本書不同于很多“西方式”管理理論典籍應用大量讓人眼花繚亂的公式和分析，僅僅是對人類最容易理解和掌握的基本目標和價值觀進行不斷的確認。這里包括了核心的7個原則：“做對的事”比“把事做對”重要；你能為客戶貢獻什么？時間不用管理；你現(xiàn)在最該做的一件事是什么？創(chuàng)造顧客而不是創(chuàng)造利潤；沒有反對意見就不做決策；組織不能只依賴天才來運作。
詹文明，美國加州克萊爾蒙特大學彼得德魯克管理研究中心深造，師從現(xiàn)代管理之父彼得德魯克，獲大師親自指導。作為彼得德魯克管理哲學思想的實踐者、傳播者，多年來，詹文明以“國際級企業(yè)布道家”為職志，受邀擔任企業(yè)、個性組織領導者或CEO的首席咨詢顧問，授課客戶包括中國銀行、華為集團、IBM、聯(lián)想集團、中興通訊、美的集團等。
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