十年前，當本書作者赫博爾德踏進微軟時，他驚奇地發(fā)現(xiàn)，在這個有著“軟件設計之王”之稱的企業(yè)里，充斥著“地盤”現(xiàn)象，不同的事業(yè)部使用不同的會計系統(tǒng)，以至于每季度末都難以合并報表�！∪缃窈詹柕轮亟M了公司的組織架構、系統(tǒng)以及業(yè)務流程，幫助微軟成為了行業(yè)翹楚。 本書是作者多年與“地盤”現(xiàn)象斗爭的總結，書中列舉了很多從微軟、寶潔、IBM等知名企業(yè)中得到的真實案例，揭露了“地盤”現(xiàn)象的多種表現(xiàn)方式，分析了“地盤”現(xiàn)象導致費用失控、降低公司效率的原因，同叫也揭示了公司、經(jīng)理和個人應該如何打破“地盤”現(xiàn)象，贏得與“地盤”勢力斗爭的勝利。
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