作品介紹

明修棧道暗渡陳倉


作者:明修棧道暗渡陳倉     整理日期:2013-06-04 11:34:00


  明修棧道暗渡陳倉
  
  舉牌,興奮;再舉牌,迷惘,再舉牌,熱鬧。其真正意義可能就是:不花一分錢做董事長。
  
  賽格國際信托投資公司企業(yè)并購部的檀江來先生曾較全面的談了目前中國企業(yè)并購過程中斷十大難題。(1 )資本市場發(fā)育不全。(2 )人才的缺乏。(3 )法規(guī)體系不健全。(4 )政府和上級主管部分的干預。(5 )企業(yè)產(chǎn)權不明朗。(6 )目標公司管理層的阻擾。(7 )目標公司內在運作不規(guī)范。(8 )股本品種多種多樣,真正流通股本少。(9 )股票供不應求,價格居高不下。(10)股權托管不完善。交易信息不暢通,故認為兼并困難重重。但筆者和檀先生一樣,更認為企業(yè)并購的星星之火一定會在中國投資銀行家們孜孜不倦的追求中,形成燎原之熱,那么,當務之急,怎么辦?在這種框架下,許多“智商”較高的人士通過打擦邊球運用“明修暗道,暗渡陳倉”的原理操作大資金,如成功了,竟可以達到不化一分錢做董事長!如在二級市場運行失敗,仍有潛在的經(jīng)濟效益和廣泛的社會效益。
  
  這個技巧的原理:都指導大資金進來容易出去難,索性把浮動盈利換成股票,這種方法是賺股票而不是賺錢。在宏觀背景趨好的情況下,與其有短期現(xiàn)款,不如擁有大量前景看好的股票,更何況還可以通過送配把成本再度降低,既擴大了企業(yè)的知名度,半年后有可伺機出局,又有什么可擔心的呢?
  
  我們把并購板塊中的某個作為假想敵,進行摹擬來揣摩其真正意義。由于吞吐程度,巨額資金往往強調板塊效應。假如“申華”不斷舉牌,雖然舉牌的部分被鎖定半年,但完全可以避實就虛,通過一下二個部分把舉牌部分的成本降到最低,一個是中其相關板塊的股價上揚中,一個是中“申華”相當部分的低價暗倉中,這樣“舉牌的申華”雖被鎖定,但幾乎沒有成本。我們進行一下簡單的摹擬。
  以“申華”持續(xù)被舉牌為例。首先,同步吸納控股板塊,等待他人“抬轎”,當達到理論收集兩的三分之二時,就可以推高“申華”(由于內資控股板塊聯(lián)動大,故收集量可達15% —20% ,外資控股板塊聯(lián)動小,收集量不宜超過15% ,先推高內資控股板塊,然后在適當?shù)臅r機推高外資控股板塊)。這時的策略要堅定、持續(xù)地樹起“申華”大旗,讓“申華”從的線股價位,逐步邁上二線股價位,在市場認可的基礎上再邁上一線股價位。理論上“申華”中8 元可漲至28元,在這過程中,應控制其流通股50% 左右(以分倉的方式),因為控制的太大會影響其日成交量,造成股價雖高而股性不活,控制的太小不可能對股價走勢隨心所欲,影響其它后續(xù)步驟。如累計持倉為9000萬股,暗倉的成本為10元,為5400萬股明倉的成本為20元,為3600萬股,假如果計舉牌至20% ,市價與明倉的成本向接近,則所關進的籌碼成本為3600*20=7.2 億,這7.2 億絕不是小數(shù)目,但它只不過是個絕對值,相對值究竟是多少?請看關聯(lián)板塊及其暗倉“申華”的活力能力。(見圖表3 、圖表4 )股票名稱 流通股收集量(元)漲至(元) 持倉成本(元) 獲利(萬元)
  延中實業(yè) 10368 2000
   7 — 14
  
   9
  
   2000*2=4000飛樂音響 6524  1000
   6 — 12
  
   8
  
   1000*2=2000愛使股份 10108 2000
   6.6—16.3
  
   9
  
   2000*3=6000申華實業(yè) 17901
  飛樂股份 11354 2000
   7 — 11
  
   8
  
   2000*2=4000興業(yè)房產(chǎn) 8448  1500
   9.5—13.5
  
   10
  
  1500*2=3000鄭州百文 1549  500
   6 — 14
  
   8
  
   500*3=1500 四川廣華 8000  1000
   4 — 8
  
   5.5
  
  1000*2=2000北京北旅 5298  500
   5 — 7.5
  
  6
  
   500*2=1000鞍山一工 9960  1000
   4 — 7
  
   4.5
  
  1000*2=2000
  
  “申華”從“96.8.28 ”的7.40元(開盤價)至“96.10.29”的26元(收盤價)
  
  中關聯(lián)板塊的圖表中可見“愛使”的滯后效應、聯(lián)動效應、比價效應及所能帶來的巨大潛在利潤。理論上關聯(lián)板塊可獲利25500 萬元;總獲利為54000 +25500>72000 (萬元)。
  
  關聯(lián)板塊所獲的利潤雖非很大,但這是前奏曲,沒有真真假假的轟動效應,別人只會扎“申華”當作莊股而少有問津。當然這種算法較為粗糙,許多細節(jié)沒有深談,例如,“鄭州百文、興業(yè)房產(chǎn)”原已有實力莊家,和它搶籌碼有一定的難度;對于5000萬股左右的關聯(lián)板塊,難以收集到大量,也不宜派發(fā)等,所以真正做到不化一分錢是有難度的,更何況調動如此龐大的資金,既要獨樹一幟,又要配合大市,也非一般集團所能,只不過不這種思路講出來,一方面講了大資金,大兵團作戰(zhàn)的一種總體策略,一方面提醒中小投資者不要在高位追漲其關聯(lián)板塊,很顯然關聯(lián)板塊的火爆其實是一種服從地位,是圈套。
  
  舉牌所產(chǎn)生的熱點都是表象,關聯(lián)板塊的崛起,更是“申華”主力的要求,可謂“醉翁之意不在酒”——既可以達到控股的目的,可控股的資金又都是別人贊助的。
  
  關聯(lián)板塊的“愛使”從“96.10.9 ”的6.60元(開盤價)至“96.11.20”的16.30元(收盤價)
  
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