加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移，發(fā)揮社會(huì)組織作用，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)，是新時(shí)代提出的新課題、新挑戰(zhàn)。 2016年開(kāi)始，深圳羅湖公安將視角聚焦到物業(yè)管理，以物業(yè)公司這一基層社會(huì)組織為抓手，創(chuàng)新基層社會(huì)治理模式，通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)和懲處問(wèn)責(zé)兩方面，推動(dòng)物業(yè)公司主動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任，有效破解了一些長(zhǎng)期困擾基層社會(huì)治理的瓶頸性難題，逐步搭建起一個(gè)物業(yè)公司積極參與基層社會(huì)治理的共建共治共享平臺(tái)。并在隨后兩年的實(shí)踐中，取得了小區(qū)治理和社會(huì)穩(wěn)定的良好成績(jī)。深圳市公安局、深圳市委政法委先后在羅湖公安分局召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向全市推廣羅湖的做法；廣東省委政法委于2019年2月將羅湖公安的物業(yè)管理創(chuàng)新工作刊發(fā)了專題簡(jiǎn)報(bào)呈報(bào)中央政法委。 本書(shū)高度概括了深圳羅湖區(qū)社會(huì)綜合治理的探索與實(shí)踐，在提高物業(yè)管理效益、降低政府管理成本的同時(shí)，更順應(yīng)基層社會(huì)治理發(fā)展潮流，走出了獨(dú)特的路徑，對(duì)全國(guó)各地與民生息息相關(guān)的物業(yè)管理工作具有重要的借鑒意義和綜合治理的啟示作用。
加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移，發(fā)揮社會(huì)組織作用，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)，是新時(shí)代提出的新課題、新挑戰(zhàn)�！�2016年開(kāi)始，深圳羅湖公安將視角聚焦到物業(yè)管理，以物業(yè)公司這一基層社會(huì)組織為抓手，創(chuàng)新基層社會(huì)治理模式，通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)和懲處問(wèn)責(zé)兩方面，推動(dòng)物業(yè)公司主動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任，有效破解了一些長(zhǎng)期困擾基層社會(huì)治理的瓶頸性難題，逐步搭建起一個(gè)物業(yè)公司積極參與基層社會(huì)治理的共建共治共享平臺(tái)。并在隨后兩年的實(shí)踐中，取得了小區(qū)治理和社會(huì)穩(wěn)定的良好成績(jī)。深圳市公安局、深圳市委政法委先后在羅湖公安分局召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向全市推廣羅湖的做法；廣東省委政法委于2019年2月將羅湖公安的物業(yè)管理創(chuàng)新工作刊發(fā)了專題簡(jiǎn)報(bào)呈報(bào)中央政法委�！”緯�(shū)高度概括了深圳羅湖區(qū)社會(huì)綜合治理的探索與實(shí)踐，在提高物業(yè)管理效益、降低政府管理成本的同時(shí)，更順應(yīng)基層社會(huì)治理發(fā)展潮流，走出了獨(dú)特的路徑，對(duì)全國(guó)各地與民生息息相關(guān)的物業(yè)管理工作具有重要的借鑒意義和綜合治理的啟示作用。
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