作品介紹

俞敏洪


作者:楚材     整理日期:2021-12-17 03:54:03


  俞敏洪認(rèn)為,“一個(gè)能干的,用對(duì)的人創(chuàng)造的價(jià)值是一個(gè)不能干的人的5~10倍,所以,如果這個(gè)人用對(duì)了,就至少給他1倍的工資”。加入新東方之前,謝東螢是美國(guó)多家大型投行公司的高管,頭上的光環(huán)光輝耀人。而且擁有商科和法律的教育背景,以及斯坦福大學(xué)工程專業(yè)理學(xué)學(xué)士學(xué)位、哈佛商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位和加州大學(xué)伯克利分校法學(xué)博士學(xué)位。
  1990~1996年期間,他在White&Case LLP律師事務(wù)所擔(dān)任企業(yè)和安全律師,是加州律師公會(huì)的一員。此后他在美國(guó)ARIO數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任了兩年CFO,加盟瑞銀亞太投資之前,他曾在摩根大通擔(dān)任副總裁,還在瑞士信貸第一波士頓擔(dān)任助理副總裁。
  對(duì)于俞敏洪來(lái)說(shuō),一個(gè)熟悉美國(guó)上市法律制度規(guī)則,擁有資深的上市公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的人,在華爾街的律師行里,并不難找。問(wèn)題是,在21世紀(jì)初,一個(gè)同時(shí)兼有華裔身份而且是優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理師的人,在華爾街還是稀缺品。中美之間的價(jià)值觀差異,法律和游戲規(guī)則的不同,使得讓新東方這樣一家從未在美國(guó)出現(xiàn)過(guò)的概念股公司上市,變成一件十分具有挑戰(zhàn)性的事情。即便謝東螢,也沒(méi)有想到自己會(huì)被俞敏洪選中。
  到2005年底,謝東螢尋找目標(biāo)公司時(shí),新東方因?yàn)閲?guó)內(nèi)流播到海外的口碑,才引起了他的注意。作為新東方上市前的關(guān)鍵空降新人,2005年謝東螢加入新東方,擔(dān)任新東方CFO。對(duì)于在上市臨門一腳的關(guān)鍵期的新東方,謝東螢在法律、投資、管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),是十分關(guān)鍵的。在較短時(shí)間內(nèi),他成功推進(jìn)了新東方在美國(guó)紐約證券交易所上市。
  事實(shí)證明,俞敏洪這一步棋,走得相當(dāng)絕。在經(jīng)歷了新東方上市前多次合伙人內(nèi)斗,高管、名師團(tuán)出走風(fēng)波后,俞敏洪識(shí)別優(yōu)秀人才的能力早已名聞天下,出走新東方的人士,大多數(shù)都被業(yè)內(nèi)稱為精英人士。從新東方出來(lái)的都是精英,這一點(diǎn)甚至被另一家共享新東方品牌的職業(yè)教育培訓(xùn)學(xué)校,直接升華為招生的金牌廣告。
  而現(xiàn)在,挖掘到謝東螢這樣的一流人才,俞敏洪沒(méi)有重蹈覆轍,反而動(dòng)作驚人,對(duì)謝東螢給予高薪,許以期權(quán),提拔為董事,不斷重用?陀^上說(shuō),俞敏洪在用人識(shí)人、駕馭人才方面的能力,至少在培訓(xùn)業(yè)內(nèi),已經(jīng)爐火純青。
  俞敏洪曾經(jīng)頗為得意地談及自己這一重大成就:“我的CFO(謝東螢)進(jìn)來(lái)的時(shí)候,我答應(yīng)給他股權(quán),干了不到4個(gè)月,我就知道這個(gè)人我至少要用3~5年。我向董事會(huì)申請(qǐng),給他加了一倍的股權(quán),董事會(huì)認(rèn)為太高了,我說(shuō)不高,只要他在,新東方一定會(huì)順利上市,而且上市以后股票也一定不會(huì)有大波動(dòng)。結(jié)果后來(lái)這兩個(gè)說(shuō)法全部實(shí)現(xiàn)了!
  事實(shí)上,一年后,新東方自然是順利上市,俞敏洪則錦上添花,在2007年的新東方董事會(huì)上,謝東螢當(dāng)選新東方董事。2009年5月18日,俞敏洪為了開(kāi)辟海外市場(chǎng),特別提議新東方增設(shè)國(guó)際總裁一職。謝東螢除繼續(xù)擔(dān)任新東方首席財(cái)務(wù)官和董事會(huì)成員外,正式成為新東方歷史上首位國(guó)際總裁,全權(quán)協(xié)助俞敏洪制定海外戰(zhàn)略決策以及負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)規(guī)劃和資本運(yùn)作。
  在海外市場(chǎng)的公告中,新東方董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官俞敏洪表示:“謝東螢先生與新東方過(guò)去幾年取得的成功密不可分。自2006年帶領(lǐng)新東方在紐約證交所上市以來(lái),謝東螢先生的職業(yè)精神、長(zhǎng)遠(yuǎn)目光、商業(yè)頭腦和豐富經(jīng)驗(yàn),一直是新東方不斷取得成功的重要因素。我期待著在謝東螢先生擔(dān)任總裁之后繼續(xù)與他密切合作。”即便在面臨渾水公司拋出指責(zé)謝東螢所謂財(cái)務(wù)造假案時(shí),俞敏洪和謝東螢7年來(lái)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的合作關(guān)系,讓他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻,頂住了國(guó)際投機(jī)資本做空的壓力。
  要知道,在像四大那樣的資深會(huì)計(jì)事務(wù)所都無(wú)法頂住的美國(guó)監(jiān)管高壓面前,財(cái)務(wù)官經(jīng)常會(huì)成為做空事件損失的替罪羊。但這一次,謝東螢和俞敏洪之間的彼此信任,發(fā)揮了關(guān)鍵作用。事實(shí)證明,俞敏洪這一次在用人上,用對(duì)了,而且用了最可靠、最值得信任的人。
  P22-23





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