓我們開(kāi)始分享吧！
第三節(jié)機(jī)遇是很燙手的，要抓住得有足夠能耐
成就大事需要機(jī)遇。抓住了機(jī)遇，就能鯉魚躍龍門，名利雙收。機(jī)遇從哪里來(lái)？產(chǎn)生機(jī)遇的原因很多，而混蛋領(lǐng)導(dǎo)的混賬式管理很可能就是給你創(chuàng)造機(jī)遇的主要原因。
機(jī)遇青睞有準(zhǔn)備的人。這句話很多人都知道。為什么會(huì)這樣說(shuō)呢？因?yàn)闄C(jī)遇是很燙手的，準(zhǔn)備不足、本事不強(qiáng)、能耐不夠者是抓不住的。鯉魚如果能力不及，很容易撞到龍門的橫梁上，輕則被橫梁撞回，重則被撞傷，甚至被撞死！
躍過(guò)龍門的鯉魚總是少數(shù)。人也一樣。不斷提升個(gè)人實(shí)力與時(shí)刻準(zhǔn)備著的人往往是少數(shù)，故而，功成名就的人總是少數(shù)。
大清朝中晚期的不少混蛋領(lǐng)導(dǎo)，把大清王國(guó)搞得烏煙瘴氣，導(dǎo)致老百姓們實(shí)在受不了了，于是各地起義不斷，最終爆發(fā)了中國(guó)歷史上最大規(guī)模的農(nóng)民起義——太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)。這絕對(duì)是大清朝的一個(gè)致命危機(jī)。這些混蛋領(lǐng)導(dǎo)們搞出來(lái)的爛攤子是如此的爛，以致于幾乎沒(méi)有人能夠收拾得了。
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