2006年3月31日是鳳凰衛(wèi)視建臺(tái)10周年紀(jì)念。 本書是鳳凰衛(wèi)視總裁劉長(zhǎng)樂在中國大陸的**部作品。 本書以2004年底美國新聞集團(tuán)老板默多克與鳳凰衛(wèi)視總裁劉長(zhǎng)樂的會(huì)晤，對(duì)話為主線，輔以豐富的案例和故事，揭示了中西傳媒大亨對(duì)世界傳媒發(fā)展趨勢(shì)、中國傳媒市場(chǎng)開發(fā)，兩大文化產(chǎn)業(yè)各自的發(fā)展與戰(zhàn)略的理念、回顧、思考與展望，從戰(zhàn)略、謀略及傳媒藝術(shù)等角度，給中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供思路與啟示，亦可作為高校相關(guān)專業(yè)的輔助教材�！ ≡谥橇橹鞯臅r(shí)代，兩位傳媒大亨如何打品市場(chǎng)，如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，如何豪賭輸贏，如何運(yùn)籌帷幄，對(duì)其他企業(yè)的經(jīng)營與管理，成長(zhǎng)與發(fā)展，也有不可小視的啟迪作用。
“中國式舞步”把全球化的趨勢(shì)和本土化的原則結(jié)合起來，其間的復(fù)雜性，可以說是有如舞蹈的平衡。當(dāng)前，默多克與劉長(zhǎng)樂聯(lián)手開辦了鳳凰衛(wèi)視，是他邁出的*精彩的中國式舞步�！皠�(chuàng)造傳媒?jīng)_擊波”默多克新聞集團(tuán)屬下的電視臺(tái)和劉長(zhǎng)樂的鳳凰衛(wèi)視可以說是電視傳媒業(yè)的“另類”。當(dāng)人們認(rèn)為電視業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟、定型的時(shí)修，他們顛覆了這個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則，打破了電視制作中的清規(guī)戒律，帶來了電視景觀的改變�！叭髁x”即名主持、名記者、名評(píng)論員之統(tǒng)稱，鳳凰衛(wèi)視鼓勵(lì)大家為之奮斗的目標(biāo)�！叭髁x”的前提是：鳳凰衛(wèi)視為鳳凰人提供了一個(gè)張揚(yáng)自我的舞臺(tái)�！叭髁x”的后果是：促進(jìn)了鳳凰品牌的提升。
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