創(chuàng)造奇跡的那個人只能是你，也必須是你，跟著庫克一起打造“你時代”。這不是一本傳記，而是一本“修煉秘籍”，進入愛瘋了的“蘋果”世界，看他如何顛覆蘋果的舊幫規(guī)，帶領(lǐng)蘋果進入“庫克時代”！他說：不做喬布斯，只做好的自己。
☆ 全面講述全世界都在追問的這個謎一樣的男人☆ 深度剖析庫克和蘋果帝國的當(dāng)下與未來�！� 翔實記錄蘋果如何改變世界，庫克如何改變蘋果后喬布斯時代
本書簡介：
曾經(jīng)人們都認(rèn)為，喬布斯就代表了蘋果，而喬布斯的激情、創(chuàng)新和霸氣也讓很多蘋果粉欲罷不能。然而，當(dāng)喬布斯離開，蘋果易主之后，它的發(fā)展依然如日中天，甚至蘋果內(nèi)部有這樣的聲音：“如果沒有蒂姆庫克，也就沒有今天的蘋果�！眴滩妓怪�，庫克成為了蘋果的頂梁柱，可能他沒有喬幫主的激情霸氣，但是他擁有屬于他的睿智、溫和、細(xì)膩和靈活。他帶領(lǐng)著蘋果攀上了另一個巔峰，甚至這個巔峰，是喬幫主也無法做到的。而庫克，也并非喬幫主二代，而是在做他自己。他帶領(lǐng)的蘋果，也逐漸屬于他。
作者簡介：
冷湖，吉林長春人，80后，曾擔(dān)任過高中歷史教師，后轉(zhuǎn)行進入廣告界擔(dān)任策劃文案職務(wù)，期間從事人物傳記、青春勵志、經(jīng)濟管理等圖書的編輯和撰寫工作，長期關(guān)注圖書行業(yè)發(fā)展動態(tài)，尤其對商界精英的創(chuàng)業(yè)歷程、創(chuàng)業(yè)心經(jīng)充滿濃厚的鉆研興趣。目前出版及發(fā)表作品有《你若盛開，清風(fēng)自來——世間曾有三毛》《讀透王陽明：心學(xué)教你內(nèi)心強大的智慧》等書。另外，在《故事會》《百花懸念故事》《今古傳奇故事版》《百家故事》等刊物上已發(fā)表二十余篇作品。
目錄：
序/
1庫克的蘋果路/
抉擇300秒/
新人or舊人/
瘋狂冒險，人生賭局/
攀升之路/
“我的蘋果”/
2庫克其人/序/1庫克的蘋果路/抉擇300秒/新人or舊人/瘋狂冒險，人生賭局/攀升之路/“我的蘋果”/2庫克其人/不忘本的優(yōu)等生/從IBM到康柏/與死神擦身而過/從單身漢到秀恩愛/為蘋果“出柜”/3改變的蘋果/蘋果“儲君”/守成不冒進/加冕“喬布斯二世”/虎視眈眈的挖墻腳者/喬氏PK庫氏/4天才運營大師/JIT庫存系統(tǒng)/完善供應(yīng)鏈玩轉(zhuǎn)供應(yīng)商/精簡主義，無縫供應(yīng)鏈管理/分銷渠道發(fā)威/成本控制專家/5智能市場爭雄/拯救蘋果PC市場/數(shù)字音樂霸主“iPod”/平板電腦神器“iPad”/Macbookair電腦的奇跡/AppleWatch/望眼欲穿的AppleTV/6不同的領(lǐng)導(dǎo)范兒/迥異工作風(fēng)格/喬庫處世之別/追逐完美，細(xì)節(jié)定成敗/吃透蘋果內(nèi)涵/7蘋果是一隊人的蘋果/團隊就是生產(chǎn)力/蘋果版“復(fù)仇者聯(lián)盟”/帶隊伍秘笈——精英哲學(xué)/8創(chuàng)新是個傳家寶/蘋果創(chuàng)新之路/創(chuàng)新奧義，理念發(fā)展/客戶價值創(chuàng)新/誰是DRI/9用戶養(yǎng)成攻略/消費者才是上帝/企業(yè)客戶是塊肉/手機智能化時代/10支點，世界之巔/MobileMe和Ping，失敗之作/云服務(wù)策略/從中國挖金礦/征戰(zhàn)中國市場/揮師亞太地區(qū)/蘋果與韓國的淵源/11鏖戰(zhàn)紅海市場/和谷歌對抗/迎擊GallaxyS3/在線音樂，蘋果爭雄/移動支付，“等等看”/12庫克時代來臨/顛覆“幫規(guī)”/給企業(yè)文化“換換血”/給蘋果美容/跟仇敵握手/ 13時代潮流下的蘋果/智能時代大洗牌/舌戰(zhàn)避稅，酷斃了/避稅背后/發(fā)展在瓶頸時代/抉擇300秒300秒，等于5分鐘，這點時間能做什么呢？作為一天的1/288，它可能成為構(gòu)建美夢的組成部分，可能消耗于商業(yè)街的人流中，可能只夠打個電話、看則新聞……如果這300秒能改變一個人的一生，你信嗎？這聽起來像戲言，尤其是對人的職業(yè)生涯而言，可卻真實地發(fā)生了，且這種發(fā)生所引起的結(jié)果，讓一個人蘊蓄了太多的時間承載不下的魅力。喬布斯邀請蒂姆·庫克加入蘋果，而蒂姆·庫克欣然應(yīng)允，就只用了300秒，即5分鐘時間，這無疑是高管面試案例中的傳奇。他們究竟說了什么？是喬布斯給剛巧處于饑餓狀態(tài)的蒂姆·庫克畫了一張又大又圓的餅，蒂姆·庫克便“望梅止渴”，覺得這是雪中送炭，而欣然辭職入駐蘋果嗎？其實，這件事看似傳奇，但傳奇的背后卻是諸多因素綜合一起的結(jié)果，少了哪一方面，或許即便再多給出無數(shù)個300秒，也無法達成預(yù)期效果。如若那樣，真不知道會給蘋果及世界留下多少遺憾。早在1994年，蒂姆·庫克便開始了他長達12年的IBM供職生涯，在IBM公司，他名聲在外。而在入職蘋果之前，即喬布斯邀他加入蘋果前，他剛離開IBM加入康柏公司的半年時間里，主要負(fù)責(zé)康柏公司的材料采購及產(chǎn)品存貨管理。當(dāng)時的PC（PersonalComputer,個人計算機）界，各大廠家已被利益沖昏了頭腦，不求產(chǎn)品創(chuàng)新，一味以價格定輸贏。價格戰(zhàn)打得如火如荼，烽煙四起，內(nèi)心驕傲、擁有夢想的蒂姆·庫克看著血淋淋的價格戰(zhàn)，不知何去何從，關(guān)鍵是他剛到康柏半年，而環(huán)境的變遷無法改變PC界這片天的事實，更讓他安不了己心。作為世界上最大的PC企業(yè)，康柏已經(jīng)將自身產(chǎn)品價格大幅下調(diào)，當(dāng)時最高的降價幅度，以臺式電腦為例，已高達25%。而作為最大競爭對手的IBM公司的新聞發(fā)言人也回應(yīng)，他們不會坐以待斃。于是，PC界的價格大戰(zhàn)愈演愈烈。對此，1998年韓聯(lián)社消息稱——“康柏與惠普、蘋果等主要電腦廠商陸續(xù)宣布降價�；萜毡硎窘趯τ脖P進行最高50%的降價，對用于服務(wù)器的大容量存儲設(shè)備進行15%的降價。康柏隨即針鋒相對地表示將對包括Armada筆記本電腦在內(nèi)的所有產(chǎn)品進行降價，此外，康柏還宣布了一系列促銷政策，包括硬盤免費升級，Armada7000電腦升級費用降價，購買Armada系列產(chǎn)品免費贈送外接CD光驅(qū)等。”蒂姆·庫克對業(yè)內(nèi)的失望可想而知，他心中有夢卻又回天乏術(shù)，他想改變這種愚蠢、機械的市場斗爭，煥發(fā)PC市場新的春天，他安分地等待，或許也在尋找機會，但遺憾的是，他那高聳冰山下的熾熱之心暫時無人可感。此時的蘋果，雖然有喬布斯的經(jīng)營，但一個人的能力是有限的，他有很多偉大的、改變世界的想法，可這是需要人來執(zhí)行的，而混亂不堪、價格激斗的市場環(huán)境也讓喬布斯心力交瘁。屋漏偏逢連夜雨，1997年，蘋果前CEO詹姆斯·麥克魯尼與蘋果緣盡，宣布離開。一時間，喬布斯陷入無人可用的尷尬境地，他苦苦尋找那個他認(rèn)為和他一樣內(nèi)心擁有夢想、憧憬夢想，又有能力實現(xiàn)的人，這一找就是整整9個月。后來，喬布斯曾興奮地坦言，“蒂姆·庫克是我迄今招來的最好的員工。”讓人不解的是，當(dāng)時的蘋果每況愈下，赤字一路狂飆，在外人看來，這家公司隨時可能傾覆。而兩人只是交談了短短300秒，蒂姆·庫克便欣然接受邀請，這實在令人費解。蒂姆·庫克后來接任蘋果CEO后，曾在給董事會的信中寫了這樣一句話：“為了蘋果的光輝未來，我堅信史蒂夫（喬布斯）的堅定理想�！憋@然，打動蒂姆·庫克的不是高額的薪水，從他的個性可以看出，他對金錢和喬布斯所持的態(tài)度一樣，那只是一種衡量能力的標(biāo)尺，他更在意的是超越、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)和改變世界的夢想。而喬布斯恰恰給了他最想要的，這或許就是“投其所好”的最高境界吧�！霸诓怀^五分鐘的與喬布斯的面試后，我丟掉了謹(jǐn)慎與理性，加入了蘋果�！钡倌贰炜苏f�；蛟S上帝都是念及兩個人“尋找”的苦楚，故此圓了他們的夢。在蒂姆·庫克進入蘋果公司不久，康柏公司發(fā)生了巨變。1999年——蒂姆·庫克離開康柏一年之后，該公司業(yè)績急轉(zhuǎn)直下，繼而總裁辭職、公司行將就木。這一年康柏公司的業(yè)績，僅僅達預(yù)期值的半數(shù)，實在令人難以置信。而其自身的糟糕事兒也連累紐約股市遭遇震蕩。顯而易見，康柏這是自食其果：盲目收購擴張、難以為繼的價格戰(zhàn)，一連串的錯誤舉措，令其進入了死胡同�；剡^頭來人們才恍然大悟，康柏的低價PC戰(zhàn)略將其推至業(yè)內(nèi)霸主地位，而這種“不正當(dāng)”的競爭，最終又成了埋葬它的掘墓人�；蛟S，沒有比這殘酷的現(xiàn)實更能證明持久的“價格戰(zhàn)”傷人一千自損八百的道理了，而這也終究不是高科技產(chǎn)品，甚至不是任何產(chǎn)品的營銷之道。直到2002年，康柏公司終于筋疲力盡，被惠普收入囊中，昔日的梟雄只有名字暫存，卻也不過成為惠普旗下的一個品牌。由此可見，只有喬布斯和蒂姆·庫克心中的創(chuàng)新，才是永恒的不敗之法。不知康柏的下場，是否也與蒂姆·庫克的離開有所牽連？更諷刺的是，當(dāng)?shù)倌贰炜巳肼毺O果后，蘋果股價立即上漲了近17倍！如此反差，也難怪旁人聯(lián)想了。入職蘋果之后，庫克做起了老本行，且毫不留情地開始整治蘋果的供應(yīng)鏈條，同時率領(lǐng)蘋果大軍開辟新的市場。在庫克進入蘋果的第二個季度，即1998年的第二季度，蘋果的業(yè)績開始出現(xiàn)了蒸蒸日上的景象，當(dāng)然，這也是喬布斯回到蘋果后一年間勵精圖治的成果。庫克需要一個平臺，他有自己的夢想，而喬布斯給了他這個平臺，讓他有機會去實現(xiàn)自己的夢想。誠然，庫克決心跳槽到蘋果，與喬布斯的處世哲學(xué)亦是分不開的。喬布斯對人生、對事業(yè)的積極態(tài)度，對夢想、對改變世界的執(zhí)著追求，都深深地震撼著庫克，因此，兩人會面雖只有短短的300秒，卻足以讓庫克做出無怨無悔、義無反顧的選擇。后來，庫克曾不止一次表示，他為自己能成為蘋果家庭的成員而榮幸之至、感激不已，而選擇加入蘋果，也是他此生做出的最佳抉擇。這恰好與喬布斯認(rèn)為庫克是他一生中聘請的最佳員工、將那300秒面試歸結(jié)為其一生最成功的面試不謀而合。日后庫克曾說：“在過去的12年之間，我每天都能夠從事自己所熱愛的有意義的工作，這都要歸功于喬布斯與蘋果。來蘋果工作雖然是我人生中的意外之筆，但卻毫無疑問是我人生中最明智的一個決定�！�300秒賭上自己的未來，可謂人生豪賭，可喜的是，庫克本人和蘋果雙獲豐收。他們真心感謝那300秒的短暫面試，沒有那300秒的惺惺相惜，真不知也不敢想蘋果之未來，尤其是在蘋果失去了幫主之后。喬布斯重任CEO的兩年前，蘋果共背負(fù)20億美元的天文赤字，至2007年10月至12月，蘋果徹底轉(zhuǎn)虧為盈。在這段“還債”的漫長歲月里，庫克兩次承擔(dān)蘋果臨時CEO的角色，可謂功不可沒，這或許正是喬布斯宣布卸任蘋果CEO后，他成為不二人選的蘋果人的心聲。蘋果王國正繼往開來，從成功邁向更新的成功，而這間偉大公司的兩任偉大CEO的300秒面試，卻一直被人津津樂道。在只言片語的背后，我們并不知道，其實那300秒獨屬庫克，這是他未來生活的開端，也是開啟或關(guān)閉一切操作系統(tǒng)的“圓形按鈕”，難道不是嗎？
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