過去三年間，陌陌在道德爭議與政策風險中成長為一款擁有1.8億注冊用戶的超級應用，將于近日登陸納斯達克，市值將達25億美元。在上市路演PPT中，陌陌自稱為中國僅次于手機QQ和微信的第三大移動社交網(wǎng)站。
《創(chuàng)業(yè)家》在2012年1月封面文章《交友大爆炸》中，曾對以上線未久的陌陌為代表的“陌生人社交”應用如此評述：“大公司的‘羞澀’給了致力于‘陌生人交友’的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者機會。他們毫無顧忌，在大公司徘徊的區(qū)域勇往直前；在這一戰(zhàn)場上，‘陌陌’們與微信面對的都是‘陌生人’。與騰訊有競爭關(guān)系的創(chuàng)業(yè)公司第一次有機會和巨人同時出發(fā)。”
但是，現(xiàn)在看來，只有陌陌最大化了這一機會，從“約炮神器”迅速向社交平臺轉(zhuǎn)型，并初步實現(xiàn)了商業(yè)化。這是為什么？在競爭激烈、你死我活的互聯(lián)網(wǎng)市場，陌陌是如何讓自己一點點穩(wěn)步發(fā)展？唐巖本人又是怎樣的一個人？
創(chuàng)業(yè)家，專注于高成長中小企業(yè)，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務機構(gòu)人群為主要讀者的新一代商業(yè)雜志。
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