本書從“戰(zhàn)略的高度、戰(zhàn)略的準度、戰(zhàn)略的力度、戰(zhàn)略的效度”四個方面闡釋了戰(zhàn)略何為、戰(zhàn)略何向、戰(zhàn)略何興、戰(zhàn)略何存。以四川天府新區(qū)成都直管區(qū)為例，將戰(zhàn)略理論與區(qū)域發(fā)展實踐緊密結合，深入分析了戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略承載、戰(zhàn)略支撐、戰(zhàn)略傳導、戰(zhàn)略動力、戰(zhàn)略導向、戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略評估等十個細分領域。
張建，武漢大學公共事業(yè)管理本科、黨史(含黨的學說與黨的建設)碩士研究生、行政管理博士研究生。 從基層走出，多崗位磨練。先后擔任中部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣委兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，區(qū)委、區(qū)黨組副、副區(qū)長；東部地區(qū)百強縣市市長助理；西部地區(qū)新區(qū)智庫建設處處長，副省級城市改革發(fā)展研究中心主要負責人、總部經濟區(qū)管委會投資促進及產業(yè)功能區(qū)工作負責人。 慣于學習思考，筆耕不輟。參加國家社會科學基金重大招標課題“中國特色社會主義政治發(fā)展道路研究”、國家社會科學基金國家應急管理體系專項課題“堅持黨的集中統(tǒng)一領導應對重大突發(fā)事件的制度優(yōu)勢、效能與經驗研究”。編著或參編的著作有《應急管理新思維——基于疫情的多等
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