當(dāng)代歸國(guó)留學(xué)生
作者： 陳雅妮
這是一群幸運(yùn)又不那么幸運(yùn)的中國(guó)人。作為勇敢的先行者，他們趕上了國(guó)家大發(fā)展的年代，趕上了求才若渴的用人之秋。他們因而有了更多的選擇，更多的機(jī)會(huì)。他們當(dāng)中許多人被待為上賓和委以重任，許多人捷足先登地打出了自己的一片天地。但又因?yàn)槭巧贁?shù)先行者，他們的影響還非常有限，還會(huì)有曲高和寡的孤獨(dú)。
他們必須做一番艱苦的拓荒，甚至冒著有種無(wú)收的風(fēng)險(xiǎn)。
這是一群奮斗著的中國(guó)人。無(wú)論在國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，“奮斗”二字對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是沉甸甸的。
在國(guó)外，他們無(wú)所依傍，唯有奮斗，一天不奮斗，他們就可能淪落到社會(huì)最低層。帶著這種嚴(yán)酷的生活加倍強(qiáng)化了的奮斗的天性，他們選擇了比轎車(chē)、洋房更為博大的奮斗目標(biāo)，追隨著一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)以實(shí)業(yè)、以科技、以革命報(bào)國(guó)的幾代留學(xué)生的足跡，以自己的方式融入整個(gè)民族奮斗的史詩(shī)。
歷史將會(huì)記住這些奮斗者，這些以青春作伴，在九十年代踏著歸國(guó)的潮頭、以涓涓之流推涌著祖國(guó)進(jìn)入二十一世紀(jì)的——當(dāng)代中國(guó)留學(xué)生。為什么我的眼里常含淚水
十年的旅日生涯，使她渾身透著一種日本式的教養(yǎng)。第一次見(jiàn)面，她穿了一身大紅的絨線(xiàn)套裝，淡妝的臉上帶著矜持的微笑，雙手前垂，微微鞠了一躬，這便是在日本獲得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位、回上海創(chuàng)辦玉壘環(huán)境生物技術(shù)有限公司的馮坤范。
我到過(guò)她的公司，很有幾分悲壯的色彩。三年了，公司不僅沒(méi)有利潤(rùn)，每年數(shù)萬(wàn)元人民幣的開(kāi)銷(xiāo)全靠馮坤范在日本的獎(jiǎng)學(xué)金支撐。包括公司最初的投入，三年來(lái)馮坤范已花去了三千余萬(wàn)日元(約280萬(wàn)元人民幣)。她在日本的學(xué)業(yè)還沒(méi)有最后結(jié)束，公司的日常工作由兩位副經(jīng)理打理，她自己則在日本的沖繩和中國(guó)的上海之間飛來(lái)飛去。兩位副總經(jīng)理一位是她的表妹馮小姐，一位是她丈夫在農(nóng)場(chǎng)插隊(duì)時(shí)的插兄張久蔚。出于對(duì)她的支持，盡管步履維艱仍在勉力維持。張先生比較樂(lè)觀，說(shuō)我們是志同道合，舍命陪君子。馮小姐看不到公司的前途，不禁抱怨：她何必急著回來(lái)爭(zhēng)這口氣？
張先生安排我們?cè)谝患壹t茶坊見(jiàn)面。
馮坤范說(shuō)張久蔚已經(jīng)是她的第六任副總經(jīng)理，前面五位都辭了職，說(shuō)不定不要到明年此時(shí)，他也會(huì)離我而去。她笑著看了一眼張久蔚，我發(fā)現(xiàn)她的眼里閃著淚光。此后的談話(huà)中，她常常會(huì)笑著，卻淚光閃閃。
十年多前馮坤范是上海中山醫(yī)院一個(gè)護(hù)士。二十來(lái)歲是精力旺盛的年齡，小提琴、國(guó)畫(huà)、電影配音、談心所，什么都學(xué)，還自學(xué)了日語(yǔ)和中醫(yī)。不知是哪一天，她突然留心起病房的病人，特別是患白血病的孩子。他們一個(gè)個(gè)被送進(jìn)來(lái)，又一個(gè)個(gè)因不治而抬出去�？粗豢皢首又吹母改�，她仿佛一下子成熟了，一下子知道了自己該干點(diǎn)什么。
1988年她和丈夫錢(qián)小明雙雙自費(fèi)到日本留學(xué)。她執(zhí)意要學(xué)醫(yī)，準(zhǔn)備了半年就以在上海讀夜大的基礎(chǔ)考上了日本紅十字醫(yī)學(xué)院。在日本毫無(wú)根基，經(jīng)濟(jì)來(lái)源顯然難以支持兩個(gè)人同時(shí)求學(xué)，更何況馮坤范上的是學(xué)費(fèi)昂貴的醫(yī)學(xué)院校。丈夫錢(qián)小明默默放棄了自己喜愛(ài)的金融管理專(zhuān)業(yè)，找了一份建筑工地的苦工，為的是每天有一萬(wàn)日元的收入。馮坤范當(dāng)然不能靠在丈夫身上，自己也要打工掙錢(qián)。從此刻起，馮坤范就為自己選擇了一條極為艱難的道路。她在向我回憶這段經(jīng)歷時(shí)甚至說(shuō)：如果我當(dāng)時(shí)不選擇出國(guó)，也許這輩子要輕松得多。
在日本，不少窮困的女性都去酒吧做陪酒女，因?yàn)檫@類(lèi)工種比較省力，來(lái)錢(qián)快，但是往往要付出代價(jià)。就馮坤范的性格，她無(wú)論如何也不去做這份工作的，這樣，她就不得不千方百計(jì)多打幾份掙錢(qián)不多的工。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，她每天的課余時(shí)間連打三份工。她在酒吧托兒所看孩子。這些孩子的媽媽深夜還在酒吧陪酒，孩子就寄放在酒吧外面的這個(gè)臨時(shí)托兒所里。她夜夜陪著這些陪酒女的孩子，體味著在日本做一個(gè)女人的艱難。
三年，她讀完了醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位，又考上了日本國(guó)立琉球大學(xué)醫(yī)學(xué)研究科，攻讀“環(huán)境生態(tài)免疫”的碩士和博士學(xué)位。此后便是漫長(zhǎng)的七年學(xué)程。
在這里她有了足夠支持學(xué)業(yè)的獎(jiǎng)學(xué)金，但讓她缺乏思想準(zhǔn)備的是，在沉重的課業(yè)負(fù)擔(dān)之外，她還必須體驗(yàn)中國(guó)女人在日本求學(xué)的艱難和屈辱。
她就讀的專(zhuān)業(yè)有一位傲慢的日本人，38歲就當(dāng)上了教授，自恃甚高，尤其看不起中國(guó)女生。
他經(jīng)常晚上喝酒，每次喝酒都讓中國(guó)女生陪著，趁著酒興撒野，還滿(mǎn)嘴污言穢語(yǔ)，說(shuō)“女人不就是一匹任人騎的馬嗎？”。他有恃無(wú)恐，因?yàn)檫@些中國(guó)女生的命運(yùn)就拿在他的手上，每年的獎(jiǎng)學(xué)金都需要有他的簽字和評(píng)語(yǔ)。記不清有多少個(gè)這樣的夜晚，馮坤范被動(dòng)地保護(hù)著自己，心中有說(shuō)不出的壓抑。這些苦楚她也不能向丈夫訴說(shuō)，他的負(fù)擔(dān)已經(jīng)夠重，一切只能自己默默承受。過(guò)去愛(ài)唱愛(ài)笑的她變得不愿說(shuō)話(huà)，精神極度憂(yōu)郁。每每得不到排解時(shí)，她便獨(dú)自駕車(chē)在高速公路上狂奔，把車(chē)開(kāi)到海邊，向著大海痛哭一場(chǎng)。
帶著這樣的精神壓力，馮坤范咬牙進(jìn)行著自己的學(xué)業(yè)，經(jīng)常通宵達(dá)旦地守在實(shí)驗(yàn)室，三歲的女兒帶在自己身邊，困了，就讓她和衣睡在實(shí)驗(yàn)室的沙發(fā)上……
1998年3月，馮坤范終于出色地完成了需經(jīng)十二個(gè)國(guó)家的醫(yī)學(xué)教授聯(lián)合審批的博士論文，戴上了日本琉球大學(xué)的醫(yī)學(xué)博士帽。在日本學(xué)醫(yī)不易，女性學(xué)醫(yī)更難，苦讀十年學(xué)成女博士更是常人難以想象的煎熬。她的學(xué)成引起了琉球大學(xué)的重視，校方“國(guó)際人才交流協(xié)會(huì)”三次提出請(qǐng)她留校工作并邀請(qǐng)她一家三口“歸化”日本籍，但均被馮坤范婉拒。
為了挽留馮坤范，日方提出將她的留學(xué)簽證從3月25日延長(zhǎng)到9月，給她留出時(shí)間在日本各地觀光——也是一種無(wú)聲的挽留。這一從不給予中國(guó)留學(xué)生的厚待，卻被馮坤范拒絕了。
她不是不知道歸化日本籍有多少人求之不得，也深知留在琉球大學(xué)的職位意味著收入的豐厚和生活的穩(wěn)定。但十年的日本求學(xué)生涯，使馮坤范飽受了精神上的壓抑和痛苦，她無(wú)論如何也接受不了自己將成為“日本人”這個(gè)事實(shí)。當(dāng)時(shí)，丈夫錢(qián)小明已開(kāi)辦了一家經(jīng)營(yíng)大理石的公司，并拿到了經(jīng)營(yíng)簽證。馮坤范把快要到期的留學(xué)簽證轉(zhuǎn)成了家屬簽證，徹底放棄了留校和入籍的機(jī)會(huì)。
此時(shí)，她早已在上海創(chuàng)辦了自己的“玉壘”公司。玉壘，取意冰清玉潔的志向，取意寧為玉碎的剛烈和執(zhí)著。它的誕生，是一個(gè)更加令人肅然起敬的故事。
馮坤范在報(bào)考研究生時(shí)，就開(kāi)始改變了自己的學(xué)科方向。她在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域鉆研得越深，就越追根溯源地開(kāi)始關(guān)注環(huán)境問(wèn)題。許多疾病的高發(fā)，都與環(huán)境息息相關(guān)。她放棄了繼續(xù)攻讀臨床醫(yī)學(xué)這個(gè)被認(rèn)為最有職業(yè)保障的專(zhuān)業(yè)，而轉(zhuǎn)向環(huán)境免疫學(xué)。
直接導(dǎo)致她創(chuàng)辦環(huán)保企業(yè)的，卻是兩次與專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的刺激。在一次研究生的聚會(huì)上，不知是有意還是無(wú)意，她的導(dǎo)師當(dāng)眾讓她把剩下來(lái)的食品帶回去明天吃。在日本，熟食是從來(lái)不過(guò)夜的，日本人也是絕對(duì)不吃過(guò)期食品的。馮坤范很禮貌地謝絕了。這位導(dǎo)師卻不依不饒借題發(fā)揮地說(shuō)：“上海黃浦江、蘇州河那么臟，你們不也喝了嗎？你們上海人有特殊的免疫力，不會(huì)生病的�！�
馮坤范雖有滿(mǎn)腔憤怒卻無(wú)言以對(duì)！
還有一次，她陪同導(dǎo)師到上海訪問(wèn)。那位傲慢的日本導(dǎo)師提出要去錢(qián)小明的家。
當(dāng)時(shí)上海的城市改造剛剛起步，還有許多破舊的街區(qū)。錢(qián)小明的家就住在盧灣區(qū)一條小弄堂里。出于禮貌，馮坤范難以拒絕。導(dǎo)師仿佛尋找什么似的一個(gè)勁地往前走，一進(jìn)弄堂迎面而來(lái)的就是臭氣陣陣的垃圾桶和小便池。導(dǎo)師沒(méi)有說(shuō)話(huà)，卻早已是滿(mǎn)臉鄙夷。
馮坤范下了決心，這輩子就做一件事：親身投入上海的水源和環(huán)境治理。
這成了她在日本留學(xué)后幾年的一個(gè)情結(jié)。她成天想的就是尋找日本最好的環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品，把它帶到中國(guó)去。經(jīng)過(guò)反復(fù)檢索、考察，找到了一種已經(jīng)在日本廣泛使用、被認(rèn)為是最好的環(huán)保生物制品——“東江放線(xiàn)菌”。
“東江放線(xiàn)菌”是日本一位叫東江幸信的生物學(xué)家開(kāi)發(fā)的一種微生物技術(shù)，廣泛用于水處理、垃圾處理、糞便處理、油污處理等環(huán)境工程，因?yàn)樵诤硲?zhàn)爭(zhēng)期間成功地處理了波斯灣的大面積石油污染而名聲大振。它用于垃圾處理，可以在很短的時(shí)間內(nèi)將有機(jī)垃圾“消化”為水和二氧化碳，用于河流治理，可以迅速“吞噬”淤積在河底的有機(jī)污泥。
用于飼料添加和糞便處理，既可以做到畜糞的“零排放”，又可以消除惡臭改善養(yǎng)殖環(huán)境……
當(dāng)時(shí)還是碩士研究生的馮坤范去拜望了這位東江先生，提出希望將東江先生的微生物技術(shù)引進(jìn)到中國(guó)。她提到了她的母親河黃浦江，提到了原本美麗卻因?yàn)楣I(yè)污染變得黑臭不堪的蘇州河，提到了她今生的愿望和志向……一向?qū)χ袊?guó)友好的東江先生被這位中國(guó)姑娘打動(dòng)了，同意用最低廉的價(jià)格向馮坤范出讓十種微生物產(chǎn)品在中國(guó)的銷(xiāo)售權(quán)。開(kāi)價(jià)是1500萬(wàn)日元。這的確是最低的價(jià)格了。兩年后，香港一家公司意欲買(mǎi)斷東江菌在香港的代理權(quán)，東江先生代理商的開(kāi)價(jià)是3億日元！但這1500萬(wàn)日元對(duì)于一個(gè)靠獎(jiǎng)學(xué)金和打工收入維持生計(jì)的中國(guó)留學(xué)生來(lái)說(shuō)，足夠把天捅一個(gè)窟�。�
錢(qián)小明先生也是一個(gè)有強(qiáng)烈情緒的人，如同當(dāng)年自己退學(xué)成全妻子上學(xué)一樣，此次他也毫不猶豫地將七、八年的辛苦積蓄傾囊相助。加上馮坤范的獎(jiǎng)學(xué)金，加上親朋好友的幫忙，馮坤范湊足了這筆巨款，千金一擲地和東江先生成交了。
1500萬(wàn)日元，相當(dāng)一百多萬(wàn)元人民幣，馮坤范把自己的身家和未來(lái)全部押上了。
她必須扎扎實(shí)實(shí)地走好每一步。她的“玉壘”設(shè)在上海農(nóng)學(xué)院，第一筆“業(yè)務(wù)”就是治理農(nóng)學(xué)院門(mén)前的一條污水河。她非常清楚，這種高科技的、在普通人看來(lái)過(guò)于神奇的微生物產(chǎn)品，非通過(guò)實(shí)例難以讓人信服。
僅僅一個(gè)來(lái)月，這條180米長(zhǎng)的河段由黑變綠、由綠變清，與未經(jīng)治理的河段形成鮮明的對(duì)照。一時(shí)間，報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)爭(zhēng)相報(bào)道，市政府、市人大環(huán)保方面的官員紛紛親臨視察。馮坤范成了新聞人物，玉壘成為頗有知名度的留學(xué)生企業(yè)。
不喜歡熱鬧的馮坤范也開(kāi)始熱衷于這種宣傳，她太懂得環(huán)保這種特殊的產(chǎn)業(yè)多么有賴(lài)于人們的環(huán)境意識(shí)和政府的推動(dòng)力，多么需要借助媒體來(lái)提高公眾的信任感。好幾次，只要有領(lǐng)導(dǎo)出面，哪怕她遠(yuǎn)在東京，哪怕她手中的事情再緊急，她也會(huì)立即買(mǎi)上往返機(jī)票，飛赴上海。
這對(duì)她來(lái)說(shuō)無(wú)論時(shí)間還是金錢(qián)都絕不輕松，但她得珍惜這個(gè)稱(chēng)得上紅紅火火的開(kāi)端。
然而，最初的熱鬧過(guò)去，玉壘并未能進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)。漫長(zhǎng)的三年，馮坤范和她的同仁們記不清做了多少次應(yīng)用性實(shí)驗(yàn)，開(kāi)過(guò)多少次現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)，進(jìn)行過(guò)多少次有始無(wú)終的洽淡。為了讓權(quán)威部門(mén)對(duì)東江菌有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，她們甚至邀請(qǐng)東江老先生到上海講學(xué)，邀請(qǐng)上海方面的有關(guān)人士去日本沖繩考察……該做的工作他們都做了，該得到的重視和關(guān)心似乎也應(yīng)有盡有。然而東江菌的推廣至今仍停留在周而復(fù)始的實(shí)驗(yàn)上，除了玉壘自己沒(méi)完沒(méi)了地投入實(shí)驗(yàn)費(fèi)用以外，幾乎沒(méi)有一個(gè)像樣的買(mǎi)主。連他們自己也搞不清，究竟障礙在哪里？
有一個(gè)很直接的原因，那就是當(dāng)年給玉壘以實(shí)質(zhì)性承諾的一位副市長(zhǎng)已調(diào)離了上海，幾位經(jīng)手玉壘的項(xiàng)目、并專(zhuān)程去日本考察的主任處長(zhǎng)大部分已經(jīng)退休！也就是說(shuō)，玉壘所有的前期宣傳工作都因?yàn)檫@些實(shí)權(quán)人物的離任而化為烏有，他們滿(mǎn)心指望的政府推動(dòng)已經(jīng)投報(bào)無(wú)門(mén)！
當(dāng)然，玉壘不順利也還可以找出一些其他的原因，如玉壘作為一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)，科研經(jīng)費(fèi)和貸款都沒(méi)有渠道，市場(chǎng)資信度也大受影響。公司只能用低薪聘用親戚朋友，他(她)們憑著一腔熱情與馮坤范同甘共苦，赤手空拳，四出游說(shuō)，既沒(méi)有足夠的公關(guān)費(fèi)用，更沒(méi)有可資提高信任度的社會(huì)背景。一些公司看中他們的技術(shù)，卻看不起他們的公司……
馮坤范承認(rèn)她的公司太小，要想在市場(chǎng)上站住腳還得假以時(shí)日；她也承認(rèn)她的工作對(duì)象首先看中的是經(jīng)濟(jì)效益，要想說(shuō)服他們關(guān)心環(huán)境、而且拿出錢(qián)來(lái)治理環(huán)境確非易事；她還知道一些政府的環(huán)保項(xiàng)目首先會(huì)考慮一些大的研究單位而不會(huì)看重她這樣一個(gè)小小的留學(xué)生企業(yè)；有些實(shí)權(quán)部門(mén)寧可相信一個(gè)有錢(qián)的外國(guó)人，卻不肯相信一個(gè)窮留學(xué)生，哪怕是拿到博士學(xué)位的留學(xué)生……這些，雖然是她回國(guó)以前始料不及，但她能面對(duì)現(xiàn)實(shí)。
讓她怎么也想不通的是，那幾位讓她傾盡心力、給過(guò)她莫大希望的實(shí)權(quán)人士，怎么能就這樣輕飄飄地一走了之，不留任何痕跡？而玉壘公司的命運(yùn)怎么不是取決于它的價(jià)值而是取決于幾個(gè)人？
馮坤范只能接受張先生和馮小姐對(duì)她的評(píng)價(jià)和分析。他們說(shuō)她太不功利，太不世俗，想法也過(guò)于簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)直就是唐吉訶德式的熱情和勇敢。十年學(xué)府苦讀，社會(huì)全然不知。對(duì)人對(duì)事太單純，太透明，有時(shí)也太偏激，邊緣切割得太清楚，非此即彼，沒(méi)有模糊學(xué)。
她說(shuō)她知道現(xiàn)在要做成一件事公關(guān)很重要，但自己回到上海整個(gè)一個(gè)小老太婆，張先生帶她出去開(kāi)“洋暈”，她只覺(jué)得眼花繚亂，不會(huì)跳舞，不會(huì)卡拉OK，連上餐館吃飯點(diǎn)菜都不會(huì)。她適應(yīng)了國(guó)外線(xiàn)條簡(jiǎn)單的生活和思維，她也說(shuō)不清自己是進(jìn)步了還是落伍了。
說(shuō)到這里，她又是那副含淚帶笑的表情。她說(shuō)：“或許隨著時(shí)間推移情形會(huì)有所改變，但時(shí)間太長(zhǎng)了，我怕我會(huì)失去了耐心。今年我博士學(xué)業(yè)完成后獎(jiǎng)學(xué)金就沒(méi)有了，公？”
駒僖膊荒蕓？”
我來(lái)維持了。最近東江先生將技術(shù)賣(mài)給了船井公司，船井公司又在和一家香港公司談代理權(quán)的問(wèn)題。我擔(dān)心香港這家公司一旦談成，他們憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力，有可能很快打進(jìn)內(nèi)地市場(chǎng)，這樣我的心血真的就完全白費(fèi)了。真到了這一天，我只能把公司拆掉。錢(qián)我看得很淡，大不了權(quán)當(dāng)這么多錢(qián)都丟進(jìn)了黃浦江。我對(duì)自己做了這么一件事不后悔，不管成與不成都不后悔。因?yàn)檫@是我想要做的、喜歡做的事情，而且我為此盡了自己最大的努力。”
一位新華社記者以《不要讓報(bào)國(guó)的學(xué)子涼了心》為題，將馮坤范的情況寫(xiě)成內(nèi)部材料，受到當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)委員宋健的重視，把材料批到了國(guó)家環(huán)保局。馮坤范的事業(yè)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)
不知應(yīng)該說(shuō)是他選擇了生活，還是生活選擇了他。同是留日博士，陳剛走的簡(jiǎn)直是一條超理想狀態(tài)的“綠色通道”。他1997年8月28日回國(guó)，9月1日到上海浦東新機(jī)場(chǎng)指揮部上班。步入辦公室，一紙《任命書(shū)》赫然在目：“任命陳剛同志自1997年9月1日起擔(dān)任浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)指揮部副總工程師�！�
這個(gè)任命連陳剛自己也沒(méi)有料到。
浦東是長(zhǎng)江的“龍頭”。浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)，則是帶動(dòng)這個(gè)龍頭起飛的雙翼。
機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓的主體設(shè)計(jì)就是一只巨大無(wú)朋的白色海鳥(niǎo)。整個(gè)機(jī)場(chǎng)占地32平方公里，相當(dāng)于解放初整個(gè)上海城區(qū)的面積。以其特定的地位，這個(gè)機(jī)場(chǎng)可能是本世紀(jì)末中國(guó)在建的規(guī)模最大的國(guó)際航空港，首期投資高達(dá)130億元人民幣。
陳剛的副總工程師職務(wù)意味著什么呢？機(jī)場(chǎng)130億元的投資中，三分之一是設(shè)備和材料的投資，光是外匯采購(gòu)部分的金額就是400億日元。陳剛便是全部設(shè)備的引進(jìn)、采購(gòu)、制造、安裝等龐大組織工作的第一協(xié)調(diào)人，由他直接向工程總指揮負(fù)責(zé)。
而陳剛，此時(shí)不過(guò)是一個(gè)剛剛回國(guó)、年僅35歲的“毛頭小子”！
電話(huà)里就聽(tīng)出一股青春勃發(fā)、血?dú)夥絼偟臍庀�，一�?jiàn)面，果然年輕，似乎未脫學(xué)生氣。說(shuō)到他的來(lái)龍去脈，他用了一個(gè)很調(diào)皮也很學(xué)生氣的比喻，他說(shuō)：我曾經(jīng)是個(gè)“偽軍”，或者說(shuō)是偽軍中的“地下工作者”。
陳剛1987年去日本留學(xué)，就讀于日本橫濱國(guó)立大學(xué)，學(xué)習(xí)海洋船舶學(xué)。碩士讀完后又讀博士，1993年博士畢業(yè)，由日本文部省提供機(jī)會(huì)，又做了一年博士后。以后在日本的一家大公司就職，一方面積累工作經(jīng)驗(yàn)，一方面選擇了自己的方向。
1996年，浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)開(kāi)始啟動(dòng)。這是一個(gè)日元貸款項(xiàng)目，按照慣例，應(yīng)由日本政府提供技術(shù)援助，派遺日本的工程技術(shù)人員參與合作設(shè)計(jì)。機(jī)會(huì)不期而至。這年5月，陳剛所在的公司受日本政府的委托組織專(zhuān)家團(tuán)前往浦東，陳剛是上海人，很自然地成了這個(gè)專(zhuān)家團(tuán)的成員之一�！叭哲姟敝械闹袊�(guó)人，陳剛便有了一個(gè)“偽軍”的身份。
其實(shí)，更“偽”的是，從打進(jìn)入這個(gè)專(zhuān)家團(tuán)，陳剛就開(kāi)始謀劃著離開(kāi)它，謀劃著真正以主人的身份正式投入浦東機(jī)場(chǎng)的建設(shè)。當(dāng)時(shí)的工作是與中方合作設(shè)計(jì)機(jī)場(chǎng)的飛行區(qū)。
整整一年又三個(gè)月的時(shí)間，陳剛在工作中充分顯示著自己的才華和敬業(yè)精神，同時(shí)和中方負(fù)責(zé)人建立了心照不宣的默契和信任。當(dāng)下，他就向吳祥明總指揮——一位非常有決斷又愛(ài)才若渴的將軍似的人物——表達(dá)了向往回國(guó)參加機(jī)場(chǎng)建設(shè)的志愿。
然而，真正到了轉(zhuǎn)變身份“投奔八路”時(shí)，下決心卻非易事。
陳剛夫婦雙雙赴日，在日本已有了十個(gè)年頭。妻子是工程碩士，先于陳剛畢業(yè)，在日本的土木設(shè)計(jì)公司搞橋梁設(shè)計(jì)，雖然才三十出頭，卻參與設(shè)計(jì)過(guò)十多座橋梁，已經(jīng)是獨(dú)當(dāng)一面的工程師。陳剛在公司的前程也是很明朗的。離開(kāi)日本，意味著放棄多年奮斗的基礎(chǔ)和十多萬(wàn)美元的年薪！
然而陳剛就是陳剛，他的人生經(jīng)歷決定了他的思想和他的選擇。他一向非常幸運(yùn)，好機(jī)會(huì)都趕上了。文革以后的第一屆經(jīng)過(guò)考試進(jìn)入重點(diǎn)高中，又順利地考入上海交通大學(xué)，大學(xué)入黨，畢業(yè)留校，23歲成為全院最年輕的系黨總支副書(shū)記。然后又是出國(guó)留學(xué)，拿政府獎(jiǎng)學(xué)金，甚至沒(méi)吃過(guò)打工的苦頭。他的人生與中國(guó)改革開(kāi)放的軌跡完全重疊，自認(rèn)是最直接、最充分的受惠者。日本對(duì)高學(xué)歷的人才在入籍上網(wǎng)開(kāi)一面，陳剛的機(jī)會(huì)唾手可得，但是他連想也沒(méi)有想過(guò)。反哺，回報(bào)，這是他最基本的準(zhǔn)則。
到日本后，他和他的朋友們一直關(guān)注著中國(guó)改革和發(fā)展，大量閱讀著、慷慨激昂地交流著各類(lèi)有關(guān)中國(guó)動(dòng)態(tài)的資料。他讀到美國(guó)一家著名新聞周刊發(fā)表的文章，說(shuō)“看到現(xiàn)在的中國(guó)令人想起一百年以前德國(guó)的崛起，現(xiàn)在輪到中國(guó)崛起了”。
這類(lèi)歷史性的預(yù)言一次次地在他心里點(diǎn)燃著一種激情。八十年代初，他是在“振興中華”、“從我做起”的氛圍中進(jìn)入青年時(shí)代的，至今想起這些口號(hào)他還會(huì)熱血奔涌。他想，他陳剛不能做果實(shí)的坐享其成者，他不能想象這個(gè)偉大的歷史進(jìn)程中沒(méi)有他陳剛的參與。而且，作為一個(gè)工程師，在日本固然可以做一些技術(shù)工作，但不可能有這么大的工程給自己做。有的工程師一輩子也不一定能等到像浦東新機(jī)場(chǎng)這樣輝煌的工程，和這相比，十幾萬(wàn)美元算什么！
使陳剛向往浦東新機(jī)場(chǎng)工地的還有一個(gè)重要的因素：知遇之恩。盡管他并不知道吳總指揮會(huì)在他成為機(jī)場(chǎng)指揮部職工的第一天就委以重任，但憑他對(duì)留學(xué)生的那份理解就讓陳剛動(dòng)容。
吳總說(shuō)：對(duì)留學(xué)生來(lái)說(shuō)，生活待遇固然重要，但更重要的是提供施展才華的舞臺(tái)，最大限度施展才華的舞臺(tái)。因?yàn)榱魧W(xué)生若是奔物質(zhì)享受就不會(huì)回到國(guó)內(nèi)來(lái)！
拿著不到日本十分之一、甚至都說(shuō)不清具體數(shù)目的工薪，陳剛卻強(qiáng)烈地感到一種當(dāng)家做主的豪邁和忘我工作的快感。和他相處不過(guò)兩個(gè)多小時(shí)，我也受到了這種風(fēng)風(fēng)火火的情緒感染。
他一邊啃著因?yàn)椴患叭ワ執(zhí)贸燥垺⒆屧O(shè)備處的小劉給他拿來(lái)的花卷，一邊和幾位早已等在辦公室的客戶(hù)打招呼：“不禮貌了，因?yàn)樵顼堃矝](méi)有吃，只好邊吃邊談了�！笔昼娨院�。他又拿起電話(huà)，用日語(yǔ)和對(duì)方談了好一陣子。原來(lái)他明天要去東京出差，卻剛發(fā)現(xiàn)多次出國(guó)的簽證已經(jīng)到期，必須找日本駐上�？傤I(lǐng)事先生通融。然后他說(shuō)去處理兩件事，讓我等他一同乘車(chē)去市區(qū)，他必須親自去拿簽證。我問(wèn)他明天要去東京，今天就不回浦東了吧？
他說(shuō)不行，辦公室還有好幾件工作沒(méi)處理完，而且晚上還有一個(gè)700萬(wàn)美元的合同要簽。東京也是明天去后天回，去看一套2000萬(wàn)美元的關(guān)鍵設(shè)備。他說(shuō)：為了這套設(shè)備，我們的工作已經(jīng)做得很細(xì)了，對(duì)方的設(shè)備也非常好，但還要最后去看一次。就我一個(gè)去，去了最后拍板。你看，吳總真敢用人，也不怕外商收買(mǎi)我。
吳總真敢用人。陳剛為此再次成為讓多少同齡人羨慕的幸運(yùn)者。為機(jī)場(chǎng)設(shè)備引進(jìn)的第一份合同，舉行了一個(gè)隆重的簽字儀式，吳總主簽，他是做為技術(shù)負(fù)責(zé)人輔簽。自此以后，吳總就放手了，把簽署合同的職責(zé)全權(quán)授予了陳剛。“副總工程師陳剛”的簽名，意味著獨(dú)立地對(duì)幾百上千萬(wàn)美元的購(gòu)貨合同負(fù)責(zé)。當(dāng)然，這種負(fù)責(zé)是建立在一個(gè)非常完善的運(yùn)行體系上的，所有的前期工作都是嚴(yán)密而規(guī)范的。但是他得對(duì)各個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)有充分的把握，他必須非常老練、周全、胸有成竹。
然而，在所有談判對(duì)手眼中這位有決斷權(quán)的年輕人，在此之前并沒(méi)有搞過(guò)工程，甚至也不是學(xué)工程或?qū)W設(shè)備出身！吳總對(duì)他鐘愛(ài)與信任，在某種程度上是對(duì)作為優(yōu)秀高級(jí)人才的綜合素質(zhì)的直覺(jué)。
設(shè)備副總工程師的工作頭緒讓人聽(tīng)起來(lái)頭皮發(fā)麻。
造空港就像造一座城市，城市有的設(shè)備機(jī)場(chǎng)幾乎都得有，而機(jī)場(chǎng)有的設(shè)備城市卻不一定有。
如燈光系統(tǒng)，導(dǎo)航系統(tǒng)，航站樓，行李寄運(yùn)系統(tǒng)，能源中心，冷通設(shè)備，供電設(shè)備……光是電梯，候機(jī)樓的加上工程配套用的要突破兩百五十部！
和制造商打交道，大家都在算計(jì)，這就要看你維護(hù)國(guó)家和業(yè)主利益的洞察力，要有強(qiáng)硬的制裁措施。但這又必須非常慎重，稍有差錯(cuò)他就要投訴你。投訴就得調(diào)查，這倒不是面子問(wèn)題，而是時(shí)間賠不起。上海市政府要求1999年底第一架飛機(jī)要在新空港起飛。像這樣的大型機(jī)場(chǎng)的建設(shè)，國(guó)外一般都要七、八年，國(guó)內(nèi)花個(gè)五、六年時(shí)間也是正常的。但陳剛他們只有四年不到的時(shí)間。搞工程的人都知道，土建可以拼出來(lái)，設(shè)備卻是趕不出來(lái)的，弄不好就拉整個(gè)工程的后腿。
設(shè)備造出來(lái)就要按期到貨，按期安裝。不能貨到了在碼頭上躺著吧，這得付多少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)！而吳總要求的是無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)管理，什么時(shí)候需要安裝時(shí)什么時(shí)候到貨，安裝單位把設(shè)備直接運(yùn)到工地。這在我國(guó)的建設(shè)史上也是少有的。陳剛這兒都是白領(lǐng)，沒(méi)有扛活的，沒(méi)有吊車(chē)，沒(méi)有工人，唯一的辦法就是把合同管理得天衣無(wú)縫，稍有脫節(jié)就撂在那兒了。
所有這些是一個(gè)極其龐大而嚴(yán)密的“系統(tǒng)工程”。于是，海洋船舶系的陳剛就有了優(yōu)勢(shì)。造船就是造一座應(yīng)有盡有而且能在海上流動(dòng)的城市。而船舶工程、海洋工程根本就是系統(tǒng)工程。感謝這種專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)建立的一種系統(tǒng)工程的概念和思維方式，陳剛?cè)玺~(yú)得水。他的工作主要是組織協(xié)調(diào)，他擔(dān)任黨總支副書(shū)記和大學(xué)教師的經(jīng)歷又幫了他的大忙。他的工作對(duì)象大多是日商。十年的日本生涯，對(duì)日本人的思維方式，對(duì)他們?cè)谑裁辞闆r會(huì)做出什么判斷，陳剛基本有數(shù)。當(dāng)然有很多新的東西要熟悉，如設(shè)備本身、市場(chǎng)變化等，這樣大型設(shè)備的采購(gòu)對(duì)他來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。陳剛渴望挑戰(zhàn)，惟其挑戰(zhàn)，更能激發(fā)人的智慧、潛能和創(chuàng)造欲。
最大的挑戰(zhàn)是日元貸款的采購(gòu)招標(biāo)。設(shè)定的什么樣的條件大有講究，太寬，不良廠商可能入圍；太嚴(yán)，入圍的廠商太少，價(jià)錢(qián)會(huì)抬得很高。要確保多少家廠商入圍，不同的項(xiàng)目也有不同的尺度，真是大費(fèi)周折。合同和評(píng)標(biāo)報(bào)告要經(jīng)貨款方審批。這里面常常會(huì)涉及非常微妙和復(fù)雜的利益關(guān)系，往往表面是卡在這里，而骨子里問(wèn)題卻出在那里，明里暗里的周旋，完全是斗智斗勇。
在談判最緊張的時(shí)候，陳剛的位置在前線(xiàn)指揮部的“掩體”里，通過(guò)協(xié)調(diào)各路大軍的專(zhuān)家——土木工程師、電氣工程師、機(jī)械工程師、軟件工程師、控制工程師、建筑師——掌握著談判的節(jié)奏，控制著談判的局面：這件事可以讓步，那件事要逼到底，這件事交給商務(wù)談，那件事情必須先把技術(shù)方案敲死……除非有重大問(wèn)題向總指揮報(bào)告，大部分問(wèn)題就由陳剛現(xiàn)場(chǎng)決斷。陳剛一般不在談判桌上出現(xiàn)，在外方眼里他是有決策權(quán)的，直接面對(duì)談判對(duì)手就沒(méi)有了回旋余地。而一旦在談判桌上出現(xiàn)，就是向?qū)Ψ绞┘訅毫�，就是拍板�?br/> 1997年4月，機(jī)場(chǎng)設(shè)備的第一批合同即將簽署。指揮部計(jì)劃搞一個(gè)隆重的簽字儀式，一方面為機(jī)場(chǎng)作宣傳，一方面出于外交配合上的考慮，給日方拋一個(gè)繡球。當(dāng)時(shí)有一個(gè)大項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題還沒(méi)有談下來(lái)，對(duì)方是日本的三菱電梯公司。這個(gè)技術(shù)問(wèn)題有一定的難度，三菱總部的決策已拖延了一個(gè)多月，談判也延宕了一個(gè)多月。指揮部決定逼他一下。于是，陳剛親自出陣。
陳剛對(duì)三菱的談判代表說(shuō)：第一批合同的儀式馬上就要舉行。這個(gè)儀式要請(qǐng)日本的總領(lǐng)事出場(chǎng)，所有相關(guān)的日商代表也要出席，還要邀請(qǐng)上海、日本的媒介。三菱能不能成為這次俱樂(lè)部活動(dòng)的嘉賓，就取決于你了。上海是中國(guó)的門(mén)戶(hù)，浦東是上海的門(mén)戶(hù)，機(jī)場(chǎng)是浦東的門(mén)戶(hù)，電梯又是機(jī)場(chǎng)的門(mén)戶(hù)。這個(gè)合作對(duì)我們雙方的意義都是不言而喻的。明天敲定所有的技術(shù)方案，你們干不干。
三菱當(dāng)然要干，而且確實(shí)也把價(jià)格定很低了。但從價(jià)格和技術(shù)性能比上還沒(méi)有達(dá)到中方的要求，必須再作讓步。陳剛了解，這樣的較量是很殘酷的，對(duì)當(dāng)事人心理壓力極大，按日本人的性格若談不下來(lái)自殺的也有。于是他控制好分寸，既擺出步步進(jìn)逼的態(tài)勢(shì)，也和對(duì)方共同尋找出路。
三菱代表說(shuō)，你們監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)要求太高。陳剛說(shuō)，你這不是真正的原因。都說(shuō)要看日本最好的電梯到新宿去看，到橫浜的地標(biāo)大廈去看，那可都是三菱的電梯。你們的技術(shù)水平我了解，我們這個(gè)電梯你做得了。如果說(shuō)自動(dòng)扶梯和人行過(guò)道的監(jiān)控系統(tǒng)有問(wèn)題，我給你一個(gè)解決辦法。日本關(guān)西機(jī)場(chǎng)的監(jiān)控系統(tǒng)不亞于我這個(gè)要求，是日本的富士達(dá)做的，他做得很成功。我倒不是想傷你三菱的自尊心，如果你認(rèn)為你的不如他，可以向他買(mǎi)。
三菱代表不得不說(shuō)，技術(shù)方案可以接受，工期無(wú)法完成。陳剛說(shuō)，這是托詞，你們加班加點(diǎn)地干，干得出來(lái)，無(wú)非是加班費(fèi)。日本的法定加班費(fèi)比工資高25%，說(shuō)到底是成本問(wèn)題。這樣吧，我可以幫助你解決成本問(wèn)題。你去找上海三菱幫忙。上海三菱有非常優(yōu)秀的軟件工程師，他們可以做出不亞于日本的軟件。軟件成本就是人工成本，你知道，我們目前經(jīng)濟(jì)能力有限，工程師的工資水平還很低，你找上海三菱做，既可以滿(mǎn)足技術(shù)要求，又可以滿(mǎn)足合同金額的要求。
三菱的代表沉吟不語(yǔ)。上海三菱是中方控股，他猶豫著要不要把這部分業(yè)務(wù)分出去。陳剛繞了一個(gè)彎子：當(dāng)然，你如果實(shí)在不干，我可以在日本給你找兩家軟件公司。你是要找富士通還是找NTT，我有很多同學(xué)就在這些公司工作。我可以去跟他們聯(lián)系。
陳剛拿準(zhǔn)了三菱代表的心理，他絕不會(huì)到日本去找富士通，NTT，雖然上海三菱是中方控股，但畢竟還是三菱。果然對(duì)方再也無(wú)話(huà)可說(shuō)，接受了陳剛的方案。陳剛一石三鳥(niǎo)，既解決了技術(shù)問(wèn)題，又打破了談判僵局，還為上海三菱攬到一筆大業(yè)務(wù)。
人們會(huì)說(shuō)，花錢(qián)還不容易嗎？采購(gòu)還不容易嗎？給你錢(qián)讓你去買(mǎi)東西，這不是太自在了嗎？而且，誰(shuí)不知道搞工程招標(biāo)，搞設(shè)備采購(gòu)是一個(gè)肥差呢？陳剛太明白人們的這種心理了。廠商成天圍著轉(zhuǎn)，對(duì)自己視若神明，不就是因?yàn)樽约簱]筆就是錢(qián)嗎？
花錢(qián)苦呀，真苦。有錢(qián)去扛一臺(tái)電視機(jī)回家這很容易，說(shuō)現(xiàn)在給你錢(qián)到商店去買(mǎi)兩千臺(tái)電視機(jī)回來(lái)，做得到嗎？你還得給他訂貨，進(jìn)行商務(wù)談判，能不能便宜，特殊要求能否滿(mǎn)足，怎么到貨，問(wèn)題就來(lái)了，和個(gè)人消費(fèi)完全是兩碼事。更何況國(guó)際金融貸款，看上去是日元，用的卻是中國(guó)老百姓的錢(qián)，若干年后是要用子孫后代的錢(qián)來(lái)償還的！
在國(guó)外，留學(xué)生們習(xí)慣了規(guī)范化、法律化的行事方式，對(duì)國(guó)內(nèi)的人事關(guān)系、腐敗的社會(huì)風(fēng)氣常有微詞。陳剛沒(méi)想到自己一回來(lái)就成了掌管如此重要權(quán)限的官員，他感到責(zé)任之外的另一份沉重。
他想起了和吳總指揮的一次爭(zhēng)論。吳總是剛卸任的上海市建委主任，主管過(guò)很多大型工程。一次陳剛和他一起去北京，在飛機(jī)上聊起城市交通問(wèn)題。陳剛書(shū)生意氣，說(shuō)上海的交通出路在于消滅自行車(chē)。他頭頭是道地分析：道路就像一根管道，自行車(chē)就像流動(dòng)的水，速度慢占用的空間就大，所以自行車(chē)絕對(duì)不適合特大型城市的大型交通。吳總說(shuō)你說(shuō)的那些理論我全懂，但我必須更正你的一個(gè)說(shuō)法，消滅自行車(chē)不是出路，而是結(jié)果。要消滅自行車(chē)首先要發(fā)展軌道交通，要造地鐵。但造地鐵容易嗎？一公里六億元人民幣！
陳剛思考著這場(chǎng)爭(zhēng)論的深意：要批判一件事容易，但僅僅提出問(wèn)題是不負(fù)責(zé)任的。
作為一個(gè)工程師或研究工程問(wèn)題的學(xué)者，你對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)不僅在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而且在于解決問(wèn)題。你的言論必須是建設(shè)性而不是批判性的。
眼下的建設(shè)性就是要在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，最大限度地凈化自己的工作環(huán)境。指揮部有關(guān)廉政的規(guī)定，在他這兒成了鐵的紀(jì)律：全過(guò)程控制，不接受廠商任何形式的宴請(qǐng)。
一個(gè)舍棄十幾萬(wàn)美元年薪奔事業(yè)而來(lái)的人，在這方面的素質(zhì)是一種天賦。
十幾萬(wàn)美元年薪，陳剛的妻子占了一半，但她卻遠(yuǎn)沒(méi)有陳剛那么如意。她回本校教書(shū)，海外六年工程師的實(shí)績(jī)打了水漂，中級(jí)職稱(chēng)還要重新來(lái)過(guò)，只能拿不足千元的助教工資。學(xué)校搞學(xué)術(shù)研討會(huì)，她臨時(shí)被拉去擔(dān)任日語(yǔ)翻譯，不僅翻得貼切，技術(shù)問(wèn)題還能討論。系主任說(shuō)不知道撿了一個(gè)寶。但事后卻依舊棄之不用……懷著對(duì)妻子的歉疚，陳剛更加感念浦東新機(jī)場(chǎng)指揮部和吳總對(duì)他的知遇之恩。在中國(guó)的人才還遠(yuǎn)不能依靠市場(chǎng)找到自己的位置時(shí)，碰上一位什么樣的上司，有時(shí)往往能決定你的一生。
但愿飄泊海外的學(xué)子，都能遇上他們?nèi)松缆飞系摹皡强偂薄Ｐ乱淮鷮?shí)業(yè)興國(guó)夢(mèng)
張啟華終于可以理直氣壯地動(dòng)員太太回國(guó)來(lái)了。整整三年的苦熬，他的捷華通訊電子有限公司已經(jīng)像模像樣地在上海立起來(lái)了，而且顯示的前景不錯(cuò)。他倒不是要太太回來(lái)幫他，她早就有言在先，決不給他“打工”。他只是想用自己的力量，幫助太太也做一件自己想做的事，就像當(dāng)年人家不遺余力地幫助自己一樣。
當(dāng)年他決定只身回來(lái)創(chuàng)業(yè)時(shí)，是為了他的一個(gè)夢(mèng)想，嚴(yán)格地說(shuō)，是他張啟華的夢(mèng)想。他和妻子按照西方人的方式，相互約定，尊重對(duì)方的想法。妻子不責(zé)怪他貿(mào)然辭去了在加拿大一家跨國(guó)公司任技術(shù)主管的工作，他也不強(qiáng)求妻子和他一道回國(guó)創(chuàng)業(yè)。再說(shuō)，當(dāng)時(shí)他的事業(yè)從零開(kāi)始，他也不能要求家人共同來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
權(quán)當(dāng)兩地分居吧。只是沒(méi)想到一分就這么久遠(yuǎn)。張啟華呆在上海的時(shí)間越拉越長(zhǎng)，開(kāi)始是一次三個(gè)月，以后便是六個(gè)月，九個(gè)月……一家兩國(guó)，每月電話(huà)費(fèi)開(kāi)銷(xiāo)就是五、六百美元……妻子在加拿大管理一家超市，一家人的生活全靠她的這份收入。事實(shí)上，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，張啟華還不得不讓妻子做自己的經(jīng)濟(jì)后援。
但他已經(jīng)顧不得了，他的這個(gè)“捷華”夢(mèng)已經(jīng)做得太久太久了。
啟華出生在一個(gè)軍人家庭，父母都是新中國(guó)的第一代海軍。幾十年來(lái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)在祖國(guó)的萬(wàn)里海疆，三個(gè)孩子都出生在海港軍營(yíng)，一個(gè)在連云港，一個(gè)在青島，張啟華出生在威海，那個(gè)擁有承載著民族光榮和民族恥辱的劉公島的威海。跟著父母在軍營(yíng)中度過(guò)童年和少年，“國(guó)家”是他幼小心靈中的第一個(gè)崇高的名詞；父母一直給他們灌輸知識(shí)報(bào)國(guó)的思想，使他從小就崇拜科學(xué)家，一部《第二次握手》是他少年時(shí)代最傾心的作品，常常讀得熱淚盈眶。
循著他那些科學(xué)家偶像們的人生軌跡，八十年代中期，他大學(xué)畢業(yè)不久，便懷揣著幾十美元和一個(gè)并不很明晰、卻無(wú)形中推擁著他的夢(mèng)，去海外求學(xué)。1990年在加拿大蒙特利爾的麥吉爾大學(xué)拿到了工程碩士的學(xué)位。
在海外，他每天必讀四張報(bào)紙：《人民日?qǐng)?bào)(海外版)》，《中國(guó)日?qǐng)?bào)》，《解放日?qǐng)?bào)》，《新民晚報(bào)》，同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上與朋友交流著國(guó)內(nèi)的情況和信息。九十年代初，“科教興國(guó)”、“科技產(chǎn)業(yè)化”、“信息產(chǎn)業(yè)化”的詞句頻頻出現(xiàn)在報(bào)端，他感受到了一種強(qiáng)烈的暗示，他的夢(mèng)想越來(lái)越清晰。
九十年代初，正趕上加拿大經(jīng)濟(jì)蕭條，房地產(chǎn)不景氣，正是購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)的好時(shí)機(jī)。在加的親友紛紛籌劃買(mǎi)房產(chǎn)，而已經(jīng)擁有了加拿大永久居留權(quán)的張啟華夫婦卻不見(jiàn)動(dòng)靜。他要辦一件大事，家里的資金要隨時(shí)可以動(dòng)用。
1991年，張啟華在蒙特里爾注冊(cè)了一家叫“J.H.”的通訊技術(shù)公司，著手開(kāi)發(fā)一種語(yǔ)言信息綜合處理系統(tǒng)。這是一種把程控電話(huà)與計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)聯(lián)結(jié)起來(lái)的系統(tǒng)，又稱(chēng)“智能電話(huà)”，可以大大提高電話(huà)的使用效率，如提供24小時(shí)電話(huà)自動(dòng)轉(zhuǎn)接，如跨地區(qū)跟蹤，將留言自動(dòng)送達(dá)主人預(yù)選的電話(huà)機(jī)……當(dāng)時(shí)這種產(chǎn)品在加拿大已經(jīng)有相當(dāng)?shù)钠占奥剩珡垎⑷A還是花了兩年多時(shí)間和差不多四十萬(wàn)美元的開(kāi)發(fā)投資，因?yàn)樗粌H要搞出自己的產(chǎn)品——他把它命名為“泰立”，還要準(zhǔn)備各種語(yǔ)言的版本，尤其是絕對(duì)漢化的中文版本。
1993年，張啟華的大事終于啟動(dòng)了。他要把他的“泰立”推到中國(guó)去。他做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，這類(lèi)產(chǎn)品在北美國(guó)家使用率達(dá)60%，歐洲達(dá)40%，日本達(dá)20%，港臺(tái)達(dá)15%，而中國(guó)內(nèi)地基本上是空白。雖然這個(gè)技術(shù)在北美國(guó)家也算是比較先進(jìn)的，在中國(guó)可能有一定的超前量，但張啟華從國(guó)內(nèi)對(duì)于信息產(chǎn)業(yè)的重視，從這幾年尋呼機(jī)、移動(dòng)電話(huà)的神速發(fā)展，認(rèn)準(zhǔn)了“泰立”的潛在市場(chǎng)。
九十年代初不少先期回國(guó)的留學(xué)生選擇貿(mào)易中介或投資咨詢(xún)的方式進(jìn)入，因?yàn)檫@種行當(dāng)只需要關(guān)系和頭腦，不需要太大的投資。萬(wàn)一不成功，抽身折返也不會(huì)有什么損失。
也有一些選擇做外商代表，憑借他們既了解中國(guó)文化，又了解外國(guó)慣例的優(yōu)勢(shì)，幫助外商在國(guó)內(nèi)建點(diǎn)，在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的前提下為自己積累資本和管理經(jīng)驗(yàn)。這些或許都是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)比較便捷安全的途徑。
張啟華的心很急，他不想繞彎子，甚至還有一些偏激和自負(fù)。他說(shuō)，他不想在中國(guó)再給外國(guó)老板打工，他覺(jué)得這樣做很尷尬，因?yàn)閺穆殬I(yè)道德上講必須代表外方老板利益。更重要的是他不甘心老是屈就在人家的天下。華人有聰明才智，為什么做實(shí)業(yè)成功的不多，是不是只配給別人打工？張啟華要試一試自己的能力。他要建一個(gè)廠，要辦一個(gè)實(shí)體型的公司，要把國(guó)際上通行的技術(shù)開(kāi)發(fā)模式、市場(chǎng)模式、公司模式帶到中國(guó)去。他沒(méi)想給自己留后路，他對(duì)太太說(shuō)：“不成功，就算重新來(lái)過(guò)�！鞭k加拿大的永久性居留權(quán)，也不是為了留一條后路，而是更加方便跟蹤國(guó)外高新技術(shù)的發(fā)展。高新技術(shù)生命周期很短，若不是隨時(shí)可以出國(guó)，他擔(dān)心自己對(duì)新技術(shù)發(fā)展的感受會(huì)變得遲鈍。
張啟華做的是幾代海外華人實(shí)業(yè)救國(guó)興國(guó)之夢(mèng)——“J.H.”，就是“捷華”的英文縮寫(xiě)。
捷，快捷，捷報(bào)，大捷，從在加拿大注冊(cè)“J.H.”始，他就為他的公司、為他的中華賦予了這種悠悠赤子的祈祝。
張啟華從來(lái)不掩飾他的中華情結(jié)，他說(shuō)，愛(ài)國(guó)絕不是狹隘、保守和虛偽的情感。不愛(ài)自己國(guó)家的人，走到哪里也會(huì)被人看不起。相反，那些民族英雄，往往在人格上受到對(duì)手的欽佩。在加拿大的家中，他和妻子絕不講英語(yǔ)和法語(yǔ)，也讓孩子跟著他們講中國(guó)話(huà)。
他擔(dān)心孩子從小受西方的教育，日后會(huì)徒有中國(guó)人的面孔。當(dāng)然，他也很欣賞西方的教育，孩子上學(xué)很輕松，課程涉獵卻十分廣泛，像環(huán)保、人文科學(xué)、自然科學(xué)，連張啟華自己也感到新鮮。
課余活動(dòng)很豐富，冰球、棒球，野營(yíng)……但孩子畢竟是黃皮膚，他必須認(rèn)識(shí)自己的文化，自己的家。
第一次他帶孩子回上海，外公外婆特意粉刷房子，裝上新的熱水器。沒(méi)想到孩子一進(jìn)家門(mén)就嚷：“外公家怎么這么破？”張啟華正色地告訴他：“你的媽媽就是在這里長(zhǎng)大的，這里就是你的家�！焙⒆釉诩幽么缶幼〉拿商乩麪柺胁虐偃f(wàn)人口，國(guó)慶游行時(shí)街上也不過(guò)七、八萬(wàn)人。第一次帶他逛上海的馬路，見(jiàn)人群熙來(lái)攘去，他大驚失色：“這里發(fā)生了什么事？”張啟華說(shuō)：“這樣不好嗎？熱熱鬧鬧，每天都在過(guò)節(jié)。”孩子對(duì)自己的家太陌生了。
張啟華每年暑假都讓孩子在上海過(guò)一兩個(gè)月，一方面補(bǔ)習(xí)中文，一方面認(rèn)識(shí)自己？”
募遙?煜ぷ？”
己的國(guó)家和城市。
張啟華的身上明顯地有著幾代海外華人的印記，但作為新一代的實(shí)業(yè)家，比起他們的先輩，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)同樣鮮明。老一代華僑不少是富豪、富紳。早年為了謀生，他們漂流海外，靠開(kāi)餐館、開(kāi)洗衣店起家，省吃?xún)�用，勤儉持家，用一輩子的血汗積起一份家業(yè)。他們與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)相對(duì)隔離，依舊生活在地道的中國(guó)社會(huì)和文化的氛圍中。新一代移民走的另外一條路。他們一般在國(guó)內(nèi)讀完大學(xué)，文化水平的起點(diǎn)高，出國(guó)的目的不再是謀生而是要開(kāi)闊眼界，學(xué)習(xí)更多的東西。他們不再滿(mǎn)足于在華人圈子里按舊的軌道生活，而是千方百計(jì)地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，自覺(jué)地接受非中國(guó)文化的熏染，生活習(xí)慣、思維方式很大程度上西化。他們頭腦里現(xiàn)代的東西很多，在知道時(shí)代占有頭腦的優(yōu)勢(shì)，但經(jīng)濟(jì)實(shí)力卻遠(yuǎn)不如老一代華僑雄厚。
“捷華”要啟動(dòng)了。在移往中國(guó)之前，張啟華已經(jīng)為它投入了近四十萬(wàn)美金，幾乎是傾其所有了。注冊(cè)新公司最多能再湊個(gè)七、八萬(wàn)美元。就在此時(shí)，張啟華得到一個(gè)信息，上海鼓勵(lì)留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了好幾處留學(xué)生園區(qū)。而且他們看出新一代留學(xué)生資金不雄厚，因此注冊(cè)資金的起點(diǎn)只有一萬(wàn)美元(后為二萬(wàn)五千美元)。張啟華心領(lǐng)神會(huì)：一萬(wàn)美元能干什么事？這是一個(gè)信號(hào)，一個(gè)拋給海外學(xué)子的繡球：只要你帶回技術(shù)，只要你有心干事，不在乎你有多少錢(qián)。
于是，上海捷華通訊電子有限公司成為首家在嘉定留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)落戶(hù)的留學(xué)生企業(yè)，張啟華開(kāi)始了比地道的中國(guó)企業(yè)家要艱難得多的創(chuàng)業(yè)。
為了節(jié)省公司的開(kāi)支，創(chuàng)業(yè)初期的三年，張啟華在離嘉定城5公里的農(nóng)村租用了一間農(nóng)民房，用作自己的生活起居。這三年，張啟華足足把自己的生活往回拉了二十年。沒(méi)有電話(huà)，沒(méi)有家用電器，更沒(méi)有專(zhuān)車(chē)。每天騎五公里自行車(chē)上下班，還創(chuàng)造了連吃五個(gè)月速泡面的紀(jì)錄！公司的員工想不到他們身為洋碩士的總經(jīng)理能吃這樣的苦。他卻釋然：我就是在這樣的環(huán)境下長(zhǎng)大的，不見(jiàn)得出了國(guó)就變成貴族了。
要在市場(chǎng)上新推一個(gè)產(chǎn)品談何容易？張啟華從在報(bào)上寫(xiě)科普推介文章開(kāi)始，讓大家認(rèn)識(shí)泰立。公司十七名員工，全是在上海招聘的大學(xué)生。張啟華讓他們?nèi)ヒ患乙患译娫?huà)總機(jī)造訪。他給員工們的信念是，只要我們對(duì)自己產(chǎn)品有信心，市場(chǎng)一年不接受，兩年、三年總要接受。做一個(gè)企業(yè)要熬得住，大家認(rèn)識(shí)了這個(gè)產(chǎn)品，就有我們的一席之地。
這時(shí)，一位朋友告訴張啟華，有家美國(guó)公司在上海開(kāi)了一個(gè)同類(lèi)產(chǎn)品的公司，并不成功。張啟華一驚，立即前去探訪。他發(fā)現(xiàn)它起點(diǎn)不高，而且一個(gè)致命的缺陷是沒(méi)有漢化，沒(méi)有區(qū)別中國(guó)人和外國(guó)人用電話(huà)的習(xí)慣。這反而顯出了捷華得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)：和所有留學(xué)生的企業(yè)一樣，它比純粹的外國(guó)人企業(yè)要更加了解中國(guó)的國(guó)情和中國(guó)人的使用習(xí)慣。泰立不僅是文化的，而且是中英雙語(yǔ)系統(tǒng)，不僅具有留言追蹤功能，而且能追蹤中國(guó)人幾乎人手一機(jī)的尋呼機(jī)，不僅可以自動(dòng)轉(zhuǎn)接，同時(shí)也與人工兼容。中國(guó)的許多企業(yè)雖然不吝嗇人力，但雙休日是一個(gè)機(jī)遇，電話(huà)值班員可以按例休息；還有一個(gè)能讓用戶(hù)動(dòng)心的是，電話(huà)服務(wù)準(zhǔn)確到位，能改善公司的對(duì)外形象……用中國(guó)人的心理和習(xí)慣指導(dǎo)著產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推介，終于，“泰立”智能電話(huà)走進(jìn)了上海莘松高速公路指揮部，走進(jìn)了上海石化股份公司……市場(chǎng)接受的難關(guān)基本上闖過(guò)來(lái)了。
國(guó)內(nèi)有一個(gè)意識(shí)很不利于“泰立”的生存，那就是對(duì)知識(shí)產(chǎn)品即軟件價(jià)值的認(rèn)同。他曾聽(tīng)說(shuō)上海市內(nèi)環(huán)線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)，業(yè)主單位買(mǎi)硬件可以出價(jià)一千萬(wàn)元，但軟件卻只出到6千元，只有千分之零點(diǎn)六。而泰立的軟件開(kāi)發(fā)成本占到總成本的一半以上！按照這樣懸殊的概念，張啟華的工作毫無(wú)意義。但是，一次與客戶(hù)的洽談卻使他大喜過(guò)望：客戶(hù)談到這套軟件的價(jià)格，認(rèn)為他可以到三萬(wàn)元。雖然實(shí)際價(jià)值比這要高，國(guó)內(nèi)的進(jìn)步要比他想象的快得多。他分明聽(tīng)見(jiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的春水已經(jīng)在堅(jiān)冰下湍流。
張啟華的“捷華”跨過(guò)重重路障，終于迅捷地壯大起來(lái)。“泰立”三年中派生出四個(gè)系列，1995年銷(xiāo)售額60萬(wàn)元，1997年400萬(wàn)元。這年春天，第七屆國(guó)際通訊展在北京舉行，張啟華把“泰立”帶到了國(guó)際性的大展臺(tái)上，得到意想不到的收獲。除獲得次年數(shù)百萬(wàn)元的加工訂單以外，竟有幾家海外的大公司向張啟華表示合作或收購(gòu)捷華的意向。
這些大公司的鼻子很靈。在當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)，這種電話(huà)與計(jì)算機(jī)的結(jié)合(CTI)是一門(mén)正在興起的技術(shù)和行當(dāng)，股票行情看漲！張啟華并不打算出讓他的捷華，但他想知道上海捷華在這些公司的眼里價(jià)值多少。一家加拿大的大公司說(shuō)他正準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，打算投？”
�。俊�500萬(wàn)美元，如果捷華同意合作，公司資產(chǎn)可以作價(jià)15%。500萬(wàn)的15%是75萬(wàn)美元，615萬(wàn)元人民幣，這就是說(shuō)，張啟華當(dāng)年8萬(wàn)美元的投資，至少已經(jīng)增值了近十倍！
張啟華不知怎么突然想到剛出國(guó)的時(shí)候，他靠獎(jiǎng)學(xué)金度日，當(dāng)時(shí)想如果有5千美元就夠了，現(xiàn)在早已不是這個(gè)數(shù)了，他卻沒(méi)有任何滿(mǎn)足感。他經(jīng)常做夢(mèng)，夢(mèng)見(jiàn)他成為這個(gè)行當(dāng)領(lǐng)頭的中堅(jiān)企業(yè)，夢(mèng)見(jiàn)一提起“泰立”像大哥大的摩托羅拉，盡人皆知……那種欣慰是一億元的身家都換不來(lái)的。下一個(gè)世紀(jì)是環(huán)太平洋世紀(jì)，無(wú)論對(duì)生產(chǎn)商還是發(fā)展商，在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)得到承認(rèn)，這才是夢(mèng)寐以求的。
張啟華的企業(yè)在國(guó)內(nèi)出了名，登了報(bào)。太太來(lái)電話(huà)開(kāi)玩笑說(shuō)，搞得像真的一樣，人家還不曉得你靠老婆養(yǎng)活！他想到應(yīng)該回去一趟了。他怠慢家人太久了。有一次，孩子只身從加拿大來(lái)上海，他竟抽不開(kāi)身去機(jī)場(chǎng)，只得讓公司的同事代勞，兒子一肚子的委曲。
就像每次回加拿大一樣，他的家里又圍滿(mǎn)了親朋好友，有些還從紐約趕來(lái)。與其說(shuō)他們想知道捷華的發(fā)展，還不如說(shuō)想從啟華的身上獲得一些對(duì)國(guó)內(nèi)情況的真實(shí)感受。張啟華很客觀，也很動(dòng)情。他說(shuō)，在國(guó)內(nèi)，生活的舒適性肯定是不及這里的，但人的一輩子總還是要做一點(diǎn)自己想做的事情�！叭~落歸根，不一定要葉落時(shí)才歸根吧！”精神的自由飛翔是從希望到希望
最早讓我對(duì)蘇珊和宋學(xué)孟發(fā)生興趣的，是他(她)們那年近乎異想天開(kāi)的計(jì)劃——開(kāi)發(fā)長(zhǎng)興島。那是個(gè)著名的桔鄉(xiāng)，又是上海一片難得的凈水凈土凈天。
他們頗有眼力地要在那里搞一個(gè)8平方公里的大型石沙旅游渡假區(qū)，請(qǐng)了十二個(gè)國(guó)家的旅游專(zhuān)家來(lái)考察，規(guī)劃書(shū)都作好了。而且，聽(tīng)說(shuō)他們把各自在澳洲積攢的錢(qián)一分不剩地從銀行里取了出來(lái)，足足向這個(gè)未來(lái)的旅游區(qū)投進(jìn)了500萬(wàn)元人民幣，弄到連房租和電話(huà)費(fèi)都付不出的地步。
何止是理想主義，簡(jiǎn)直就是浪漫得可以。但是當(dāng)我終于找到兩位的蹤跡時(shí)，他們的公司已經(jīng)更名為“世華國(guó)際金融顧問(wèn)有限公司”，并遷離了原先在淮海路的辦公大樓。從旅游跳到了國(guó)際金融，又是匪夷所思！我?guī)е鴱?qiáng)烈的好奇心，叩開(kāi)了地處外灘的光明大廈22層“世華”公司的大門(mén)。
這一天是周日，辦公室里有幾位年輕人正在考試，蘇珊說(shuō)總經(jīng)理宋學(xué)孟出差了，她正利用假日招聘公司職員。我掃了一眼寬大敞亮的寫(xiě)字間，說(shuō)你們能租到這樣的辦公樓真是很有氣派。說(shuō)到辦公樓，蘇珊一下來(lái)了興致，她把我領(lǐng)到高大的玻璃窗前，俯瞰大上海最繁華的外灘，比劃著環(huán)繞大樓的黃浦江，抑制不住的得意。她說(shuō)：有一年我到上海，從外白渡橋上一眼就看到了這座大樓，這是外灘唯一的現(xiàn)代化高層建筑。當(dāng)時(shí)就想，有朝一日，我要在這座大樓里辦一間我自己的公司。一個(gè)意外的機(jī)會(huì)果然讓我們?nèi)缭敢詢(xún)�。這間辦公室是最好的，三面環(huán)窗，視野極開(kāi)闊。國(guó)外的大公司很講究這一點(diǎn)，寧愿辦公條件差一點(diǎn)，但窗外一定要有風(fēng)景。
這種議論似乎有點(diǎn)玄妙，我猜測(cè)她可能是因?yàn)槭聵I(yè)受挫，開(kāi)始寄情于某種神秘的力量。我有意繞開(kāi)長(zhǎng)興島，問(wèn)起她世華公司的業(yè)務(wù)。沒(méi)想到她開(kāi)宗明義，說(shuō)他們之所以轉(zhuǎn)向，源頭就是長(zhǎng)興島。
長(zhǎng)興島的開(kāi)發(fā)是一個(gè)很好的項(xiàng)目，但是它需要的資金是5億美金。這么巨大的投資只有依靠國(guó)際融資。當(dāng)時(shí)這項(xiàng)工作已經(jīng)啟動(dòng)，但是因?yàn)閮?nèi)外的環(huán)境因素沒(méi)有成功。長(zhǎng)興島一時(shí)擱淺，他們也曾傷心：國(guó)內(nèi)最缺的不是好的項(xiàng)目，而是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金，是獲得這種資金的渠道和手段。痛定思痛，他們索性單刀直入，轉(zhuǎn)向金融服務(wù)，操起他們?cè)趪?guó)外學(xué)習(xí)過(guò)的投資銀行專(zhuān)業(yè)。
我打開(kāi)了一本深藍(lán)色的文件夾，讀到了這樣一段文字：
“美國(guó)資本市場(chǎng)是世界上規(guī)模最大、最開(kāi)放的資本市場(chǎng)，它隨時(shí)對(duì)每一個(gè)具有良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理能力，有心在美國(guó)市場(chǎng)上融資成為國(guó)際性企業(yè)的公司敞開(kāi)大門(mén)。即便如此，如何進(jìn)入美國(guó)資本市場(chǎng)，怎樣在美國(guó)資本市場(chǎng)上融到企業(yè)發(fā)展所需求的資金呢？這就是我們的業(yè)務(wù)。
“公司董事長(zhǎng)程萬(wàn)琦先生，世界華人聯(lián)合會(huì)主席。出生于金融世家，為當(dāng)代香港金融家、社會(huì)活動(dòng)家。
“公司執(zhí)行總經(jīng)理宋學(xué)孟先生，副研究員。先后畢業(yè)于北京大學(xué)中文系和悉尼溫莎金融學(xué)院，金融問(wèn)題專(zhuān)家。
“公司有員工20人。主要業(yè)務(wù)骨干由畢業(yè)于國(guó)外高等學(xué)府、又具有相當(dāng)海外工作經(jīng)驗(yàn)的歸國(guó)留學(xué)人員組成。他們不但熟悉源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中國(guó)文化，深諳中國(guó)現(xiàn)行體制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈絡(luò)，而且他們熟知國(guó)際資本市場(chǎng)的運(yùn)作程度和國(guó)際慣例。”
從一片荒島到國(guó)際金融市場(chǎng)，從最具體的開(kāi)發(fā)到最抽象的運(yùn)作，從追求自然浪漫到躋身現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)最前沿的領(lǐng)域，這兩位可真是天馬行空，敢想敢為。
他們都是頗有人生閱歷的中年人。宋學(xué)孟在北大荒度過(guò)了他的青年時(shí)代，以生活的豐厚饋贈(zèng)而走上了文學(xué)的道路，曾以作家和記者的身份在震驚全國(guó)的大興安嶺火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)輾采訪過(guò)40天，出國(guó)前曾任《東北文學(xué)》副主編。蘇珊在軍營(yíng)中長(zhǎng)大，當(dāng)過(guò)通訊兵，受過(guò)極嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，以后以中山大學(xué)中文系的學(xué)歷從事記者職業(yè)，參加過(guò)對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的戰(zhàn)地采訪。兩人都是在九十年代初才各自留學(xué)到了澳洲，因?yàn)槭俏娜硕救は嗤�，在澳洲合辦過(guò)一家名為《雪梨書(shū)屋》的華文出版社。
兩個(gè)文化人半路出家地干起了金融，而且自立門(mén)戶(hù)地開(kāi)展海外融資業(yè)務(wù)，仍然讓我難在二者中找到某種聯(lián)系。就在第二次造訪世華公司見(jiàn)到總經(jīng)理宋學(xué)孟，他作了一番獨(dú)到的闡繹——金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)最敏感的中樞神經(jīng)，是經(jīng)濟(jì)的核心。從這里頭可以看到每個(gè)部位的反應(yīng)，包括政治上的牽動(dòng)，非常有意思。尤其是投資銀行這個(gè)專(zhuān)業(yè)，和文學(xué)創(chuàng)作有一種血脈的相通。
第一它非常浪漫。貨幣把實(shí)物抽象化了，股票又把貨幣虛擬化了，三個(gè)投資銀行家坐在一起，一杯咖啡，一杯清茶就決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。第二它極具設(shè)計(jì)性和創(chuàng)造性。這有點(diǎn)像貝聿銘蓋中銀大廈，對(duì)選址的地形，對(duì)使用的材料，對(duì)周?chē)沫h(huán)境和背景都要作出充分和具有想象力的思考，才能有現(xiàn)在這個(gè)獨(dú)特的設(shè)計(jì)。資本如何運(yùn)作，很多時(shí)候是出于對(duì)企業(yè)的判斷，對(duì)于相關(guān)知識(shí)的掌握，對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的了解和理解，這需要一種悟性，一種文化的天賦。
中國(guó)文化與國(guó)際資本運(yùn)作，在這里形成一種絕妙的組合。就在宋總經(jīng)理辦公室里，半墻精裝大部頭的國(guó)際金融書(shū)刊旁邊，掛著一幅行書(shū)的《冶光寺彌勒檻聯(lián)》：
“笑古笑今笑東笑西笑南笑北笑來(lái)笑去笑自己原本無(wú)知無(wú)識(shí)觀事觀物觀天觀地觀日觀月觀上觀下觀他人總是有高有低”。運(yùn)籌金錢(qián)，卻虛懷若谷；生殺予奪，卻笑觀世界。
蘇珊的思維似乎更跳躍，更感性。她說(shuō)：我也沒(méi)有想到我們能干這么大的事情。
自從出了國(guó)門(mén)就覺(jué)得世界小了，在唐人街上就能碰到自己的中國(guó)同學(xué)和戰(zhàn)友。在美國(guó)直接給總統(tǒng)寫(xiě)信也不算什么。世界不過(guò)就是這么回事。
她特別感慨于她親身經(jīng)歷過(guò)的一次美國(guó)坎培拉市政廳的聚會(huì)。那是一些事業(yè)成功者每年介紹自己成功之道的場(chǎng)所。這些人無(wú)論經(jīng)歷、教育、智商，各方面并不高多少，為什么他們能成功而中國(guó)人就不行呢？中國(guó)人不是沒(méi)有能力，而是缺少某種教育。美國(guó)人從小就被灌輸一種意識(shí)：我在20歲時(shí)要擁有什么？在30歲時(shí)應(yīng)該達(dá)到什么水平？貪欲固然不好，但成功的欲望是生命的奮斗之源。有時(shí)候最荒唐和最輕率的希望會(huì)導(dǎo)致非凡的成功。
她說(shuō)過(guò)去我們?cè)?jīng)豪情萬(wàn)丈，壯懷激烈。當(dāng)然那里面有太多的政治色彩。但現(xiàn)在呢，又太低調(diào)、太現(xiàn)實(shí)了。中國(guó)人不妨有一些“天降大任舍我其誰(shuí)”的豪邁之氣。
這種太潑墨似的寫(xiě)意真是淋漓盡致，但資本運(yùn)作本身卻是極其嚴(yán)謹(jǐn)、繁復(fù)甚至枯燥的。在這里，浪漫與豪情只能是思想和智慧的催化劑，真正的事業(yè)還要一步一步地走，一筆一筆業(yè)務(wù)地做。
宋總、蘇副總，還有他們用嚴(yán)格得讓一些博士和碩士也交了白卷的考試招進(jìn)來(lái)的那些專(zhuān)業(yè)人員，他們其實(shí)是很辛苦、很勞累的。他們的項(xiàng)目分布在遼寧、四川、山東、海南、浙江，他們十多個(gè)人成年累月地東走西奔，成年累月呆在基層企業(yè)，與成千上萬(wàn)的數(shù)據(jù)、摞起來(lái)像小山似的報(bào)表打交道。
他們是在做一個(gè)巨大的無(wú)形工程，他們要開(kāi)通一條渠道，一條讓中國(guó)企業(yè)通向國(guó)際資本市場(chǎng)的渠道。中國(guó)的資金短缺就像干旱的土地，而美國(guó)的資本市場(chǎng)卻澇得發(fā)愁。美國(guó)一個(gè)老人基金會(huì)就有2740億美金尋求投資。一個(gè)擁有6萬(wàn)億美元的基金，早把中國(guó)列為第一位的投資國(guó)。美國(guó)向國(guó)際開(kāi)放的證券交易所有十家，金融品種更是達(dá)百種之多。但這中間千重萬(wàn)復(fù)。最初始的，它需要用國(guó)際通行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和投資者看得懂的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)中國(guó)的企業(yè)進(jìn)行梳理和表述。我在世華見(jiàn)過(guò)一套他們做成的資料，光是財(cái)務(wù)可行性報(bào)告，就是密密麻麻的一千一百多頁(yè)，其中包括未來(lái)十年的資金流量表。
事情的復(fù)雜性還遠(yuǎn)不止于此。
他們眼下正在做一個(gè)項(xiàng)目，是鞍山市政府提供的一家鎂礦公司。這是一家農(nóng)民？”
窗斕南繒蚱？”
業(yè)。雖然它有很多的利潤(rùn)，但拿到國(guó)際市場(chǎng)上，它的賣(mài)點(diǎn)在哪里？用什么去打動(dòng)投資者的心？
專(zhuān)家們扒拉了一個(gè)多月，一、二、三幾個(gè)亮點(diǎn)，讓公司的領(lǐng)導(dǎo)層自己也琢磨了半天：它擁有資源的開(kāi)采權(quán)，不受礦石價(jià)格波動(dòng)的影響；它控制了高品位的資源，為產(chǎn)品升擋提供了原料優(yōu)勢(shì)；它五個(gè)管理人員加在一起有一百年這個(gè)行當(dāng)?shù)墓芾斫?jīng)驗(yàn)，大大超過(guò)了國(guó)際資本市場(chǎng)要求年限。
光有這個(gè)概念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要讓它在管理上拔高。這項(xiàng)工作極其浩繁，該建帳的建帳，該折舊的折舊，該抵銷(xiāo)的抵銷(xiāo)，帳目做了一尺多厚。光是清理它的家當(dāng)，六個(gè)人花了三個(gè)月的時(shí)間。
還要調(diào)整企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，培訓(xùn)電腦財(cái)務(wù)人員，銷(xiāo)售人員，等于一次全方位的企業(yè)素質(zhì)升級(jí)！
連鞍山市體改委的同志都看不懂了：從來(lái)沒(méi)有一個(gè)社會(huì)性的機(jī)構(gòu)為企業(yè)做這么多基礎(chǔ)工作！但世華清楚，國(guó)際資本市場(chǎng)的錢(qián)是不好拿的，任何一項(xiàng)工作不到位，都將前功盡棄。而且，融資還僅僅是找到“血源”，要讓企業(yè)真正健康起來(lái)，他們的責(zé)任還沒(méi)有完。
為了這，他們只要接手包裝一個(gè)企業(yè)，他們就要成為這個(gè)企業(yè)的常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)，一直對(duì)這個(gè)企業(yè)跟蹤下去，直至它真正強(qiáng)壯起來(lái)。
中國(guó)的企業(yè)不是太需要這樣的顧問(wèn)了嗎？宋學(xué)孟和蘇珊簡(jiǎn)直就是一鎬挖到了一個(gè)大泉眼：四川省拿出了三百多家化工企業(yè)請(qǐng)他們策劃、包裝；遼寧省則劃出一百億國(guó)有資產(chǎn)請(qǐng)他們運(yùn)作。目前他們手頭正在運(yùn)作的是七個(gè)大項(xiàng)目，涉及的資產(chǎn)已是數(shù)以十億計(jì)了。
在國(guó)際上，操作這種資本運(yùn)作的企業(yè)，它自己的資本增值常常是一個(gè)令人瞠目結(jié)舌的神話(huà)。
美國(guó)投資銀行界有一個(gè)經(jīng)典的例子：美國(guó)俄亥俄州發(fā)大水，把一個(gè)城市沖跑了。
美國(guó)政府為了救災(zāi)，組織了一個(gè)救災(zāi)委員會(huì)到全國(guó)進(jìn)行募捐。但募捐情況不好。這時(shí)有一位投資銀行家出面了，他請(qǐng)了一些城市規(guī)劃專(zhuān)家，對(duì)這個(gè)城市進(jìn)行重新規(guī)劃，完整地作出一大本可行性報(bào)告，然后把規(guī)劃搞成電影，搞成模型，花了幾百萬(wàn)元。他靠這些資料發(fā)行災(zāi)區(qū)債券，不到一個(gè)月，把一個(gè)城市的資金、幾百億美金全部募集到手，然后開(kāi)始建設(shè)這個(gè)城市。按照這個(gè)規(guī)劃，十年還本付息，還本以后的概念是什么？這個(gè)投資銀行家贏得了一個(gè)城市——這個(gè)城市的產(chǎn)權(quán)是他的了！
宋、蘇的世華當(dāng)然沒(méi)有如此大的手筆。這個(gè)行業(yè)在中國(guó)還只是一個(gè)初生的幼芽。
他們慘淡經(jīng)營(yíng)，公司從去年八月開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)年獲利三百萬(wàn)元，1998年的利潤(rùn)計(jì)劃是一千萬(wàn)元。而他們是一個(gè)不到二十人的小公司！
對(duì)他們來(lái)說(shuō)，發(fā)財(cái)從來(lái)就不是目的。對(duì)于干投資銀行這一行的人來(lái)說(shuō)，錢(qián)已經(jīng)不是通常意義上的錢(qián)，而是一種運(yùn)作的工具，是一種金融商品。對(duì)于宋、蘇來(lái)說(shuō)，資本積累帶給他們的是選擇這個(gè)行當(dāng)?shù)淖孕牛馕吨麄兛梢栽谶@個(gè)領(lǐng)域里真正為國(guó)家做一些事。蘇珊那股浪漫勁兒又上來(lái)了。她說(shuō)，彼得大帝擁有整個(gè)歐洲大地，但他臨死時(shí)囑人在他的棺材上掏了兩個(gè)洞，把手從洞里伸出，掌心朝天，表示他是兩手空空離開(kāi)這個(gè)世界。
由于出國(guó)，他們感到自己比出國(guó)前更像個(gè)純粹中國(guó)人了。這不單是個(gè)感情問(wèn)題，而是非常理性地認(rèn)識(shí)了這個(gè)民族。對(duì)許多過(guò)去會(huì)怒形于色的事情，現(xiàn)在反而能用客觀的心態(tài)去理解。美國(guó)在經(jīng)濟(jì)起飛的初期，因?yàn)殍F路賺錢(qián)，投資商一轟而上都搞鐵路，造成鐵路過(guò)剩，最后只得把鐵路拆掉。連這樣的荒唐事也干過(guò)！中國(guó)這樣一個(gè)大國(guó)，人口這么多，地區(qū)間差異那么大，文化背景這么復(fù)雜，走一些彎路是很正常的。
美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席艾倫.格林斯潘是個(gè)一言九鼎的人物，連他都認(rèn)為，料理十三億人的吃喝拉撒需要重量級(jí)天才。宋學(xué)孟和蘇珊由衷地感到，中國(guó)共產(chǎn)黨應(yīng)該說(shuō)是相當(dāng)成功的。
對(duì)一些輕飄飄的議論、指責(zé)他們很反感：“這些人為什么不問(wèn)問(wèn)，自己都為中國(guó)做了什么？“東南亞的金融風(fēng)波，使他們更為自己的選擇而驕傲。資本運(yùn)營(yíng)是一場(chǎng)不見(jiàn)硝煙卻充滿(mǎn)血腥的戰(zhàn)爭(zhēng)。東南亞的幾個(gè)受到?jīng)_擊的國(guó)家等于是在前面給他們趟了地雷，讓中國(guó)得以更好地選擇自己的開(kāi)放之路。但是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)畢竟已經(jīng)打到家門(mén)口來(lái)了，我們不能連對(duì)手是怎么回事都茫然無(wú)知！
他們重新制訂了公司的發(fā)展計(jì)劃，既有更穩(wěn)健的一面，也有更積極的一面。他們正著手在華爾街籌辦分公司。他們希望今后在美國(guó)的業(yè)務(wù)可以直接由自己在華爾街的分公司來(lái)運(yùn)作。而且，全世界的資金市場(chǎng)華爾街占了67%，作為投資銀行不進(jìn)華爾街，等于主權(quán)國(guó)家不進(jìn)聯(lián)合國(guó)！
在宋學(xué)孟的書(shū)架上，有一本很重要的書(shū)，就是英國(guó)最大的壟斷資本集團(tuán)的家族史——《摩根集團(tuán)》。這本書(shū)的扉頁(yè)上這樣寫(xiě)道：“銀行家在其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中必然要表現(xiàn)出超乎人性的傳統(tǒng)的體面。而終身從事這種活動(dòng)卻使他們成為最為浪漫并且最不現(xiàn)實(shí)的人。”
在宋和蘇這里，我看到了一種人類(lèi)精神的自由飛翔，它不是從快樂(lè)到快樂(lè)，而是從希望到希望。每一個(gè)人都是他自己命運(yùn)的締造者
蘇琬女士四十多歲的生活中，有三件引為自豪的事情。一件是初中沒(méi)畢業(yè)，卻以?xún)?yōu)異的成績(jī)考上東北師范學(xué)院；第二件是不懂英文，而且囊中羞澀，卻只身闖進(jìn)美國(guó)，拿到了美國(guó)的心理學(xué)、教育學(xué)碩士學(xué)位；第三件就是她目前正在進(jìn)行的一項(xiàng)事業(yè)——以美國(guó)太平洋研究院中國(guó)部主任和上海蒂比爾國(guó)際咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)的身份，在中國(guó)推廣美國(guó)心理學(xué)教授路.泰斯的《對(duì)卓越的投資》教程。
這天，她身著淺駝色西服套裙，莊重而高雅。在已經(jīng)布置好的蒂比爾“《對(duì)卓越的投資》高級(jí)研究會(huì)”會(huì)場(chǎng)上，她仔細(xì)查看一遍放相機(jī)和幻燈機(jī)，整理好講義，靜靜地等待她的學(xué)員。三十多名學(xué)員都是丹麥英特爾食品上海公司的白領(lǐng)。此前他們已經(jīng)完成了第一階段的學(xué)習(xí)。在課前每個(gè)人半分鐘的口述自我小結(jié)中，他們顯得興趣盎然，各有所得，“潛能”、“信念”、“修養(yǎng)”等心理學(xué)術(shù)語(yǔ)應(yīng)用嫻熟。
電視展幕上出現(xiàn)了路.泰斯教授。課程最精采的部分——教授的講演開(kāi)始了。他娓娓道來(lái)，雋語(yǔ)連珠，把個(gè)哲學(xué)和心理學(xué)課程講得輕松幽默，不時(shí)地引起會(huì)心的笑聲。上海著名男演員野芒流暢而富有磁性的配音，更增加了講演的感染力……
路.泰斯是國(guó)際上知名的教育家、演說(shuō)家和作家，被稱(chēng)為“以戲劇風(fēng)格來(lái)闡繹現(xiàn)代心理學(xué)概念”的人。他創(chuàng)立的《對(duì)卓越的投資》教程和他的太平洋研究院，以傳授實(shí)用心理技巧、提高個(gè)人和組織效力而在全世界享有盛譽(yù)，迄今已發(fā)展到使用11種語(yǔ)言，推廣到四十多個(gè)國(guó)家，每年進(jìn)入太平洋研究院及其分支機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)的達(dá)二百萬(wàn)人。在它的培養(yǎng)對(duì)象中，有像福特、豐田這樣著名企業(yè)的高層管理人員，也有教育家、管教人員、軍人、牧師、行政官員、政治家、甚至包括諾貝爾獎(jiǎng)的獲得者和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人。在美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選出的500家最成功的企業(yè)中，70%的公司是太平洋研究院的客戶(hù)。
蘇琬與路.泰斯的緣分，是出于蘇琬對(duì)于路.泰斯這套學(xué)說(shuō)的領(lǐng)悟與共鳴，還是路.泰斯的哲學(xué)恰好契合了蘇琬的人生道路？
1991年夏天，蘇琬懷揣著俄亥俄州州立大學(xué)心理學(xué)碩士的文憑開(kāi)始求職。這又是一位不安分的女性。當(dāng)時(shí)她已經(jīng)成家，進(jìn)入了一個(gè)美國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)家庭。她或許可以找一份公司職員的工作平穩(wěn)安逸地度日。但她不。由于閱歷和年齡，她覺(jué)得自己具備了相當(dāng)?shù)睦斫饽芰Γ钟捎谥袊?guó)的文化背景和美國(guó)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，她冥冥中總覺(jué)得有一項(xiàng)事業(yè)在等待著她。
先生欣賞他的想法，給了她一個(gè)建議：有一個(gè)幫助人們提高心理素質(zhì)的課程很被稱(chēng)道，說(shuō)不定對(duì)你有用。
這種短期培訓(xùn)的方式在美國(guó)很流行，有些版本的錄像帶在街上就能買(mǎi)到。蘇琬一看就被深深地吸引住了——讓人們認(rèn)識(shí)自己的能力，從而最大限度地去開(kāi)發(fā)自己的潛能，這是一個(gè)多么具有誘惑力和挑戰(zhàn)性的命題啊。有一位哲人曾經(jīng)斷言：“可以完全有把握地說(shuō)，每一個(gè)人，即使他是做出了輝煌創(chuàng)造的人，在他的一生中利用他自己的大腦潛能還不到百億分之一�！�
美國(guó)富爾頓大學(xué)甚至要讓人相信這樣一個(gè)事實(shí)：“編撰二十世紀(jì)歷史的時(shí)候，可以這樣寫(xiě)：
我們最大的悲劇不是恐怖的地震，不是連年的戰(zhàn)爭(zhēng)，甚至不是原子彈投向日本廣島，而是：千千萬(wàn)萬(wàn)的人們生活著然后死去，卻從未意識(shí)到存在于他們身體的巨大潛力。如此眾多的吾輩，尚未經(jīng)歷足月的心理發(fā)育，卻已經(jīng)衰老和死亡�！�
蘇琬太欣賞這種觀點(diǎn)了。她潛意識(shí)里的很多東西突然喚醒她回憶自己一生的道路，大凡成功便都是遵循著某種邏輯：只要下決心做的事都能做成；對(duì)自己能力的評(píng)估比自己的實(shí)際能力更重要。她是三十多歲才想到出國(guó)留學(xué)的，當(dāng)時(shí)她既不懂外語(yǔ)，專(zhuān)業(yè)又沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，還是女性，論條件幾乎沒(méi)有可能。她辦成簽證的時(shí)候，只剩了70元錢(qián)，向朋友借錢(qián)買(mǎi)機(jī)票上了飛機(jī)。
在美國(guó)最初的日子，為了掙學(xué)費(fèi)，她圣誕夜還騎著車(chē)送外賣(mài)。一次摔在雪地上，大街上空無(wú)一人，連拉一把的援手都沒(méi)有。她沒(méi)有沮喪，爬起來(lái)推著車(chē)往回走，15分鐘的路程，足足走了兩小時(shí)。她能走到了今天，這使她相信她有能力締造自己的命運(yùn)。
有一個(gè)意象對(duì)她的刺激很深：馬戲團(tuán)的大象從小被繩子系住了腿，一直到長(zhǎng)成了大象，它從來(lái)不想到能掙脫腿上的繩子，它不認(rèn)為自己能掙脫它。從小的束縛使它形成了自己能力的錯(cuò)誤的概念。她想起在中國(guó)的一些朋友和親人，他們的能力不比自己低，但太多的人仍然受到這種無(wú)形的心理束縛。這些年她跑遍了四大洲，到過(guò)很多國(guó)家。她覺(jué)得中國(guó)人與其他國(guó)家人相比，除了膚色不同以外，相同的地方比不同的地方多。要說(shuō)有什么距離，就是這種心靈的解放。二十一世紀(jì)是一個(gè)開(kāi)發(fā)人類(lèi)潛能的世紀(jì)。她看清了是什么工作在召喚著她。
蘇琬鼓足勇氣撥通了太平洋研究院國(guó)際部總裁賈克.菲特勒的電話(huà)，向他陳述了自己的想法：把《對(duì)卓越的投資》推介到中國(guó)去。她談到了自己對(duì)這個(gè)教程的理解和它對(duì)中國(guó)的意義，她說(shuō)并不打算做太平洋研究院的雇員，而是以合作伙伴的身份，雙方建立一個(gè)承諾。總裁先生欣賞她的領(lǐng)悟力，也贊賞她開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的想法。按例，購(gòu)買(mǎi)教程的版權(quán)需要100萬(wàn)美金�？偛孟壬o了她一個(gè)特例：在沒(méi)有盈利以前免費(fèi)提供。
滿(mǎn)心喜悅的蘇琬，卻沒(méi)想到她將為此付出多大的代價(jià)！一百萬(wàn)字的教材，十多種錄像資料，全部要由她自己翻譯成中文。熟話(huà)說(shuō)，聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音，她的英語(yǔ)聽(tīng)力還沒(méi)有純熟到這種程度，同樣一句話(huà)，別人笑，她卻莫名其妙，她理解不了，更加無(wú)法把路.泰斯那精采的講演從錄像中直接筆譯下來(lái)。她只能請(qǐng)人先把錄音整理出來(lái)，再逐字逐句的筆譯為中文。更吃勁的是，因?yàn)樗c太平洋研究院不是雇傭關(guān)系，對(duì)方?jīng)]有報(bào)酬給她，一切要自掏腰包，包括她自己還得接受太平洋研究院嚴(yán)格的“輔導(dǎo)員”培訓(xùn)。什么時(shí)候能有回報(bào)，則是遙遙無(wú)期。
這種困窘倒讓她覺(jué)得這件事非她莫屬了。她目前面包問(wèn)題無(wú)虞，尚有一定的經(jīng)濟(jì)支持。換了別人是無(wú)論如何等不及的。
整整三年艱苦奮斗，全套中文版的《對(duì)卓越的投資》問(wèn)世了。蘇婉在每一冊(cè)教材的扉頁(yè)上寫(xiě)上了這樣一段話(huà)：
“今天，整個(gè)世界都面臨著巨大的變化。每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)團(tuán)體、每個(gè)國(guó)家都需要適應(yīng)這種變化。中國(guó)曾向全世界顯示過(guò)自己卓越的創(chuàng)造天才，有過(guò)幾千年領(lǐng)先的文明歷史。如果我們今天也能擺脫自己的心理障礙，發(fā)揚(yáng)中國(guó)人的優(yōu)秀傳統(tǒng)，中國(guó)仍然可以走在世界的最前列。我相信《對(duì)卓越的投資》能為大家提供這種變化的哲學(xué)、氣候、工具和先導(dǎo)。所以我決定把翻譯傳播這一課程作為我最好的禮物獻(xiàn)給撫育過(guò)我成長(zhǎng)的祖國(guó)，獻(xiàn)給在我困難的時(shí)候幫助過(guò)我的親朋好友，獻(xiàn)給海內(nèi)外的中國(guó)同胞�！�
1993年的中國(guó)是什么樣的社會(huì)心態(tài)？經(jīng)商，炒股，搞房地產(chǎn)賺大錢(qián)……對(duì)卓越的投資？
卓越是什么？能有多少回報(bào)？蘇琬的副業(yè)似乎是云中仙子，沒(méi)有知音，只能懸在空中。她依靠親友小打小鬧地辦了一些班。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，一位國(guó)家人事部的干部聽(tīng)說(shuō)了蘇琬的培訓(xùn)班。他聽(tīng)了一個(gè)階段的課程，大感興趣，這不是和他們培養(yǎng)企業(yè)干部、培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的工作完全吻合嗎？1993年的中國(guó)，是個(gè)到處都需要人才、人人都尋求成功的年代。蘇琬的《對(duì)卓越的投資》彈動(dòng)了社會(huì)最響的那根弦。在人事部人事與人才科學(xué)研究所的支持下，蘇琬的培訓(xùn)班一下子升格為全國(guó)范圍的人才培訓(xùn)班。首期兩個(gè)公共班。培訓(xùn)一批大企業(yè)的人事部經(jīng)理，大獲成功。這些經(jīng)理們散開(kāi)去，蘇琬的名字和她的教程在許多地方傳播開(kāi)來(lái)，她始料不及地?fù)碛辛吮姸嘀簦核耐�，大眾，莊臣，中信，AT&T，……國(guó)家安全局的官員聞?dòng)嵡皝?lái)查詢(xún)，檢查課程內(nèi)容，蘇琬請(qǐng)他們聽(tīng)課，竟也成了她的知音和朋友。
似乎越是素質(zhì)高、越是有活力的公司，越能與她產(chǎn)生共鳴。深圳華為技術(shù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)層全部是二十多歲高學(xué)歷的年輕人，他們領(lǐng)導(dǎo)著2700人的高科技企業(yè)，生龍活虎，每天的課程總是欲罷不能。而四通公司，則一氣連續(xù)辦了四個(gè)班。教程中有一個(gè)“跳出舒適區(qū)”的概念，激勵(lì)人們戰(zhàn)勝安于現(xiàn)狀的心理狀態(tài)，開(kāi)掘新的自我，迎接新的挑戰(zhàn)。這一理念竟幫助上海大眾出租車(chē)公司順利地完成了一次中層干部的大調(diào)整。
天津市第二中學(xué)的校長(zhǎng)劉玉嶺已經(jīng)是第五次前來(lái)聽(tīng)課了。他覺(jué)得每一次都有新的發(fā)現(xiàn)，新的收獲。他把這種以現(xiàn)代認(rèn)知心理學(xué)為基礎(chǔ)的教程于他的育人工作，進(jìn)入了一種全新的境界。
他在學(xué)校創(chuàng)造了一門(mén)“學(xué)法課”，啟發(fā)學(xué)生“自我談話(huà)”，這種談話(huà)有一個(gè)原則，就是一定不能對(duì)自己講消極的話(huà)，必須是給自己一個(gè)正面的“斷言”，哪怕自己一時(shí)還沒(méi)做到這樣的人。比如斷言“我是一個(gè)有計(jì)劃、有成效、遇到事情有辦法的人”，天天對(duì)自己講，彈過(guò)去，再?gòu)椈貋?lái)，反復(fù)提高自我形象，并按這個(gè)形象敞開(kāi)，吸收相關(guān)的信息，使這種圖象內(nèi)化，產(chǎn)生能量，創(chuàng)造性地符合這個(gè)形象。這種自我談話(huà)讓許多自卑的同學(xué)變得自信，羞怯的同學(xué)變得大方……
蘇琬忙起來(lái)了。好幾位像劉校長(zhǎng)這樣高水準(zhǔn)的學(xué)員成了她的助手，她聘請(qǐng)他們?yōu)槊绹?guó)太平洋研究院中國(guó)部的輔導(dǎo)員、研究員或高級(jí)輔導(dǎo)員，其中便有國(guó)家人事部人事與人才研究所的副所長(zhǎng)宋桂選教授。蘇琬的蒂比爾公司也開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
按國(guó)內(nèi)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，“對(duì)卓越的投資”培訓(xùn)價(jià)格不菲。蒂比爾公司和眾多經(jīng)營(yíng)性公司一樣，出賣(mài)的是一種商品，一種價(jià)格昂貴的商品。出賣(mài)衣服讓你裝扮自己，出賣(mài)食物讓你得到營(yíng)養(yǎng)。而蒂比爾的這種商品是讓你的頭腦發(fā)生某種變化，讓你的潛能潛力得到發(fā)揮，讓普通人走向成功，讓卓越的人更加卓越。
但事實(shí)上蘇琬離收回投資、獲得回報(bào)還相去甚遠(yuǎn)。她深感在國(guó)內(nèi)知音難求，她的定價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)的定價(jià)，也大大低于太平洋研究院在東南亞國(guó)家的定價(jià)。按照這樣的收費(fèi)，有時(shí)一期培訓(xùn)班僅夠蘇琬一張飛美國(guó)的機(jī)票。
她的小女兒只有三歲，有兩次孩子過(guò)生日她都不在身邊。聽(tīng)到女兒在電話(huà)里的哭鬧，她就要問(wèn)自己究竟是為了什么？
蘇琬讀過(guò)一本書(shū)，叫《尋找意義》，書(shū)中有一段文字描寫(xiě)一群關(guān)在集中營(yíng)等死的猶太人，仍在關(guān)心需要安慰的人，還把自己的面包分給他人。書(shū)中的一句話(huà)讓她刻骨銘心：
“人類(lèi)最后一個(gè)自由是選擇自己的態(tài)度�！彼蕾p這種人生的哲學(xué)。路.泰斯的教程中也有一個(gè)“幸�！钡脑瓌t。人的幸福是有層次的，動(dòng)機(jī)越有深度，幸福的層次越深，生活質(zhì)量也就越高。如果把她的事業(yè)定位在一個(gè)“錢(qián)”字上，她是不會(huì)有幸福感的。
1994年8月5日，美國(guó)華盛頓州立大學(xué)會(huì)議廳，太平洋研究院一年一度的國(guó)際研究會(huì)議在這里舉行。中國(guó)部主任蘇琬作了十分鐘發(fā)言，她談到她在中國(guó)的知音，談到大洋彼岸那些朋友對(duì)路.泰斯獨(dú)到的領(lǐng)悟，談到她為自己國(guó)家的付出和她的幸福感。當(dāng)她發(fā)言完畢，意想不到的場(chǎng)面出現(xiàn)了：來(lái)自60多個(gè)國(guó)家的400多名代表全體起立熱烈鼓掌。三天的國(guó)際會(huì)議中，全場(chǎng)自動(dòng)起立為發(fā)言者鼓掌僅有兩次，一次是為一位美國(guó)的將軍，這另一次，就是為來(lái)自中國(guó)的蘇琬。
蘇琬熱淚盈眶。她不止為太平洋研究院的專(zhuān)家們對(duì)自己工作的贊賞而欣慰，更為她作為一個(gè)中國(guó)人而感到一種極大的報(bào)償。她有過(guò)另一次熱淚盈眶。那是在1991年，她和丈夫一起去音樂(lè)廳聽(tīng)交響樂(lè)。那天正值美國(guó)獨(dú)立節(jié)，指揮在開(kāi)場(chǎng)之前要求全場(chǎng)聽(tīng)眾起立唱美國(guó)國(guó)歌。頓時(shí)，幾千名互不相識(shí)的人化為一體，雄壯的國(guó)歌在交響樂(lè)的伴奏下響徹整個(gè)豪華的三層樓音樂(lè)大廳。她是那片人海中唯一的中國(guó)人。她深深地被這種人類(lèi)莊嚴(yán)的氣氛、民族團(tuán)結(jié)的精神以及國(guó)歌特有的音樂(lè)效果感染了。她情不自禁地問(wèn)自己：“我是誰(shuí)？我的國(guó)歌在哪里？！”……
身在異國(guó)他鄉(xiāng)的她感到一種前所未有的孤獨(dú)和失落。今天她終于被作為一位中國(guó)的成功女性得到認(rèn)同，她的失落得到了補(bǔ)償，她的傷感中有了一種全新的充實(shí)。一種為自己國(guó)家盡力的巨大的幸福感包裹了她的全身。永遠(yuǎn)別忘記你為什么而歸
我在浦東張江高科技園區(qū)副總經(jīng)理辦公室見(jiàn)到胡?钅宏?亮，這是在我所有接觸的留學(xué)生中最不像留學(xué)生的一位。他的裝束，他的做派，他的言談，仍然完完全全是中國(guó)式的。
在他的大辦公桌旁，人們通常在豪華辦公室可見(jiàn)的“老板椅”被擱置在一旁，換上了一把中國(guó)式硬木直背靠椅，他似乎連這一點(diǎn)都依舊保留著他學(xué)生時(shí)代的習(xí)慣。
他最好的青春年華都在國(guó)外，德國(guó)、美國(guó)、加拿大……工作了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了工作，期間還在中國(guó)駐紐約總領(lǐng)事館工作了三年。就在他結(jié)束領(lǐng)館工作回國(guó)復(fù)命時(shí)，組織上還要把他派往聯(lián)合國(guó)教科文組織工作。這一次他講了“價(jià)錢(qián)”，他的老母親已經(jīng)七十多歲，只有他這一個(gè)兒子，他得伺俸她老人家多病的晚年。
其實(shí)更讓他焦慮的是他自己已近天命之年，他有一腔報(bào)效祖國(guó)的宏愿，再不回國(guó)就來(lái)不及了。他覺(jué)得他這么多年就像一塊浸飽了水份的毛巾，希望回到祖國(guó)能把它絞干了，滋潤(rùn)一塊生他養(yǎng)他的土地。誰(shuí)能把他“絞”干了，他就投奔誰(shuí)，感激誰(shuí)。他最怕的就是把他擱在一邊“捂”著，讓“毛巾”里的水發(fā)干、發(fā)臭。
和他談話(huà)會(huì)讓你心中回蕩起一股浩然之氣。他的骨子里保留著中國(guó)傳統(tǒng)文化中忠義的色彩，也濃縮著眾多海外學(xué)子的情懷。他不只是一位老資格的中國(guó)留學(xué)生，而且還在海外和國(guó)家教育部門(mén)做過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的留學(xué)生工作。他可以說(shuō)是改革開(kāi)放后中國(guó)留學(xué)生政策的見(jiàn)證人。
十多年中，胡钅宏亮已經(jīng)是三度回國(guó)了。三度回國(guó)的經(jīng)歷，簡(jiǎn)直就是一部八十年代以來(lái)中國(guó)留學(xué)生的回歸史。
他是1981年第一批由國(guó)家選派的出國(guó)留學(xué)人員。學(xué)習(xí)期滿(mǎn)，他和所有留學(xué)人員一樣，義無(wú)反顧地準(zhǔn)時(shí)回國(guó)，而且把當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還非常稀罕的電器大件全數(shù)上交。那時(shí)國(guó)家還很窮，出國(guó)人員也不多，他認(rèn)為這樣很應(yīng)該，很正常。也正因?yàn)槿绱�，他們和原單位很融洽，沒(méi)有矛盾。
八十年代后期，國(guó)家開(kāi)始成批向國(guó)外派遣留學(xué)生，待遇也提高了。當(dāng)他再次出國(guó)又回國(guó)，情況有了很大變化。他們這批留學(xué)人員似乎又鍍金又發(fā)財(cái)，差距與國(guó)內(nèi)的同事明顯拉開(kāi)。那時(shí)的中國(guó)人對(duì)于人與人之間的差距還缺乏承受能力，幸運(yùn)兒立時(shí)變成了眾矢之的。他原來(lái)所在的實(shí)驗(yàn)室、研究組，都沒(méi)有了他的位置。他說(shuō)，這么大一套設(shè)備呀，我做的實(shí)驗(yàn)還不行嗎！就是不行，做實(shí)驗(yàn)也不缺我。他曾經(jīng)是這些部門(mén)的負(fù)責(zé)人。越是負(fù)責(zé)人越不好安排。這一次，他竟然無(wú)所事事地在實(shí)驗(yàn)室忍受了一年冷板凳！
這件事給了他很深的烙印。在他后來(lái)被調(diào)到國(guó)家教委負(fù)責(zé)留學(xué)生工作時(shí)，他便深深理解為什么有些留學(xué)生回來(lái)后又會(huì)“二進(jìn)宮”——這種冷遇不是人人都忍得下去的！
第三次回國(guó)是在1996年。從八十年代后期，出國(guó)已經(jīng)不是一種特權(quán)和恩賜，只要有決心又有經(jīng)濟(jì)能力，誰(shuí)都可以走出國(guó)門(mén)。留學(xué)生回國(guó)的環(huán)境大為改善了，隊(duì)伍也日益龐大起來(lái)。？br>歡？畢竟有了不同的閱歷，要重新融入這個(gè)環(huán)境也并非易事。
對(duì)留學(xué)生來(lái)說(shuō)，一個(gè)最大的問(wèn)題，是如何和諧地適應(yīng)中國(guó)的現(xiàn)實(shí)。他們?cè)趪?guó)外習(xí)慣了那種簡(jiǎn)單的條理，老板，雇員，工資，人與人的關(guān)系就是金錢(qián)、法律，辦事很講效率。中國(guó)雖然也在走向市場(chǎng)化，法制化，但尚處在艱難的蛻變過(guò)程，事情顯然就要復(fù)雜得多。
因?yàn)檫@，造成眾多歸國(guó)留學(xué)生的不同際遇。一位應(yīng)聘到上海做了處長(zhǎng)的留學(xué)生，對(duì)這種無(wú)形的不和諧缺乏心理準(zhǔn)備，在回國(guó)第4年時(shí)寫(xiě)詩(shī)抒懷：“四載遠(yuǎn)辭黃鶴樓，江輪入海任沉浮。機(jī)關(guān)茶道品難盡，熱土文章寫(xiě)還休。但看群樓擁地起，誰(shuí)憐經(jīng)緯自空投。
暫將浩氣存胸臆，終將長(zhǎng)風(fēng)蕩晚秋�！睗M(mǎn)紙失落與不甘。
第三次回到國(guó)內(nèi)的胡钅宏亮，工作舞臺(tái)不錯(cuò)：新區(qū)。一張白紙，又定位在高科技的層次上，使他的專(zhuān)業(yè)和工作經(jīng)歷大有施展的天地。他竭盡全力地拓展他的工作局面，卻也時(shí)時(shí)感到一些說(shuō)不清道不明的不和諧。他急著干事，人們卻往往從另一個(gè)角度把問(wèn)題搞得很細(xì)膩，把很容易做到的事情變得遙不可及。
有了前兩次回國(guó)經(jīng)歷的心理基礎(chǔ)，胡钅宏亮絕不為這種不快灰心沮喪。他有他的一整套哲學(xué)。
中國(guó)的老話(huà)是入鄉(xiāng)隨俗。很多人習(xí)慣了自我為中心，他們不愿意入俗，入不了俗，認(rèn)為人家太俗，這就把自己陷入不倫不類(lèi)。中國(guó)還是發(fā)展中國(guó)家，窮困是個(gè)基本現(xiàn)象。像西方發(fā)達(dá)國(guó)家那樣，什么事情用錢(qián)，用法律解決，實(shí)際上就是這樣它也沒(méi)解決好，何況中國(guó)還這么窮。留學(xué)人員要在中國(guó)的大地上做一點(diǎn)事情，必須要入俗，重新入俗。不要有這種奢想，我來(lái)改變環(huán)境。改造社會(huì)不是一個(gè)單獨(dú)的行為，一個(gè)人改造不了社會(huì)。只有和周?chē)娜藦氐兹谠谝黄�，然后才有可能用�?yōu)秀的東西滲透到環(huán)境中去。
胡钅宏亮很看重哲學(xué)這個(gè)東西，他覺(jué)得這是一個(gè)人心理素質(zhì)的最高境界。
一個(gè)人，尤其是知識(shí)分子，之所以高級(jí)，就是他的悟性比較好，悟性好就是哲學(xué)好，哲學(xué)好就是人生觀世界觀要透徹，這很要緊。有些人你看他怎么那么著急，情緒怎么那么波動(dòng)，好事弄弄就弄壞了。這里面內(nèi)因是主要的，就是悟性不夠，哲學(xué)功夫不到家。
曾經(jīng)有公司看中胡钅宏亮經(jīng)歷豐富、國(guó)內(nèi)外朋友從多的“無(wú)形資產(chǎn)”，開(kāi)價(jià)25萬(wàn)年薪聘他。只可惜這家公司識(shí)他的身價(jià)卻太不識(shí)他心氣。
他說(shuō)，他到退休還有十年工作可干，他絕不會(huì)把自己這十年最寶貴、最具含金量的精力交給外國(guó)老板而去換取什么高薪。一個(gè)人如果基本生活無(wú)憂(yōu)的話(huà)，個(gè)人的物質(zhì)追求就沒(méi)有什么意義了。人的消費(fèi)是有限的，不能說(shuō)有錢(qián)一天吃十頓飯，睡十尺大床。他學(xué)了那么多，見(jiàn)識(shí)了那么多，又經(jīng)歷了那么多，現(xiàn)在是把這一切還給社會(huì)的時(shí)候了。他的追求就是在這最后工作的十年，為培養(yǎng)自己一生的國(guó)家干成一些事情，在生他養(yǎng)他的大地上留下一些痕跡，寫(xiě)下自己的人生答卷。
說(shuō)到底，留學(xué)生要熬得住，不論遇到什么不平、什么折騰、什么不快都能熬得住，最重要的是要想清楚自己是為什么回來(lái)，而且永遠(yuǎn)記住自己為什么要回來(lái)。
張江是上海浦東起步較晚的一個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，加之對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)要求高，遠(yuǎn)不如陸家嘴？br>⒔？橋那樣紅火，偌大開(kāi)發(fā)區(qū)的土地正袒露著胸懷等待著世界各國(guó)的投資者光顧。
胡钅宏亮使勁絞著自己這塊大毛巾。他到浦東張江高科技園區(qū)一年，一周七天、一天十幾個(gè)小時(shí)，接待、介紹、談判、簽約，恨不能一口吃成一個(gè)大胖子。他和美國(guó)SAN公司談JAVA的引進(jìn)；與美國(guó)奧羅浦公司合作開(kāi)辦遠(yuǎn)程教育、軟件學(xué)院和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)，創(chuàng)辦奧羅浦的研究開(kāi)發(fā)中心；和邁克馬肯公司談創(chuàng)建浦東軟件園和信息中心先行區(qū)，和貝爾談帶有革命性的英芙羅網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，與美國(guó)第二大軟件公司談全方位的合作……每個(gè)項(xiàng)目都是億字號(hào)的大投資。他辦公室訪客不斷，電話(huà)鈴聲此伏彼起，人氣大旺。他千方百計(jì)利用他在國(guó)外工作的“無(wú)形資產(chǎn)”，一手拽著美國(guó)大公司的衣襟，一手拉著國(guó)內(nèi)同行的手，就想著能盡快地站到國(guó)外同行的肩膀上去。
他的胃口很大。他說(shuō)中國(guó)十二億人口，將來(lái)軟件的天下就是中國(guó)的。但必須有正確的策略，那就是在軟件產(chǎn)業(yè)上要跟美國(guó)全方位高水平地合作。要快一點(diǎn)站到美國(guó)人的肩上去再往前走。你今天不跟他合作，你就永遠(yuǎn)超不過(guò)他，中國(guó)的高科技產(chǎn)業(yè)就永遠(yuǎn)跟不上世界發(fā)展的潮流。
他把美國(guó)的工作效率引入到他的工作環(huán)境。去年五月份開(kāi)始籌建“浦東JAVA應(yīng)用研究開(kāi)發(fā)中心”——一個(gè)由張江高科技園區(qū)開(kāi)發(fā)公司與美國(guó)SunMicrosystems公司攜手建立的國(guó)內(nèi)JAVA計(jì)算技術(shù)的權(quán)威機(jī)構(gòu)——他自己任中心主任，帶著兩位博士一共九個(gè)人，連同布線(xiàn)、安裝、調(diào)試，僅僅兩個(gè)月建成了國(guó)內(nèi)同類(lèi)中心第一流的水平。SUN公司對(duì)這種效率大加贊賞，當(dāng)即無(wú)償提供兩個(gè)工作平臺(tái)和五十多萬(wàn)美元資助。1997年末，張江中層干部評(píng)價(jià)本年度的工作實(shí)績(jī)，三十九人投票，唯一獲得全票的項(xiàng)目就是JAVA中心。
胡钅宏亮還想在張江校高等教育——這是高科技產(chǎn)業(yè)的原動(dòng)力。他知道，著名的硅谷就是依托斯坦福大學(xué)形成和發(fā)展起來(lái)的�；萜沼�(jì)算機(jī)就是在大學(xué)旁邊的一個(gè)汽車(chē)庫(kù)里做起來(lái)的。那些斯坦福的學(xué)子畢業(yè)后，就在學(xué)校周?chē)k起自己的公司，他們?cè)诖髮W(xué)進(jìn)進(jìn)出出�？蒲薪虒W(xué)，人員培訓(xùn)，做做實(shí)驗(yàn)又研討研討，方便得很。張江就缺少這樣一個(gè)氛圍，一個(gè)輸送人才的基地。
胡钅宏亮想到了自己的母校——中國(guó)科技大學(xué)，他們也想走清華大學(xué)在深圳辦高級(jí)研究院的路子，在沿海開(kāi)辦自己的窗口。這對(duì)張江真是天賜良機(jī)。胡钅宏[HT5”SS”亮立即有了一個(gè)動(dòng)議，由浦東出錢(qián)建校舍，中科大出人、出頭腦、出設(shè)備、出牌子，建中國(guó)科技大學(xué)浦東高級(jí)研究院。有了這樣一個(gè)高等研究院，不僅教育基地解決了，還會(huì)激勵(lì)其他高等院校為浦東的發(fā)展做些事情。人就是這樣，誰(shuí)也不來(lái)干，人家不當(dāng)你一回事，窮鄉(xiāng)僻壤，路途遙遠(yuǎn)。有一家來(lái)，尤其是層次高、牌子響的第一家，馬上會(huì)引起連鎖反應(yīng)。
胡钅宏亮還是浦東引資領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。引資先要引人，他想到了海外一大批已經(jīng)和正在成才的留學(xué)生。
新年伊始，胡钅宏亮和浦東新區(qū)人事部門(mén)的同志奔赴新澤西州的普林斯頓，為浦東第一個(gè)海外留學(xué)生工作站——美國(guó)普林斯頓浦東信息咨詢(xún)公司揭牌。這也是胡宏亮的一個(gè)創(chuàng)意。
在海外建站過(guò)去國(guó)家教委也有過(guò)，但所費(fèi)不菲，買(mǎi)樓派人，每年光維持的費(fèi)用就不下幾十萬(wàn)美元。其實(shí)，海外留學(xué)生有很多專(zhuān)業(yè)性的組織，在當(dāng)?shù)亓魧W(xué)生中很有影響和號(hào)召力。
如中國(guó)留美學(xué)者經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)，政治國(guó)際關(guān)系學(xué)會(huì)，歷史學(xué)會(huì)，商學(xué)會(huì)，還有社會(huì)學(xué)、新聞學(xué)、能源、信息和圖書(shū)館等專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)絡(luò)。這些學(xué)術(shù)團(tuán)體被稱(chēng)為“中國(guó)留美學(xué)者的歷史創(chuàng)造”。為什么不借助這個(gè)強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)，來(lái)聯(lián)系海外留學(xué)生呢？
于是就產(chǎn)生了這樣一種模式：在留學(xué)人員集中的地區(qū)，以?xún)?yōu)秀的留學(xué)人員組織為主體，加上領(lǐng)事館的配合，建立一種既服務(wù)、雙經(jīng)營(yíng)的咨詢(xún)公司，為留學(xué)生和國(guó)內(nèi)的人才機(jī)構(gòu)搭起一座橋梁。
普林斯頓毗領(lǐng)四個(gè)州，紐約、新澤西，賓西法利亞，是美國(guó)醫(yī)療、生物醫(yī)藥、微電子信息最集中的地區(qū)，有一個(gè)四州華人科技協(xié)會(huì)，有一批非常能干又熱心的留學(xué)生。胡钅宏亮親自去張羅，組織，第一個(gè)咨詢(xún)公司應(yīng)運(yùn)而生。接下來(lái)就是波斯頓，硅谷……這種模式一鋪開(kāi)就不止是建一個(gè)點(diǎn)，而是建起一個(gè)人才的網(wǎng)絡(luò)。
從吸引留學(xué)生回國(guó)，胡钅宏亮又想到了一個(gè)機(jī)制的問(wèn)題。留學(xué)人員的課題通常不會(huì)很大，但很有意義。他們最缺的是資金，常常會(huì)有一些很好的項(xiàng)目因?yàn)橘Y金問(wèn)題，連第一步也邁不出去。這里缺少一個(gè)重要的機(jī)制，那就是“風(fēng)險(xiǎn)投資”。
其實(shí)美國(guó)一些公司在創(chuàng)辦之初也沒(méi)有錢(qián)，他們?yōu)槭裁茨馨l(fā)展呢？這就是“風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制”的功力。有那么一批風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)，他們投十個(gè)項(xiàng)目也許有七個(gè)八個(gè)是失敗的，但只要有一個(gè)成功，他的風(fēng)險(xiǎn)就釋放了。一個(gè)項(xiàng)目最多投4、5百萬(wàn)美元，一個(gè)成功的項(xiàng)目上市，股票就可能是十倍二十倍的增值，他收回來(lái)的就是幾千萬(wàn)、上億美元。因此他不怕失敗，能承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)就是靠這個(gè)機(jī)制，幫助成千上萬(wàn)家中小型高科技企業(yè)起步，從而成就了硅谷，成就了一大批世界級(jí)的計(jì)算機(jī)巨頭。
胡钅宏亮到處鼓吹風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，在浦東獲得了一大批贊同者，而且也確有財(cái)團(tuán)在躍躍欲試。胡钅宏亮希望在自己在職期間能促成這樣一個(gè)機(jī)制，這也可能是對(duì)他的那些留學(xué)生朋友最大的幫助。其實(shí)，受惠的又何止是留學(xué)生呢？
胡钅宏亮的想法太多了，他給自己定下的目標(biāo)太龐大了。他恨不能生出三頭六臂地工作。有些東西他也許想得有些超前，有些理想化，但是先進(jìn)國(guó)家早已是這樣做了，不迎頭趕上去，中國(guó)將如何迎戰(zhàn)未來(lái)世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)？
胡钅宏亮發(fā)現(xiàn)上海的領(lǐng)導(dǎo)、浦東的領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)的棒，眼光、思維方式非�，F(xiàn)代，處理問(wèn)題也非常務(wù)實(shí)。他們當(dāng)中大多數(shù)人自己就是從國(guó)外回來(lái)的留學(xué)生。但是在基層他總感到有一種有時(shí)他會(huì)覺(jué)得自己孤掌難鳴。他真希望那些優(yōu)秀的留學(xué)生能大量地充實(shí)到一些重要的技術(shù)部門(mén)和行政部門(mén)，只有這樣的人多起來(lái)了，而且用他們的成就來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，形成一個(gè)潮流，就能真正幫助我們的國(guó)家。
胡宏亮在JAVA中心有一位叫張建峰的助手，他至今對(duì)他懷著一種深深的歉疚。以張建峰在法國(guó)取得博士學(xué)位又在復(fù)旦大學(xué)做博士后的學(xué)歷，以他在法國(guó)著名跨國(guó)公司埃爾夫工作的經(jīng)歷，他一度是好幾家外國(guó)大公司爭(zhēng)相邀聘的對(duì)象。美國(guó)惠爾浦上海公司甚至開(kāi)出了十七萬(wàn)元的年薪。但胡钅宏亮硬是把張建峰留在了張江。他給不出什么高薪，也做不出什么許諾，他只是用那一個(gè)一個(gè)具有跨世紀(jì)意義的高科技項(xiàng)目，向他展示在張江工作的前途。
張建峰就是讓這樣一個(gè)極富誘惑力的格局留在了張江。他再也沒(méi)有左顧右盼，并全身心地投入JAVA中心十分艱苦的創(chuàng)建工作，發(fā)揮了重要的骨干作用。僅有一次，他很歉意地向胡總述說(shuō)了一點(diǎn)生活安排的難處。因?yàn)楸M管浦東人事部門(mén)已經(jīng)非常努力，卻一時(shí)未能找到合適的單位，因而他的愛(ài)人已經(jīng)在家“待業(yè)”了將近一年……
胡钅宏亮心里直發(fā)熱，多么好的年輕人啊，他真怕對(duì)他有什么閃失而辜負(fù)了他的一片赤誠(chéng)。他說(shuō)，這是我們的工作沒(méi)做好，你盡可以發(fā)牢騷。(春節(jié)后張建峰特意打電話(huà)告訴我，他的愛(ài)人已經(jīng)安排好了，工作很如意。)他想起過(guò)去參加人大政協(xié)會(huì)，每年都有很多提案，質(zhì)詢(xún)花那么多錢(qián)送留學(xué)生出國(guó)，到底有什么意義？二十年留學(xué)浪潮是還是非？
讓更多的中國(guó)人去了解世界，去親歷世界經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的實(shí)踐，這種人才的培養(yǎng)，是光靠國(guó)內(nèi)教育所難以完成的飛躍。到今天，七十年代出國(guó)的成才了，八十年代的快成才了，九十年代的正在培養(yǎng)。這些人當(dāng)中的精華能不能為我所用，便是檢驗(yàn)我們學(xué)生政策成功與失敗的試金石。
胡钅宏亮看好當(dāng)今中國(guó)對(duì)海外學(xué)子的吸引力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就構(gòu)成留學(xué)生回國(guó)活動(dòng)的大舞臺(tái)，自由，寬松，你有能力你就闖。如果再有一些如風(fēng)險(xiǎn)投資這樣的機(jī)制，那么搞高新技術(shù)的留學(xué)人員就能更方便地進(jìn)入新興的、機(jī)會(huì)最多的、發(fā)展最快的這個(gè)——中國(guó)市場(chǎng)。青春作伴好還鄉(xiāng)
這樣的故事還可以再往下寫(xiě)，更精采、更輝煌的故事也正在演繹之中。在上海，這支八十年代出洋、又在八十年代后期和九十年代回到上海的“新移民”已超過(guò)16000人之眾，占到這個(gè)階段全國(guó)各地回國(guó)人員的六分之一；而如侯鳥(niǎo)似飛去飛回或心向往之卻正在等侯時(shí)機(jī)的更是難以數(shù)計(jì)。在科研所大學(xué)政府機(jī)關(guān)，在大公司大企業(yè)大醫(yī)院，在文藝界司法界學(xué)術(shù)界，在開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)建設(shè)工地近郊農(nóng)村的現(xiàn)代化園藝場(chǎng)，在留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)或繁華地帶的寫(xiě)字樓，已經(jīng)到處可見(jiàn)他們的身影或他們的公司。有時(shí)隨便談到一個(gè)知名度很高的企業(yè)，不期然會(huì)得知，這是一批留學(xué)生辦起來(lái)的……
春江水暖鴨先知。人才的流動(dòng)，留學(xué)生的走向，有時(shí)會(huì)折射出某種世界經(jīng)濟(jì)的態(tài)勢(shì)。有資料分析，如果說(shuō)冷戰(zhàn)時(shí)期東西方是在全面對(duì)抗、相互封鎖的條件下角逐的話(huà)，那么后冷戰(zhàn)時(shí)期的一個(gè)重要特點(diǎn)則是在相互依存、跨國(guó)流動(dòng)條件下的競(jìng)爭(zhēng)。其中人力資本的流動(dòng)和國(guó)際化，則反映出世界各國(guó)對(duì)高層次人才的激烈競(jìng)爭(zhēng)。從發(fā)展中國(guó)家出去的留學(xué)生，大多是已經(jīng)有了較高學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)的科技人員，是已經(jīng)成熟只待收獲的人才。歐美等國(guó)之所以對(duì)各國(guó)留學(xué)生采取寬容的態(tài)度，網(wǎng)開(kāi)一面，并給予居留權(quán)或就業(yè)權(quán)，就是看中了這筆巨大的人才資源。有統(tǒng)計(jì)說(shuō)，僅留學(xué)生一項(xiàng)，美國(guó)就可以以每年12至14萬(wàn)人的速度，用各國(guó)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才持續(xù)地為自己補(bǔ)充高級(jí)人力資源的新鮮血液。
但是，由于競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和各自?xún)?yōu)勢(shì)的此消彼長(zhǎng)，人才流動(dòng)的趨勢(shì)并非一成不變。近年來(lái)，一個(gè)動(dòng)向引起了人們的注意——亞洲新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)開(kāi)始出現(xiàn)了人才回流的端倪？
臺(tái)灣地區(qū)自九十年代以來(lái)每年回歸的人數(shù)超過(guò)了6千人。當(dāng)今個(gè)人電腦和集成電路的主要生產(chǎn)基地之一的臺(tái)灣新竹科技園區(qū)，園內(nèi)193家公司中，有81家為海外學(xué)人所創(chuàng)，園內(nèi)雇傭的5萬(wàn)人中，有半數(shù)是從海外歸來(lái)的學(xué)者。
香港移民局統(tǒng)計(jì)，1991年至1995年五年間，香港每年專(zhuān)業(yè)人員遷居他國(guó)2萬(wàn)人，但向外來(lái)專(zhuān)業(yè)人員發(fā)出的就業(yè)簽證卻有4萬(wàn)。換言之，近五年來(lái)香港專(zhuān)業(yè)人員流出入相抵有不下10萬(wàn)的“入超”。
印度近年來(lái)的人才“東流熱”則提供了另一類(lèi)引人注目的例子。據(jù)美國(guó)國(guó)際教育協(xié)會(huì)研究報(bào)告，印度留美學(xué)生數(shù)連續(xù)三年呈下降趨勢(shì)。許多印度留學(xué)生開(kāi)始選擇到日本、澳大利亞和中國(guó)留學(xué)，然后前往泰國(guó)、新加坡、印尼和香港等地工作�！�
九十年代，中國(guó)的發(fā)展似乎是一個(gè)神話(huà)，上海更是神話(huà)中的神話(huà)。1996年，前聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)加利到上海訪問(wèn)，稱(chēng)“上海是當(dāng)今世界最富活力的城市之一�！边@是一個(gè)極精確的評(píng)價(jià)，它并非指上海現(xiàn)有的繁華水平——離真正的發(fā)達(dá)與先進(jìn)，它還有著相當(dāng)長(zhǎng)的距離——而是就其發(fā)展的空間和潛力以及目前所處的發(fā)展階段：1997年上海的人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破3000美元，達(dá)到新興工業(yè)國(guó)家的水平；到本世紀(jì)末這個(gè)顯示地區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的數(shù)據(jù)將達(dá)到5000美元，初步進(jìn)入中等發(fā)達(dá)水平。
從3000美元到5000美元，這里面包涵著多少資金投入，多少技術(shù)含量，多少就業(yè)和發(fā)展的機(jī)會(huì)？
歌德說(shuō)：“任何有活力的事物都會(huì)構(gòu)成它自己的氛圍�！被盍�(huì)產(chǎn)生一種磁場(chǎng)。上海每年吸引前來(lái)尋求發(fā)展和投資的人何止數(shù)百萬(wàn)？這里面，自然也包括從來(lái)就不甘平庸的海外新移民。
一位留學(xué)人員吐露這樣一種心聲：移民是為了發(fā)展，回歸也是為了發(fā)展。
已經(jīng)出國(guó)的人不會(huì)僅僅為了愛(ài)國(guó)而回國(guó)，或是為了綠卡而留在他鄉(xiāng)。真正吸引留學(xué)人員回國(guó)的，不是別的，而是發(fā)展的機(jī)會(huì)。
當(dāng)代留學(xué)生是中國(guó)歷史上最大的一次留學(xué)浪潮，是伴隨著中國(guó)的振興、也意味著中國(guó)的更加振興。這批以留學(xué)生為主體的新移民近20年來(lái)達(dá)到70萬(wàn)人，其中留學(xué)生(包括他們家屬)有40萬(wàn)人。他們具有較高的知識(shí)結(jié)構(gòu)，又親身感受了世界科技、經(jīng)濟(jì)和文化的高速發(fā)展，他們當(dāng)中一些人已經(jīng)在許多學(xué)科領(lǐng)域里嶄露頭角，有的甚至創(chuàng)造了躋身世界前列的輝煌業(yè)績(jī)。
這本身就是一筆巨大的財(cái)富。最有價(jià)值的是，這當(dāng)中的優(yōu)秀人物，通過(guò)對(duì)世界的闖蕩，對(duì)中國(guó)更加忠誠(chéng)和熱愛(ài)，心更加純。他們對(duì)國(guó)家忠心耿耿的勁頭，恰恰是在國(guó)外十幾年錘煉出來(lái)的。他們真正的知己知彼，他們把國(guó)外的長(zhǎng)短看得很透，也思考著中國(guó)的路應(yīng)該怎樣走。溝通世界，他的品牌足夠。這些人應(yīng)該說(shuō)是中華民族的精英，是我們未來(lái)的棟梁。
上海的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)當(dāng)代留學(xué)生的價(jià)值有著充分的估價(jià)，也非常了解上海集聚這批人才的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，因此他們聲稱(chēng)要建立適應(yīng)上海二十一世紀(jì)發(fā)展的“人才高地”，并把它作為一個(gè)大的戰(zhàn)略在加緊實(shí)施。而吸引海外留學(xué)人員參與上海的建設(shè)，便是這個(gè)戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。
在一次小范圍的座談會(huì)上，上海的高層領(lǐng)導(dǎo)人透露：他們考慮今后上海的趨勢(shì)是城市戶(hù)籍人口減少，機(jī)動(dòng)人口增加，而增加部分就是國(guó)內(nèi)外知名的企業(yè)家、文化人，高層次、高學(xué)歷的科技人才和留學(xué)生。上海的大門(mén)要向這些人敞開(kāi)，讓他們進(jìn)得來(lái)出得去。
就像在美國(guó)，干得好留下來(lái)，呆不下去走也順理成章。國(guó)際化大都市就是要有這樣的胸襟氣度。
在八十年代初期，上海，其實(shí)是中國(guó)許多地方都曾經(jīng)干過(guò)這樣的傻事，留學(xué)人員要回國(guó)定居，必須把護(hù)照或綠卡上交。一條死板的政策，使多少留學(xué)生望而卻步，又把多少有心報(bào)國(guó)的優(yōu)秀人才拒之門(mén)外！他們當(dāng)中大多數(shù)人，出國(guó)歷盡坎坷，回國(guó)也并非輕而易舉：每個(gè)人都有他們自身的情況，都面臨著種種復(fù)雜的因素。他們?cè)趪?guó)外缺少精神依托，但有一分辛辛苦苦建起來(lái)的基業(yè)；舉目無(wú)親的固然孤獨(dú)，但回國(guó)也難免沒(méi)有不被接受的困窘；尋找發(fā)展機(jī)會(huì)不易，不能不考虎留下后路……一位已經(jīng)回國(guó)的留學(xué)生說(shuō)：“不要怪他們患得患失，我也整整猶豫了一年。畢竟對(duì)國(guó)內(nèi)的情況已經(jīng)陌生，而舍棄的又是許多人孜孜以求而不得的東西�！�
他們的這種心態(tài)終于得到了理解。歷史偉人鄧小平在那次著名的南方視察中對(duì)留學(xué)生有一段殷切而隨和的談話(huà)：
“希望所有出國(guó)學(xué)習(xí)的人回來(lái)。不管他們過(guò)去的政治態(tài)度怎么樣，都可以回來(lái)，回來(lái)以后妥善安排。這個(gè)政策不能變。告訴他們，要做出貢獻(xiàn)，還是回國(guó)好�！�
根據(jù)這樣的基調(diào)，國(guó)家教委對(duì)留學(xué)生政策作了重大調(diào)整，明確“來(lái)去自由”，“回國(guó)服務(wù)和為國(guó)服務(wù)并重”。簡(jiǎn)單單的幾個(gè)字，對(duì)留學(xué)生來(lái)說(shuō)就像解決香港問(wèn)題的“一國(guó)兩制”，解開(kāi)了一個(gè)大結(jié)。
于是，留學(xué)生可以從容地、務(wù)實(shí)地做出選擇。到了該回來(lái)的時(shí)候，多回來(lái)走走，多交交朋友，多做一些探討，盡量尋找一個(gè)比較和諧的結(jié)合點(diǎn)。一時(shí)沒(méi)有適當(dāng)?shù)奈恢�，也可以保留在�?guó)外的工作，定期回來(lái)講學(xué)、交流或做一些短期的工作。有了在國(guó)外居留權(quán)的，也盡可以拿著綠卡在中國(guó)的大地上辦廠開(kāi)業(yè)。中國(guó)大地就是留學(xué)生的家，讓他們?cè)谝粋�(gè)寬松和愉快的環(huán)境下，以更加成熟和理性的心態(tài)，面對(duì)自己的國(guó)家和事業(yè)。
而更多的先行者，或許早已體會(huì)過(guò)這樣的人世滄桑。美國(guó)是美國(guó)人的，美國(guó)用人是要講實(shí)效的。二十來(lái)歲年輕力壯，三十歲正當(dāng)年華，最棒的時(shí)候，你可能處處逢源，倍受青睞。
但到了四、五十歲，在某些崗位上你的腦力、體力都逐漸走向衰老，頭上的“玻璃屋頂”就離得很近了。一些更高的位置，你看得見(jiàn)，卻到不了。葉落歸根，真正到了葉黃枝枯的時(shí)候，你就錯(cuò)過(guò)了枝繁葉茂的大好風(fēng)景。更何況，美國(guó)是老年人的地獄。本國(guó)的老年人尚且視為地獄，遑論他鄉(xiāng)異客？
寫(xiě)到這里，中國(guó)唐代著名詩(shī)圣杜甫的詩(shī)行涌向筆端：
劍外忽聞收薊北，初聞涕淚滿(mǎn)衣裳。卻看妻子愁何在，漫卷詩(shī)書(shū)喜欲狂。
借用杜老先生一生詩(shī)作中感情最奔放、節(jié)奏最明快的這一首，寄語(yǔ)海外的親人和年輕的朋友——白日放歌須縱酒，青春作伴好還鄉(xiāng)。即從巴峽穿巫峽，便下襄陽(yáng)向洛陽(yáng)。
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