有人說(shuō)，他是“全世界的財(cái)富”。
3歲識(shí)字，5歲讀書，9歲小學(xué)畢業(yè)，12歲考入中國(guó)科技大學(xué)少年班，成為1978年入學(xué)的全國(guó)最年輕的大學(xué)生，23歲獲得喬治•華盛頓大學(xué)博士學(xué)位，31歲成為IEEE（美國(guó)電氣電子工程師協(xié)會(huì)）百年歷史上最年輕的院士，33歲回國(guó)跟李開復(fù)一起創(chuàng)辦微軟中國(guó)研究院，34歲執(zhí)掌微軟亞洲研究院，38歲晉升微軟全球副總裁，成為比爾•蓋茨智囊團(tuán)的核心成員……
在企業(yè)家里，他是科學(xué)家——他擁有60多項(xiàng)專利，并發(fā)表了500多篇學(xué)術(shù)論文和專著，被美國(guó)前總統(tǒng)比爾•克林頓稱做“一個(gè)靈感的啟示”；
在科學(xué)家里，他是企業(yè)家——他將一個(gè)不到10人的微軟中國(guó)研究院，發(fā)展成為擁有3000個(gè)聰明頭腦的微軟亞太研發(fā)集團(tuán)，被比爾•蓋茨視為“微軟的寶貝”；
他是——微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席、微軟（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)——張亞勤。
本書試圖走近張亞勤快慢相諧、動(dòng)靜相宜的世界，走近他“包藏宇宙之機(jī)、吞吐天地之志”的心，尋找成長(zhǎng)成功的中國(guó)路徑和智慧。
作者簡(jiǎn)介：
劉世英，廣天響石企劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)。財(cái)經(jīng)暢銷圖書出版策劃人，財(cái)經(jīng)傳記作家，畢業(yè)于北京大學(xué)國(guó)際MBA。曾任中央電視臺(tái)《贏在中國(guó)》節(jié)目圖書總策劃、《亞洲資本》雜志副總編，長(zhǎng)期致力于財(cái)經(jīng)人物和企業(yè)案例研究，著有《誰(shuí)認(rèn)識(shí)馬云》、《分眾的藍(lán)海》、《匯源內(nèi)幕》等傳記作品。
目錄：
柳傳志序凌志軍序作者序
引子
第一章少年多磨礪
少年天才
嚴(yán)母教子
阿Q精神勝利法
12歲的大學(xué)生
天外有天
第二章探索未來(lái)世界
最丑的電子線路板
“大老板”和“二老板”
戀愛—5分鐘決定一生
留學(xué)美國(guó)—一個(gè)全新的世界
“你現(xiàn)在就可以博士畢業(yè)了”
搶項(xiàng)目——與美國(guó)專家角力柳傳志序凌志軍序作者序
引子
第一章少年多磨礪
少年天才
嚴(yán)母教子
阿Q精神勝利法
12歲的大學(xué)生
天外有天
第二章探索未來(lái)世界
最丑的電子線路板
“大老板”和“二老板”
戀愛—5分鐘決定一生
留學(xué)美國(guó)—一個(gè)全新的世界
“你現(xiàn)在就可以博士畢業(yè)了”
搶項(xiàng)目——與美國(guó)專家角力
拒絕麻省理工和普林斯頓
第一次“當(dāng)官”——學(xué)校的中國(guó)留學(xué)生會(huì)主席
滿分論文
第三章從科學(xué)家到管理者
“你能不能慢點(diǎn)呢？”
從華盛頓到波士頓
亞勤的玩具
真正的高手
遭遇韋爾奇—艱難轉(zhuǎn)型
跑市場(chǎng)—形形色色的國(guó)際買家
桑納福最年輕的多媒體研究院主任
IEEE百年史上最年輕的院士
克林頓的賀信
第四章回國(guó)創(chuàng)業(yè)
蓋茨、中國(guó)和創(chuàng)業(yè)
向著祖國(guó)的方向
“你會(huì)被邊緣化的”
遲到的首席科學(xué)家
為亞勤而來(lái)
3米長(zhǎng)的大白板
“HeisfromChina！”
蓋茨考評(píng)
接管研究院
五五軍規(guī)
異地會(huì)議
升級(jí)亞洲研究院
成立亞洲工程院
第五章登頂之舞
釣魚臺(tái)里的游說(shuō)
燙手山芋—征戰(zhàn)雷德蒙
Magneto先生
回國(guó)救火—一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)
成立微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)
代理首席執(zhí)行官：坐上“不好坐的交椅”
第六章中國(guó)智造，慧及全球
“我們的大樓封頂啦！”
升級(jí)微軟亞太研發(fā)集團(tuán)
人才磁場(chǎng)
黃金階段—微軟中國(guó)“三級(jí)跳”
植根中國(guó)
……
第七章朋友相知
第八章性情人生
附錄一《放飛的愛》—張亞勤
附錄二張亞勤作答普魯斯特問(wèn)卷亞勤是我的好朋友，也是青少年成長(zhǎng)最好的榜樣。他是少年班的神童，科學(xué)界的英才，商界的領(lǐng)袖。閱讀他的自傳是最好的成長(zhǎng)伴侶，相信讀者會(huì)得到很多啟發(fā)。創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開復(fù)聰明人可以把簡(jiǎn)單的東西演繹得很復(fù)雜，第四章回國(guó)創(chuàng)業(yè)
“HeisfromChina!”
研究人員招聘到了，研究方向也確定了。當(dāng)時(shí)研究院定有兩個(gè)大的方向—智能人機(jī)界面和下一代多媒體技術(shù)，另外，張亞勤還將繼續(xù)在數(shù)據(jù)壓縮、視頻、高清晰度電視和互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域作研究。研究院的工作很快就步入了正軌。
在美國(guó)的時(shí)候，張亞勤全面負(fù)責(zé)桑納福研究院多媒體組的工作，所有決定幾乎都由他來(lái)做，他是絕對(duì)主角。現(xiàn)在，作為微軟中國(guó)研究院的首席科學(xué)家，他變成了一個(gè)配角，職責(zé)是協(xié)助李開復(fù)制定并不斷修正微軟中國(guó)研究院的研究方向和選題，健全研究院的組織機(jī)構(gòu)，并在研究小組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。
張亞勤時(shí)刻沒(méi)有忘記他在美國(guó)時(shí)的老板對(duì)他說(shuō)過(guò)的話，“你回去，有可能成功，也很有可能被邊緣化�！睆垇喦诋�(dāng)時(shí)隨口回答了一句：“我還年輕，才30來(lái)歲，可以去試試，不成我再回來(lái)�！辈贿^(guò)張亞勤從沒(méi)有打算“做不成了就回去”，那不是他的風(fēng)格。對(duì)于他來(lái)說(shuō)，既然選擇了，就沒(méi)有退路。
創(chuàng)立之初，對(duì)于研究院的人來(lái)說(shuō)，這個(gè)新生的機(jī)構(gòu)必須拿出點(diǎn)兒什么東西證明自己在世界科研版圖上的存在，才可能談下一步的事。那時(shí)候，張亞勤的家人都還沒(méi)有回國(guó)，他真正成了一個(gè)“公司人”：白天面試、定方向、討論課題，晚上和大家一起吃飯，然后接著關(guān)在辦公室里搞自己的課題，神經(jīng)實(shí)在繃得緊了就去打保齡球。每天晚上都差不多11點(diǎn)鐘才離開辦公室。周末偶爾會(huì)稍微休息一下。也就是在那段住香格里拉酒店公寓的時(shí)間里，張亞勤系統(tǒng)地復(fù)讀了很多武俠小說(shuō)。就這樣，一周七天都沉浸在激情里：“完全就像搞一家新公司一樣。一心想著一定要做出成績(jī)，讓大家看到我們?cè)谥袊?guó)會(huì)比在美國(guó)更成功。”
1999年5月，蓋茨派微軟首席技術(shù)官克雷格•蒙迪來(lái)北京考察微軟中國(guó)研究院的進(jìn)展情況。這是克雷格•蒙迪第一次來(lái)中國(guó)。張亞勤跟這位CTO是老相識(shí)，兩人在競(jìng)爭(zhēng)美國(guó)高清電視標(biāo)準(zhǔn)時(shí)就是對(duì)手。張亞勤評(píng)價(jià)這位曾經(jīng)的對(duì)手“相當(dāng)厲害”。正所謂“不打不相識(shí)”，現(xiàn)在成了同事，聊得更投機(jī)了。
克雷格•蒙迪此行是為考察而來(lái)，給這些新員工打打氣。當(dāng)然他最想看到這個(gè)新團(tuán)隊(duì)在這幾個(gè)月里做出了什么新成果。在研究院里里外外轉(zhuǎn)了一圈后，克雷格•蒙迪大開眼界，回到總部，他這樣向比爾•蓋茨匯報(bào)：“中國(guó)研究院的那些人真是厲害，沒(méi)想到在中國(guó)的這個(gè)平臺(tái)，居然吸引了這么一批優(yōu)秀的人才�！�
總部的肯定讓研究員們信心大增。但張亞勤他們很清楚，真正立足的資本不是鼓勵(lì)，而是戰(zhàn)果。研究院上下全力以赴，幾個(gè)月之后就有了成效。1999年11月5日，微軟中國(guó)研究院在北京慶祝成立一周年。在短短一年中，不僅研究機(jī)構(gòu)初具規(guī)模，而且在學(xué)術(shù)研究方面取得了累累碩果。研究人員由最初的兩人發(fā)展到60人，在國(guó)際一流刊物上發(fā)表論文28篇，并出版了微軟中國(guó)研究院的第一本論文集。
2000年，張亞勤回國(guó)剛好一年的時(shí)候，IEEE視頻雜志最佳論文獎(jiǎng)獲得者揭曉，張亞勤再次折桂。這個(gè)專業(yè)大獎(jiǎng)每年只有一位獲獎(jiǎng)?wù)撸@項(xiàng)殊榮對(duì)于當(dāng)時(shí)的研究院意義重大。頒獎(jiǎng)典禮上，主持人介紹獲獎(jiǎng)?wù)邚垇喦跁r(shí)說(shuō)，“HeisfromChina!（他來(lái)自中國(guó)！）”臺(tái)下聽眾開始交頭接耳地議論起來(lái)。而站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的張亞勤也不像以往領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)那樣一臉淡定，此時(shí)的他正努力壓抑著自己的喜悅。他雙手接過(guò)獎(jiǎng)杯，然后高高舉起，向臺(tái)下的嘉賓致意，此時(shí)，淚水在張亞勤眼里打著轉(zhuǎn)。
張亞勤并不是第一次得到這樣的獎(jiǎng)項(xiàng)，他也不是個(gè)容易激動(dòng)的人，但當(dāng)他聽到那句“fromChina”的時(shí)候，心中一下子就涌起一股暖流，鼻子發(fā)酸。他的心中意識(shí)到：“這句‘來(lái)自中國(guó)’至少說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題：一是我第一次真正代表著中國(guó)；再就是證明了我并沒(méi)有被邊緣化，我打破了其他人對(duì)回國(guó)做科研、對(duì)我的悲觀論調(diào)。”
張亞勤有資本自豪。這一年多來(lái)，研究院取得了豐碩成果，本土研究員和實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)迅速。僅他領(lǐng)導(dǎo)的多媒體小組就在全球最優(yōu)秀的學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議上發(fā)表了80多篇論文，在網(wǎng)絡(luò)協(xié)議領(lǐng)域申請(qǐng)注冊(cè)了40項(xiàng)專利，做出了60項(xiàng)新發(fā)明，并已有8項(xiàng)成熟技術(shù)轉(zhuǎn)讓給微軟公司的相關(guān)產(chǎn)品部門。
……
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