社會(huì)在交流中不斷融合，各學(xué)科之間相互滲透。管理學(xué)也逐漸與經(jīng)濟(jì) 學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)等各種學(xué)科不斷融合，管理研究的層次 在不斷深入，管理理論也在不斷完善和發(fā)展。但更多的時(shí)候，人們需要的 只是能夠?qū)嶋H操作的、簡(jiǎn)便的、高效的組織管理原則。 企業(yè)的管理涉及人力資源、財(cái)務(wù)、組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面，《管 理學(xué)知識(shí)全知道》介紹了企業(yè)管理的常識(shí)、戰(zhàn)略決策、制度執(zhí)行、成本利 潤(rùn)、識(shí)人用人、市場(chǎng)營(yíng)銷、權(quán)利使用、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化等 方面。 《管理學(xué)知識(shí)全知道》具體闡述了企業(yè)管理人如何更好地管理企業(yè)， 為讀者展現(xiàn)了全新的管理知識(shí)大全。
前言
在人類歷史上，自從有了組織的活動(dòng)，就有了管理活動(dòng)。管理的歷史可視為與人類歷史意義悠久。同時(shí)，管理更是企業(yè)永恒的主題。在一定意義上說(shuō)，一些企業(yè)不景氣，就輸在管理上。
時(shí)代飛速發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，社會(huì)產(chǎn)品日益豐富，市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變。這一切，在改變社會(huì)生活、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，又給企業(yè)帶來(lái)了考驗(yàn)，促使企業(yè)不斷提高自身管理水平以迎接挑戰(zhàn)。其中，負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理者的素質(zhì)尤其重要。對(duì)于一個(gè)企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，一些管理常識(shí)是必須知道的，否則將無(wú)法履行應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。也就是說(shuō)，如果企業(yè)的管理者缺少了某些必備的能力的話，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作將不可能發(fā)揮出正常的效力。一個(gè)企業(yè)的興衰成敗，管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力是至關(guān)重要的，中外企業(yè)概莫能外。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，要想讓自己管理的企業(yè)成為同行業(yè)的佼佼者，要想讓管理發(fā)揮出更大的效益，那么，就必須在人的內(nèi)心上，花費(fèi)更多的精力與時(shí)間，就像美國(guó)著名的管理者艾柯卡先生（前克萊斯勒汽車公司總裁），覺(jué)得自己最有用的知識(shí)是在大學(xué)心理系中所獲得的一樣，一個(gè)管理大師首先應(yīng)當(dāng)是一位心理大師。
英國(guó)著名的哲學(xué)家弗蘭西斯?培根生平最喜歡說(shuō)的哲理之一，是一個(gè)關(guān)于眼鏡的故事：當(dāng)你戴上紅色的鏡片，眼前的一切，就會(huì)變得鮮紅起來(lái)；而當(dāng)你戴上灰色的鏡片時(shí)，眼前的世界，又會(huì)變得灰暗起來(lái)。如果我們將這個(gè)鏡片看成是人的觀點(diǎn)與角度時(shí)，就會(huì)得出這樣一個(gè)結(jié)論：當(dāng)我們用不同的觀點(diǎn)和角度來(lái)觀看世界上的同一件事情時(shí)，往往會(huì)得出不同的結(jié)果。
管理之道也是如此。對(duì)于一個(gè)管理者而言，員工沒(méi)有絕對(duì)的好壞之分，無(wú)論多壞的人，都有好的一面。企業(yè)要獲得好的績(jī)效，關(guān)鍵在于怎么引導(dǎo)和發(fā)掘員工積極的一面。這就要求管理者們的管理目標(biāo)從員工的外在行為轉(zhuǎn)為內(nèi)在的心靈，也就是讓管理的方法與技巧發(fā)生一場(chǎng)根本的轉(zhuǎn)變。
管理直接影響著一個(gè)企業(yè)的興衰成敗，這是現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)的一個(gè)不爭(zhēng)事實(shí)。中國(guó)企業(yè)最缺的也是企業(yè)管理。很多曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的大企業(yè)，危機(jī)多半來(lái)自管理不善，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是管理水平的較量�？纯磩e國(guó)的成功企業(yè)是如何管理的，他們的成功管理值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
社會(huì)在交流中不斷融合，各學(xué)科之間相互滲透。管理學(xué)也逐漸與經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)等各種學(xué)科不斷融合，管理研究的層次在不斷深入，管理理論也在不斷地完善和發(fā)展。但更多的時(shí)候，人們需要的只是能夠?qū)嶋H操作的、簡(jiǎn)便的、高效的組織管理原則。
企業(yè)的管理涉及人力資源、財(cái)務(wù)、組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面，本書(shū)介紹了企業(yè)管理的常識(shí)、戰(zhàn)略決策、制度執(zhí)行、成本利潤(rùn)、識(shí)人用人、市場(chǎng)營(yíng)銷、權(quán)利使用、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面，具體闡述了企業(yè)管理人如何更好地管理企業(yè)，為讀者展現(xiàn)了全新的管理知識(shí)大全。
書(shū)中難免錯(cuò)謬之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！
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