總經(jīng)理下令讓銷售翻番，怎樣傳達(dá)才能立竿見影？下屬總是抱怨工資少，主管能夠?yàn)樗鲂┦裁�？團(tuán)隊(duì)的銷售任務(wù)，主管和下屬應(yīng)該怎樣分配？主管需要刻意討好下屬嗎？下屬的失誤需要主管負(fù)責(zé)嗎？下屬的不滿比山高、下屬工作沒(méi)干勁兒、下屬想要自立門戶……
堀之內(nèi)克彥先生從事企業(yè)人事咨詢工作二十余年，在解決用人問(wèn)題方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)新晉小團(tuán)隊(duì)主管經(jīng)常會(huì)遇到的困惑和煩惱，他提出了大量實(shí)用的具體建議和方法，同時(shí)引入了一種能夠幫助主管讓下屬人盡其才的強(qiáng)大理論武器。
如果你是一名小團(tuán)隊(duì)管理者，如果你也曾遇到過(guò)類似的難題，或者你正因?yàn)閾?dān)心以上情況而對(duì)是否要擔(dān)任主管一職顧慮重重，本書將會(huì)為你解開迷思，幫助你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)交出漂亮的成績(jī)單！
【日】堀之內(nèi)克彥，1956年生于東京。慶應(yīng)義塾大學(xué)法學(xué)部畢業(yè)后，曾任職于本田、索尼等公司。1991年創(chuàng)立堀之內(nèi)社會(huì)保險(xiǎn)勞務(wù)師事務(wù)所及MK人事咨詢公司并擔(dān)任總裁。
堀之內(nèi)先生長(zhǎng)期從事企業(yè)人事制度改革以及企業(yè)風(fēng)氣改革的相關(guān)咨詢工作，他獨(dú)創(chuàng)的“ACTENCY”項(xiàng)目匯集了從業(yè)20年來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)，能夠有效改善員工行為，受到客戶公司的一致好評(píng)。最近，除了開展面對(duì)管理者的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)之外，堀之內(nèi)先生還致力于能夠幫助年輕人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的工作。
主要著作有《企業(yè)風(fēng)氣改革手冊(cè)》《寫給經(jīng)營(yíng)者的績(jī)效主義改革的正確推行方法》《我在本田和索尼學(xué)到的》《薪酬制度的制定與實(shí)行》《社長(zhǎng)，人事考核咱們這樣做》等。
程雨楓，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)日語(yǔ)專業(yè)，后于九州大學(xué)取得社會(huì)學(xué)碩士學(xué)位。譯有《寵物犬問(wèn)題行為處方手冊(cè)》《今森光彥的昆蟲世界》《日常生活中的思維導(dǎo)圖》等圖書。
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