《李嘉誠(chéng)傳：預(yù)見(jiàn)》是《李嘉誠(chéng)傳》的第三部，翔實(shí)地描述了李嘉誠(chéng)商業(yè)帝國(guó)的巔峰時(shí)刻，從地產(chǎn)到電訊，從中藥國(guó)際化到整合玩具業(yè)，從拓展長(zhǎng)江基建到TOM上市等等，李嘉誠(chéng)成功地預(yù)見(jiàn)到其中的商業(yè)價(jià)值，更完美地展現(xiàn)了一位偉大商業(yè)領(lǐng)袖的風(fēng)范，為所有后來(lái)者樹(shù)立了一個(gè)難以超越的人生坐標(biāo)。
《李嘉誠(chéng)傳：預(yù)見(jiàn)》還首次獨(dú)家披露了李嘉誠(chéng)真實(shí)的家庭生活，以及未來(lái)的家族傳承，讓讀者可以深刻體驗(yàn)到一個(gè)優(yōu)秀男人對(duì)家人至誠(chéng)至善的執(zhí)著。
作者簡(jiǎn)介：
李忠海，曾就讀蘭州大學(xué)﹑東北師范大學(xué)﹑西北大學(xué)﹑暨南大學(xué)，先后修讀歷史學(xué)﹑國(guó)際關(guān)系與國(guó)際政治學(xué)﹑漢語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)等專業(yè)，獲西北大學(xué)歷史學(xué)博士學(xué)位與暨南大學(xué)漢語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)博士文憑。移居香港后，先后任教香港教育學(xué)院中文系與香港大學(xué)專業(yè)進(jìn)修學(xué)院。
目錄：
第一章內(nèi)地地產(chǎn)布局
開(kāi)發(fā)地產(chǎn)，絕不可能放過(guò)上海
嘗試再嘗試
角逐武漢
擴(kuò)張二線
對(duì)人要慷慨
布局全國(guó)
第二章千億賣(mài)橙
三Q命運(yùn)
請(qǐng)自己吃一塊餅干
世紀(jì)交易
最大的贏家
馬世民
三贏
仁慈的獅子第一章內(nèi)地地產(chǎn)布局
開(kāi)發(fā)地產(chǎn)，絕不可能放過(guò)上海
嘗試再嘗試
角逐武漢
擴(kuò)張二線
對(duì)人要慷慨
布局全國(guó)
第二章千億賣(mài)橙
三Q命運(yùn)
請(qǐng)自己吃一塊餅干
世紀(jì)交易
最大的贏家
馬世民
三贏
仁慈的獅子
第三章中藥國(guó)際化
聯(lián)手白云山
合資同仁堂
一切皆有可能
金字招牌
推崇范蠡
圓夢(mèng)
第四章整合玩具業(yè)
注資九億
做大做強(qiáng)
完整產(chǎn)業(yè)鏈
漸悟
第五章拓展長(zhǎng)江基建
多元組合
追資珠海電廠
南下澳大利亞
誠(chéng)信
為什么這樣？
長(zhǎng)春燃?xì)?br/> 進(jìn)軍歐洲
第六章幸福的家庭
母親莊碧琴
簡(jiǎn)約生活
教子
"義"字
兩弟一妹
心路歷程
第七章創(chuàng)辦長(zhǎng)江商學(xué)院
世界級(jí)商學(xué)院
"長(zhǎng)江人"
中西貫通
不敢創(chuàng)新的人，就是商場(chǎng)的懦夫
最有意義的禮品
人文關(guān)懷
第八章家族傳承
誰(shuí)來(lái)接班？
李澤鉅
繼承父業(yè)
太太王富信
李澤楷
自立門(mén)戶
梁洛施
父子三人
第九章收購(gòu)香港電訊
加入搶購(gòu)戰(zhàn)
獲勝
電盈風(fēng)波
在這一秒鐘
不和？
第十章TOM上市
全城搶購(gòu)
TOM分拆
趟出了一條路
紅顏知己
合組城邦
入主華娛
風(fēng)光無(wú)限
第十一章商界的領(lǐng)袖
知止
我來(lái)自潮州
最大的快樂(lè)
感知世界
幸運(yùn)？
究竟何許人也？
我不是個(gè)偉大的人
知人善任
參考書(shū)目嘗試再嘗試
沒(méi)有實(shí)驗(yàn)，我便一無(wú)是處，嘗試再嘗試，誰(shuí)知道什么是可能的。
這也許是李嘉誠(chéng)縱橫商場(chǎng)數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)之談。2005年6月28日，李嘉誠(chéng)在汕頭大學(xué)長(zhǎng)江商學(xué)院“與大師同行”系列講座中強(qiáng)調(diào)：
好的管理者真正的藝術(shù)在其接受新事、新思維與更新的能力。人的認(rèn)知力由理性和理智的交融貫通，我們永遠(yuǎn)不是也永遠(yuǎn)不能成為無(wú)所不能的人。有時(shí)我很驚訝地聽(tīng)到今天還有管理人以“勞累”為單一賣(mài)點(diǎn)。
天行健，君子以自強(qiáng)不息。自強(qiáng)不息的方法重要，君子的定義也同樣重要，要保持企業(yè)生生不息，管理人要賦予企業(yè)生命，這不單只是時(shí)下流行在介紹企業(yè)時(shí)在powerpoint打上使命，或是懂得說(shuō)上兩句人文精神的語(yǔ)言，而是在商業(yè)秩序模糊的地帶力求建立正直誠(chéng)實(shí)的良心。
這路并不好走，企業(yè)核心責(zé)任是追求效率及盈利，盡量擴(kuò)大自己的資產(chǎn)價(jià)值，其立場(chǎng)是正確及必要的。商場(chǎng)每一天如嚴(yán)酷的戰(zhàn)爭(zhēng)，負(fù)責(zé)任的管理者捍衛(wèi)企業(yè)和股東的利益已經(jīng)天天精疲力竭，永無(wú)止境的開(kāi)源節(jié)流、科技更新及投資增長(zhǎng)，卻未必能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)責(zé)任每每?jī)呻y兼顧，很多時(shí)候，也只能是在眾多社會(huì)問(wèn)題中略盡綿力而已。
我常常跟兒子說(shuō)，要建立沒(méi)有傲心但有傲骨的團(tuán)隊(duì)，在肩負(fù)經(jīng)濟(jì)組織其特定及有限責(zé)任的同時(shí)，也要努力不懈，攜手服務(wù)貢獻(xiàn)于社會(huì)。這不能只是我對(duì)你的一個(gè)希望，而是你對(duì)我的一個(gè)承諾。
長(zhǎng)和系在公司網(wǎng)站上聲稱，“于1992年簽署第一份合資合同，自此不斷參與內(nèi)地的地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目（很多物業(yè)是與和記黃埔合作發(fā)展）�！笔觊g，該集團(tuán)在內(nèi)地的土地儲(chǔ)備超過(guò)400萬(wàn)平方米，可謂“失敗和成功多少都有一點(diǎn)”。2002年到了加大投資力度，全面出擊內(nèi)地市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻。
2002年8月，和黃地產(chǎn)副董事總經(jīng)理徐建東在珠海，11月14日和黃地產(chǎn)中國(guó)總經(jīng)理譚健旭在東莞都表示，2003年是和黃在內(nèi)地的售樓高峰期，推出3500～4000套，包括北京姚家園、廣州番禺大石、重慶江北、深圳黃埔雅苑、寶安、珠海海怡灣畔以及東莞海逸豪庭七個(gè)項(xiàng)目。
雖然，李嘉誠(chéng)在內(nèi)地地產(chǎn)的投資呈爆發(fā)之態(tài)勢(shì)。但是，來(lái)自各方的隱形挑戰(zhàn)對(duì)李嘉誠(chéng)的內(nèi)地房產(chǎn)影響漸顯。在金融中心上海，除了梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)及浦東的高級(jí)低密度住宅四季雅閣等，和黃未再大舉擴(kuò)張。其他的港資巨頭的表現(xiàn)則十分搶眼--香港地產(chǎn)五虎上將之一恒隆集團(tuán)集中投資上海，投資額已超過(guò)12億美元。2003年上半年，新鴻基地產(chǎn)大動(dòng)作曝光：投資8億到9億美元，在金茂大廈附近興建一座標(biāo)志性建筑；隨后，恒基地產(chǎn)主席李兆基宣布，正考慮投資靠近上海浦東的一兩塊地。
2002年國(guó)慶過(guò)后，和黃開(kāi)始全力出擊上海，毗鄰世紀(jì)公園，將建北美風(fēng)情的別墅；豪華住宅樓匯賢居于年底發(fā)售，甲級(jí)商廈TheCenter2003年預(yù)租；并斥資3.9億美元買(mǎi)下上海古北新區(qū)一塊地皮。
上海市政府方面對(duì)港商開(kāi)發(fā)地產(chǎn)也給予了充分支援，徐匯區(qū)建委一位官員就公開(kāi)說(shuō)：“我們十分重視和黃的投資，對(duì)和黃開(kāi)發(fā)徐匯區(qū)地產(chǎn)項(xiàng)目我們將盡可能提供便利�！北娝苤忘S一向以公關(guān)能力著稱，尤其在政府方面，和黃的口碑相當(dāng)出色。其他發(fā)展商可謂望塵莫及，妒忌有加。雖然它一直低調(diào)，但是未來(lái)在上海地產(chǎn)界后來(lái)居上也極有可能。
和黃在上海地產(chǎn)擴(kuò)張的步伐非常迅速，一切都在按部就班地低調(diào)進(jìn)行。在當(dāng)?shù)貥I(yè)界眼中，李嘉誠(chéng)麾下的和記黃埔“捂地”功夫確實(shí)了得。從廣州的黃沙地鐵上蓋物業(yè)到上海的匯賢居，以至北京的逸翠園地塊，均是和黃“捂地”獲取地產(chǎn)開(kāi)發(fā)高額利潤(rùn)的典型案例。
實(shí)際上，在御翠豪庭之前，和黃上海的項(xiàng)目幾乎都有過(guò)“捂地”加“捂盤(pán)”的經(jīng)歷。最早且最有名的是匯賢居。這座位于上海長(zhǎng)樂(lè)路、烏魯木齊路的高檔豪宅曾經(jīng)是上海的“樓王”，2003年就以一套頂層復(fù)式6500美元/平方米的單價(jià)引起市場(chǎng)轟動(dòng)。而該項(xiàng)目的地塊早于20世紀(jì)90年代中期已獲得，其間經(jīng)過(guò)將近十年的時(shí)間才將樓盤(pán)推向市場(chǎng)，成為和黃“捂地”惜售的典范之一。和黃于2005年在上海取得的三個(gè)項(xiàng)目，至2007年中仍無(wú)一正式動(dòng)工。位于上海浦東的世紀(jì)大道項(xiàng)目在地塊拆平近一年后幾無(wú)動(dòng)靜。
實(shí)際上，除了在上�！拔娴亍蓖�，和黃在內(nèi)地其他城市也在悄然“捂地”。同樣于2005年取得的重慶渝北區(qū)的陡溪項(xiàng)目，至2007年8月還處于“做土方”的狀態(tài)，并且已經(jīng)“接近9個(gè)月都還是這個(gè)狀態(tài)”。
以這種開(kāi)發(fā)及推盤(pán)速度，和黃目前已列入發(fā)展計(jì)劃的內(nèi)地31個(gè)項(xiàng)目中，除已經(jīng)接近尾聲的項(xiàng)目外，其余的項(xiàng)目想不“捂盤(pán)”都難。推盤(pán)的速度減慢，就意味著開(kāi)發(fā)的速度也將隨之放慢，“捂地”也成為順其自然。
當(dāng)然，對(duì)和黃而言，不論“捂地”或“捂盤(pán)”，為其帶來(lái)的直接結(jié)果就是項(xiàng)目售價(jià)抬高，利潤(rùn)倍增。尤其在樓價(jià)飛漲的今日，其效益更是不言而喻�！拔娴亍彼哪�、“捂盤(pán)”兩年之后的御翠豪庭，其售價(jià)在最后即將開(kāi)盤(pán)的幾個(gè)月之內(nèi)就已在公司內(nèi)部被多次抬升。
這是李嘉誠(chéng)的“慣用策略”，素以獲取“邊緣”土地、待土地升值后獲取超額利潤(rùn)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手法著稱。和黃在內(nèi)地的種種“捂地”行為，不過(guò)是李嘉誠(chéng)將上述手法在內(nèi)地“故技重演”。和黃地產(chǎn)公司上�？偨�(jīng)理佘耀庭此前針對(duì)媒體關(guān)于公司“捂地”的提問(wèn)時(shí)曾解釋：和黃本身并沒(méi)有故意拖長(zhǎng)一個(gè)項(xiàng)目，只是具體考量市場(chǎng)對(duì)于項(xiàng)目會(huì)不會(huì)產(chǎn)生收支差異，從而決定項(xiàng)目的進(jìn)度和推出時(shí)間。
而上海某開(kāi)發(fā)商曾對(duì)和黃有過(guò)一個(gè)評(píng)價(jià)：和黃很會(huì)賣(mài)房子。這個(gè)評(píng)價(jià)與佘耀庭上述解釋的意思一致：和黃總是選擇最適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將項(xiàng)目推向市場(chǎng)。御翠豪庭此次開(kāi)盤(pán)時(shí)間正好是上海樓市重回景氣之時(shí)，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，和黃對(duì)市場(chǎng)的判斷是非常精準(zhǔn)的。
統(tǒng)計(jì)資料顯示，香港發(fā)展商投入上海房地產(chǎn)的金額高達(dá)103億美元，大部分是綜合商務(wù)辦公樓及高級(jí)住宅。以近年港商特別看好的徐匯區(qū)為例，香港的和黃、新鴻基、恒隆、東方海外、九龍倉(cāng)、嘉華、永新等，在該區(qū)內(nèi)均有逾10萬(wàn)平方米的開(kāi)發(fā)量，近五年來(lái)，港商已在徐匯區(qū)完成房地產(chǎn)投資數(shù)十億美元。
上海證大投資管理公司總裁戴志康認(rèn)為，房地產(chǎn)業(yè)有典型的屬地化特征，即本地的地產(chǎn)公司有明顯的地緣屬地優(yōu)勢(shì)；相對(duì)來(lái)講，和黃則開(kāi)發(fā)成本偏高，對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)分析可能與實(shí)際脫節(jié)。
李嘉誠(chéng)的大手筆大寫(xiě)意甚至大夸張大跨進(jìn)式的運(yùn)作，到了內(nèi)地，指點(diǎn)江山的李嘉誠(chéng)難道真的水土不服嗎？人們期待李嘉誠(chéng)，期待地產(chǎn)大王李嘉誠(chéng)能夠?qū)?nèi)地房地產(chǎn)運(yùn)作，引領(lǐng)到一個(gè)新的起點(diǎn)，新的高點(diǎn)，新的爆發(fā)點(diǎn)。
街頭推銷(xiāo)少年，謙和、靦腆、勤奮。加工塑膠花企業(yè)家，精明、和善、誠(chéng)信。所有這些，雖然還在人們的理解范疇內(nèi)，但已在人們昨天的記憶中。
可是到了地產(chǎn)中人棄我收，到了要挑戰(zhàn)置地，要舉資興建汕頭大學(xué)，要弄潮新經(jīng)濟(jì)，八十高齡了還難得半日閑，還不愿半日閑，勞勞碌碌，隨心所欲，為所欲為。著實(shí)叫人看得眼花繚亂，目瞪口呆，不可思議。
不過(guò)，他的身體很好，精神很好，心境很好，思維很好，一切都很好。李嘉誠(chéng)的生活和內(nèi)心已超乎了尋常人的理解，已非尋常人所能窺視和把握了，更非尋常人所能認(rèn)知與體察。
當(dāng)然，凡夫俗子又如何揣度？也許，你我僅僅是凡人而已；也許，僅僅是某種偏見(jiàn)支配下的鼠目寸光；也許，僅僅是某種利益影響下的坐井觀天；也許，僅僅是某種夜幕籠罩下的人云亦云；也許，僅僅是某種煙霧迷惑下的東施效顰。
尤其在擅以名利富貴來(lái)揣度人的市俗眼光看來(lái)，李嘉誠(chéng)的行為更叫人不可思議不可理喻不可捉摸了。但是，人們尤其是那些舞文弄墨的文人騷客，依然好此不倦，用十分幼稚的語(yǔ)言繪聲繪色地在那里喃喃自語(yǔ)。
李嘉誠(chéng)自己也說(shuō)過(guò)，第二個(gè)一千萬(wàn)比第一個(gè)一千萬(wàn)元要容易，到目前，錢(qián)對(duì)他而言已經(jīng)沒(méi)有了早先的意義。
李嘉誠(chéng)依然那么執(zhí)著，是完全不能放低的責(zé)任與使命嗎？是如同有人說(shuō)的，只知道股票機(jī)的數(shù)目字嗎？對(duì)于人的生命極限的挑戰(zhàn)與沖刺是多數(shù)人難以理解，難以領(lǐng)悟的，也是多數(shù)凡人難以超越的。
老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、實(shí)實(shí)在在做生意，這就是做人、做事、做生意的鐵定規(guī)律，是立身處世的法寶，是縱橫商場(chǎng)常勝不敗的奧秘。
這是一個(gè)簡(jiǎn)單到再也不能簡(jiǎn)單的道理。這是一個(gè)根本就不是秘密的秘密。但，卻是成就商圣李嘉誠(chéng)的基石。
李嘉誠(chéng)遵循這些信條行事，萬(wàn)試不爽，成為一個(gè)舉足輕重、魅力與實(shí)力并存，人格與品格并重的響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笕宋铩?br/> 李嘉誠(chéng)實(shí)實(shí)在在地在多個(gè)領(lǐng)域里，做了嘗試做了挑戰(zhàn)。這里有著老子的智慧，無(wú)所不在，無(wú)所不包，無(wú)所不為，無(wú)為而為；有著孔子儒道最深的底蘊(yùn)發(fā)揮作用，生生不已，其命唯新，其言唯慎；有現(xiàn)代最本質(zhì)的要求，唯新則尚變，變通即生命，超凡乃入圣。
由今天起到跨越21世紀(jì)，這是亞洲人的時(shí)代，亦是中國(guó)人的時(shí)代。沒(méi)有人否認(rèn)，這也是李嘉誠(chéng)的時(shí)代。
李嘉誠(chéng)在北京大學(xué)授予名譽(yù)博士學(xué)位儀式上感言道：“從過(guò)去二三十年至今，崛起的亞洲國(guó)家已直追歐美。70年代東亞經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)率已達(dá)5.5%，比同期歐美經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率高出一倍。80年代東亞地區(qū)平均增長(zhǎng)率是世界之冠，90年代地位更加確定。而在這波經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)中，中國(guó)內(nèi)地扮演了無(wú)可替代的火車(chē)頭作用�！�
李嘉誠(chéng)，極其幸運(yùn)不失時(shí)機(jī)地搭上了這趟百年罕遇的歷史順風(fēng)車(chē)。
……
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