豐田精益管理是由豐田汽車集團(tuán)締造的一種生產(chǎn)方式(toyota production system，簡稱tps)，它以識(shí)別管理中的浪費(fèi)并持續(xù)地減少浪費(fèi)為核心思想，通過一系列的方法和工具來定義管理中的問題，并通過使改進(jìn)措施標(biāo)準(zhǔn)化來實(shí)現(xiàn)管理效率的提高�！ 柏S田精益管理”叢書由工作在企業(yè)一線的實(shí)戰(zhàn)專家策劃、編寫，以幫助中小企業(yè)掌握推行的步驟、技巧和要領(lǐng)，有效地推進(jìn)精益管理活動(dòng)。叢書共10本�！ 敦S田精益管理：tpm推進(jìn)體系建設(shè)(圖解版)》是其中的一本。全員生產(chǎn)保全(tpm)可以幫助企業(yè)顯著地提高生產(chǎn)率，降低企業(yè)的運(yùn)營成本，有力地保證生產(chǎn)質(zhì)量。本書采用豐田精益管理的思想，分別從自主保全、專業(yè)保全、個(gè)別改善、品質(zhì)改善、設(shè)備前期管理、事務(wù)改善、環(huán)境改善、人才培育和設(shè)備信息化管理九個(gè)方面為企業(yè)搞好tpm推進(jìn)活動(dòng)提出了建議，目的是幫助企業(yè)建立科學(xué)、高效的tpm推進(jìn)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的發(fā)展。
1.深入淺出，文字淺顯。作者將深?yuàn)W的理論用平實(shí)的語言講出來，一個(gè)不懂企業(yè)管理、不懂精益管理的人也能看得懂、看得明白，方便讀者輕松閱讀。2.更加注重企業(yè)管理實(shí)踐過程中的實(shí)際操作要領(lǐng)，具有很強(qiáng)的可操作性。3.將精益管理活動(dòng)的推進(jìn)與工廠生產(chǎn)安全管理相結(jié)合，迎合當(dāng)前工廠管理的熱點(diǎn)。4.配備了大量實(shí)用表格和管理時(shí)間過程中的成功范本，幫助讀者一看就懂，拿來即用。5.一系列10本書，涵蓋精益管理的各個(gè)方面，能有效吸引讀者注意力。
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