何享健曾經(jīng)以偉大的夢(mèng)想照亮現(xiàn)實(shí)的困境,如今又以現(xiàn)實(shí)的燦爛鼓舞圓滿的希望。務(wù)實(shí)者高深,低調(diào)者遠(yuǎn)見(jiàn)。在何享健書(shū)寫(xiě)的教科書(shū)里,我們看到的是平凡,卻感受到偉大。正是這種無(wú)以言表的力量,使得本書(shū)呈現(xiàn)出一種強(qiáng)大的信念。 透過(guò)何享健的創(chuàng)業(yè)史與美的的發(fā)展史,分明看到一個(gè)群體、一個(gè)國(guó)家在成就與苦難、激情與悲壯交替上演的改革開(kāi)放歷程中開(kāi)拓進(jìn)取、繼往開(kāi)來(lái),這是關(guān)于一個(gè)時(shí)代的變革史。 所以,我們?cè)噲D讓讀者和企業(yè)家像何享健那樣冷峻、深沉,為了深?lèi)?ài)的祖國(guó)和所處的最美好的時(shí)代。 作者簡(jiǎn)介: 陳潤(rùn),青年財(cái)經(jīng)作者,生于八十年代。曾在南方港企、臺(tái)企從事管理工作。后投身媒體,專(zhuān)注家電行業(yè),對(duì)美的集團(tuán)及其創(chuàng)始人何享健有著長(zhǎng)期深入的研究。著有《財(cái)富青春:80后創(chuàng)業(yè)力》《劍客馬云,刀客史玉柱》《福布斯財(cái)富故事會(huì)》《中國(guó)頂級(jí)CEO的商道真經(jīng)》等。 目錄: 推薦序靜水流深/吳伯凡 推薦序企業(yè)家的鋼琴手/鄭作時(shí) 作者序沒(méi)有傳奇的教科書(shū)/陳潤(rùn) 第一章關(guān)于何享健的五種江湖版本 潛伏式掌門(mén):民營(yíng)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的標(biāo)桿 學(xué)習(xí)型教父:小學(xué)畢業(yè)的“博士后” 孤獨(dú)的劍客:咬定家電不放松 資本界狂人:有錢(qián)有科技,什么都能做到 管理魔術(shù)師:從丑小鴨到白天鵝的蛻變 第二章創(chuàng)業(yè)前傳:12年的野蠻生長(zhǎng) 從“生產(chǎn)自救”出發(fā) 小瓶蓋里的大道理 市場(chǎng)=手啤機(jī)+介紹信 差一點(diǎn)就造汽車(chē)去了 第三章風(fēng)扇創(chuàng)業(yè):春天溫暖冬天推薦序靜水流深/吳伯凡 推薦序企業(yè)家的鋼琴手/鄭作時(shí) 作者序沒(méi)有傳奇的教科書(shū)/陳潤(rùn) 第一章關(guān)于何享健的五種江湖版本 潛伏式掌門(mén):民營(yíng)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的標(biāo)桿 學(xué)習(xí)型教父:小學(xué)畢業(yè)的“博士后” 孤獨(dú)的劍客:咬定家電不放松 資本界狂人:有錢(qián)有科技,什么都能做到 管理魔術(shù)師:從丑小鴨到白天鵝的蛻變 第二章創(chuàng)業(yè)前傳:12年的野蠻生長(zhǎng) 從“生產(chǎn)自救”出發(fā) 小瓶蓋里的大道理 市場(chǎng)=手啤機(jī)+介紹信 差一點(diǎn)就造汽車(chē)去了 第三章風(fēng)扇創(chuàng)業(yè):春天溫暖冬天 “星期天工程師”和塵封的“明珠” “商標(biāo)案”檢驗(yàn)出的鉆石品牌 模仿中換來(lái)的劫后余生 不用手機(jī)的“瀟灑老板”是個(gè)電話迷 走出國(guó)門(mén)才能站穩(wěn)腳跟 “后風(fēng)扇時(shí)代”傳唱的歌 第四章橫空出世:空調(diào)里的商業(yè)邏輯 “借雞生蛋”造空調(diào) 沉寂的4年 “博士在美的”引發(fā)“人才潮” “電腦釋兵權(quán)” 萬(wàn)象更新的春天 并購(gòu)與改革實(shí)現(xiàn)彎道超越 否認(rèn)自建渠道為哪般? 變頻革命,美的劍指榜首 第五章股改上市是變革的另一張面具 “我對(duì)股份制改革理解得不深” 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上市第一人 MBO,整整走了一個(gè)圓圈 “家電炮戰(zhàn)”與“審計(jì)風(fēng)波” 并購(gòu)之爭(zhēng) 可以睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)了 “美高聯(lián)姻”到此為止 第六章事業(yè)部制在中國(guó)企業(yè)行得通 放棄高度集權(quán)這張“舊船票” 賽馬的起跑線 有一種愛(ài)叫做放手 大企業(yè)患上“小企業(yè)病” 結(jié)果好就要給他好的回報(bào) 打破事業(yè)部制 更重要的是看企業(yè)的市值 第七章微波爐絕地上演同城對(duì)撼 第八章三槍并購(gòu)驚奇:冰洗產(chǎn)業(yè)的攪局者 第九章多元化:抓住優(yōu)勢(shì),賺自己能賺的的 第十章讓世界更“美的” 第十一章后500強(qiáng)時(shí)代的美的 第十二章一個(gè)時(shí)代的商業(yè)背影 附錄 致謝前言推薦序靜水流深吳伯凡從誕生至今近40年的時(shí)間里,美的從一家生產(chǎn)塑料瓶蓋的小廠成長(zhǎng)為年銷(xiāo)售額570億元的大企業(yè),但一直“故土難離”,堅(jiān)守在廣東順德這個(gè)名叫“北滘”的鎮(zhèn)上。如果不查字典,很多人都不知道“北滘”的“滘”怎么讀,是什么意思。美的性情溫和,為人低調(diào)。他是得風(fēng)氣之先的南粵企業(yè)家群的杰出代表,他是三十年中國(guó)商業(yè)猛進(jìn)史的探路者。就像球場(chǎng)上的科比或喬丹——身經(jīng)百戰(zhàn),百發(fā)百中。千億級(jí)白電帝國(guó)背后,是他給民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立的“基業(yè)長(zhǎng)青”的標(biāo)桿!——2009年25位最具影響力的企業(yè)領(lǐng)袖終第一章關(guān)于何享健的五種江湖版本 潛伏式掌門(mén):民營(yíng)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的標(biāo)桿 “原本想讓中國(guó)在我的生活中消失,但后來(lái)才明白中國(guó)原來(lái)已經(jīng)滲透到我的生活中,這令我非常吃驚。我和家人決定向現(xiàn)實(shí)妥協(xié),否則為此忍受的生活不便和代價(jià)真是太大了!边@是美國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾呱悺ぐ罴幽菰谄鋾充N(xiāo)書(shū)《離開(kāi)“中國(guó)制造”的一年》(AYearWithout“MadeinChina”)中流露的真實(shí)感受,她堅(jiān)定的認(rèn)為“美國(guó)人完全無(wú)法擺脫‘中國(guó)制造’!痹2001年的一整年時(shí)間里,她和家人在沒(méi)有“中國(guó)制造”的日子里飽受煎熬。 與遠(yuǎn)在大洋彼岸的莎麗·邦加妮一樣,我們也時(shí)常會(huì)過(guò)度依賴(lài)于“某某制造”,不過(guò)這顯然不是什么壞事,它恰恰是我們美好生活的重要組成部分,比如:從榮事達(dá)冰箱中取出蔬菜,然后用美的電磁爐炒菜,同時(shí)用美的電飯煲煮飯;飯后將臟衣服扔進(jìn)小天鵝洗衣機(jī),撳一下按鈕之后就可以安心去看電視,此時(shí)你可能會(huì)驚訝于畫(huà)面中一向高貴典雅的大明星鞏俐居然平易近人的教你如何使用美的變頻空調(diào)或者熱水器……如果你碰巧住在長(zhǎng)沙或者昆明,你出門(mén)乘坐的公交車(chē)有可能就由美的生產(chǎn);如果住在廣東順德,可能連房子都是由美的地產(chǎn)幫你蓋的。 ……
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