曾經(jīng)那個(gè)三流的高考生，曾經(jīng)那個(gè)不安分的大學(xué)老師，通過自己的智慧和努力，一步一步成了今天的創(chuàng)業(yè)偶像，中國首富。馬云是如何締造他的傳奇的?在那個(gè)小富即安的年代，他為什么執(zhí)著選擇創(chuàng)業(yè)?在那個(gè)電話還沒有普及的年代，他為什么一眼就認(rèn)定了互聯(lián)網(wǎng)會成為未來的聚寶盆?是什么促使他成立了阿里巴巴?是什么讓他在香港上市然后又退市?有是什么讓他能夠創(chuàng)造今天的紐約證交所IPO神話?想要了解這些，就讓我們追隨馬云的腳步，回到他創(chuàng)業(yè)的原點(diǎn)，去看一看這二十年他是怎么一步步走來的。
作者簡介：
陳玉新，經(jīng)濟(jì)管理暢銷書作家，長期跟蹤研究馬云及阿里巴巴，對互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)有深入的研究，曾出版《馬云的局：阿里巴巴上市內(nèi)幕》《馬云的棋：阿里巴巴上市后發(fā)展大勢預(yù)測》《馬云給年輕人的人生哲學(xué)課》等暢銷書。
目錄：
第一章阿里巴巴美國上市，草根締造的傳奇
第二章1982~1984年，三次高考練就不屈的精神
第三章1984~1992年，在等待中積蓄力量
第四章1992年，創(chuàng)立海博翻譯社，創(chuàng)業(yè)路上的勇敢嘗試
第五章1995年，海外意外“觸網(wǎng)”，選定創(chuàng)業(yè)方向
第六章1997~1999年，承建官方網(wǎng)站，在黑暗中摸索前進(jìn)
第七章1999年，創(chuàng)立阿里巴巴，激情歲月就此開啟
第八章1999~2000年，阿里巴巴在艱難中起步
第九章2000年，西湖論劍，構(gòu)造獨(dú)特的企業(yè)文化
第十章2001~2002年，互聯(lián)網(wǎng)寒冬中的斷臂求生
第十一章2003年，創(chuàng)立淘寶，馬云開始兩條腿走路
第十二章2003~2006年，大戰(zhàn)eBay，對手讓馬云更強(qiáng)大
第十三章2004~2005年，創(chuàng)支付寶，創(chuàng)新進(jìn)入藍(lán)海
第十四章2005年，掌控雅虎中國，一次莽撞草率的決定
第十五章2007年，阿里B2B業(yè)務(wù)香港上市，首次試水資本市場第一章阿里巴巴美國上市，草根締造的傳奇第二章1982~1984年，三次高考練就不屈的精神第三章1984~1992年，在等待中積蓄力量第四章1992年，創(chuàng)立海博翻譯社，創(chuàng)業(yè)路上的勇敢嘗試第五章1995年，海外意外“觸網(wǎng)”，選定創(chuàng)業(yè)方向第六章1997~1999年，承建官方網(wǎng)站，在黑暗中摸索前進(jìn)第七章1999年，創(chuàng)立阿里巴巴，激情歲月就此開啟第八章1999~2000年，阿里巴巴在艱難中起步第九章2000年，西湖論劍，構(gòu)造獨(dú)特的企業(yè)文化第十章2001~2002年，互聯(lián)網(wǎng)寒冬中的斷臂求生第十一章2003年，創(chuàng)立淘寶，馬云開始兩條腿走路第十二章2003~2006年，大戰(zhàn)eBay，對手讓馬云更強(qiáng)大第十三章2004~2005年，創(chuàng)支付寶，創(chuàng)新進(jìn)入藍(lán)海第十四章2005年，掌控雅虎中國，一次莽撞草率的決定第十五章2007年，阿里B2B業(yè)務(wù)香港上市，首次試水資本市場第十六章2008~2013年，阿里云、菜鳥網(wǎng)絡(luò)，走在時(shí)代的前面第十七章2009~2013年，淘寶做大做強(qiáng)，B2C引爆市場第十八章2013年，成立余額寶，做別人不敢做的事第十九章2014年，攜手恒大，馬老板的收勢與造勢第二十章2014年至未來，紐約上市，馬云和阿里將走向何方馬云語錄：對于企業(yè)而言，只有集聚誠意的產(chǎn)品才能打動(dòng)消費(fèi)者。比起廣告，口碑才是最可靠的肯定。一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話，很難吸引別人。留住用戶比賺錢更重要。留住用戶最關(guān)鍵的就是要從用戶的角度出發(fā)，替用戶考慮周全，做到產(chǎn)品與服務(wù)都讓用戶滿意。概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了，它必須變成具體的東西，哪怕很小，很具體，很細(xì)節(jié)，大家都會欣賞。服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。
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