作品介紹

贏在制度


作者:王媛     整理日期:2022-12-30 10:42:56

  企業(yè)管理中的問題歸根結(jié)底還是制度的問題。制度規(guī)范了,工作才有效率。不會用制度管理,干到累死也不會有成績!一個成功的管理者,也必然是一個制度管理大師。因此,不管做什么,要想成功,就必須重視制度建設(shè)、增強(qiáng)制度管理的意識,讓制度的理念在企業(yè)肌體中運行,只有這樣,才能從根本上改善企業(yè)管理。另外,也正如我國一句古話說的“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)有了“規(guī)矩”,才可以成“方”成“圓”,使我們在管理中游刃有余。 《贏在制度》深刻把握企業(yè)制度管理的內(nèi)在要求,通過如何制定有效的制度、如何讓制度得以執(zhí)行、如何推動制度持續(xù)創(chuàng)新,確保制度始終適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,從而使我們贏在制度、贏在管理。
  前言
  企業(yè)管理中,成、敗很大程度上取決于人所處的環(huán)境,以及由此環(huán)境演繹出來的價值取向,是一種漠視規(guī)則的無序狀態(tài),還是一種制度井然的有序狀態(tài)?任何人,無論多么優(yōu)秀,一旦進(jìn)入無序的狀態(tài),離挫折也就不遠(yuǎn)了。比如,傳奇企業(yè)家史玉柱先生,在創(chuàng)立巨人集團(tuán)的初期,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,然而巨人集團(tuán)后來竟險些倒閉,個中原因,正如史玉柱后來回憶時所總結(jié)的,制度管理不完善,導(dǎo)致決策失誤,是這場企業(yè)危機(jī)的重要原因。然而在現(xiàn)實中,能夠像巨人集團(tuán)這樣浴火重生、再度輝煌的企業(yè)畢竟是極少數(shù)。有很多企業(yè),雖然領(lǐng)導(dǎo)者個人能力很強(qiáng),但企業(yè)卻還是阻擋不了下滑的趨勢,究其根本原因,在于制度化管理不完善,企業(yè)管理不規(guī)范。
  海爾集團(tuán)總裁張瑞敏非常重視制度化管理,比如在用人制度上,他說,“誰上誰下完全由制度說了算”,“這樣的用人機(jī)制看似嚴(yán)酷,實際上是最大的仁慈。否則,遷就了一個人,毀了整個海爾,你說哪一個更殘酷?”在一個企業(yè)中,制度并不僅僅在企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定期后才凸顯其重要性,在企業(yè)初創(chuàng)時,制度或許簡單些,但企業(yè)家能否具備制度管理的意識、重視發(fā)揮制度的作用,對企業(yè)命運有著重要的影響。企業(yè)無論是在初創(chuàng)期,還是進(jìn)入穩(wěn)定期,制度都起著重要的作用,只是在企業(yè)初創(chuàng)的時候,制度的形式比較簡單、內(nèi)容比較少,但制度的意識還是客觀存在著的。制度往往是一種規(guī)律性的東西,其真諦存在于事物發(fā)展的每一個階段。企業(yè)能夠由小到大、從弱到強(qiáng),就在于企業(yè)能夠很好地按照規(guī)律去辦事,從而實現(xiàn)騰飛。
  制度伴隨企業(yè)的始終,好的制度打造出優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。不管企業(yè)處于什么階段,都需要制度來保駕護(hù)航。一個成功的管理者,也必然是一個制度管理大師。因此,不管做什么,要想成功,就必須重視制度建設(shè)、增強(qiáng)制度管理的意識,讓制度的理念在企業(yè)肌體中運行,只有這樣,才能從根本上改善企業(yè)管理。另外,也正如我國一句古話說的“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)有了“規(guī)矩”,才可以成“方”成“圓”,使我們在管理中游刃有余。
  本書深刻把握企業(yè)制度管理的內(nèi)在要求,通過如何制定完美的制度、如何讓制度得以最佳執(zhí)行、如何推動制度持續(xù)創(chuàng)新,確保制度始終適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,從而使我們贏在制度、贏在管理。本書的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)如下圖所示:完美規(guī)定贏在制度
  最佳執(zhí)行持續(xù)創(chuàng)新
  全書的體系結(jié)構(gòu)三位一體,全方位打造卓越的制度管理體系。全書包括三部分內(nèi)容,分別是“完美制度”“最佳執(zhí)行”與“持續(xù)創(chuàng)新”,每個部分下面又設(shè)了不同的章節(jié),引入大量的典型案例,并進(jìn)行有針對性的制度分析與實用的制度建議,杜絕空話、套話,直指問題實質(zhì),解決企業(yè)如何有效進(jìn)行制度化管理的難題,進(jìn)一步提升、改善企業(yè)的管理質(zhì)量與管理效益。
  百川歸海,日月運行,寒暑交替,一切皆有規(guī)律。
  符合規(guī)律的,便長久;不符合規(guī)律的,就消亡。
  企業(yè)管理中,確保制度符合規(guī)律,是取勝的前提。





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贏在制度的作者是王媛,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質(zhì)書。

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