本書考察的中心點(diǎn)是魏德金作為保時捷公司汽車經(jīng)理的活動、作為整頓者的工作、他的強(qiáng)項以及幾個弱點(diǎn)。
行事低調(diào)，說話尖銳，為人極不“合流”的魏德金究竟有什么秘訣？竟可以令死的保時捷如鳳凰浴火，重鑄輝煌？
在這本傳記中，讀者當(dāng)可以找到答案，領(lǐng)略到一個卓越CEO的風(fēng)采。
在他上任時，保時捷————這個曾為豪華車代名詞的概念，已經(jīng)輝煌不再。聞名遐邇的保時捷公司也只能在死亡線上苦苦掙扎。
然而，“壞孩子”魏德金的上任，卻轉(zhuǎn)了保時捷衰退的形勢。在他當(dāng)政10年來，保時捷的利潤幾乎每年都創(chuàng)出新高。保時捷一躍成為歐洲甚至全球利潤率最高的公司之一。
行事低調(diào)，說話尖銳，為人極不“合流”的魏德金究竟有什么秘訣？竟可以令死的保時捷如鳳凰浴火，重鑄輝煌？
在這本傳記中，讀者當(dāng)可以找到答案，領(lǐng)略到一個卓越CEO的風(fēng)采。
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