這是一本深度講解微信電商的書，也是一本關(guān)于微信電商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營的書，更是一本傳授如何通過微信電商銷售產(chǎn)品賺更多錢的書�！段⑿烹娚�，產(chǎn)品這么賣才賺錢》基于微信電商的實(shí)際操作，從策略、方法、技巧與實(shí)踐等多角度詳細(xì)講解了微信電商的商業(yè)模式、微信電商的營銷與運(yùn)營。書中內(nèi)容都是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，旨在為有志于從事微信電商的企業(yè)和個(gè)人提供有價(jià)值的參考。
《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》首先從商業(yè)模式角度全面分析了微信電商的商業(yè)模式和紅利，包括**微店、微信支付、微信價(jià)、微信小店、微官網(wǎng)、微商城、微信O2O、微信關(guān)系鏈背后的商機(jī)，以及微信電商的本質(zhì)與創(chuàng)新模式等；接著，從運(yùn)營角度系統(tǒng)歸納了微信電商的規(guī)劃、布局，從實(shí)戰(zhàn)角度深刻解讀了微信支付、微信搜索、微視、微社區(qū)、微店等方面的技巧、方法與策略；然后從銷售的角度詳細(xì)講解了企業(yè)及個(gè)人微信電商如何銷售產(chǎn)品，如何讓產(chǎn)品“賣瘋”；最后從實(shí)踐角度對(duì)成功商業(yè)案例進(jìn)行全方位剖析，詳細(xì)解讀微信電商運(yùn)營的策略、方法與技巧，可操作性極強(qiáng)。
作者簡介：
王易，資深新媒體運(yùn)營者和實(shí)踐者，熱衷于微信創(chuàng)業(yè)、營銷和運(yùn)營方面的研究和實(shí)踐，成功策劃和實(shí)施了眾多微信營銷案例，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。炒作網(wǎng)、微信派單創(chuàng)始人，曾受聘于多家廣告公司擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)營銷顧問，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷方面的策劃、咨詢和診斷。著有暢銷書《微信，這么玩才賺錢》與《微信營銷與運(yùn)營：策略、方法、技巧與實(shí)踐》，深受廣大讀者歡迎，位居微信領(lǐng)域目前最有影響力的圖書之列。第五屆中國圖書勢力榜獲獎(jiǎng)?wù)�，北京大學(xué)、**商城、中國人保、廣東移動(dòng)、農(nóng)商銀行特約講師。優(yōu)米網(wǎng)、前沿講座特約嘉賓。同時(shí)，還是華南六少之一，品途網(wǎng)、億邦動(dòng)力專欄作者。
目錄：
第1章微信電商的商業(yè)價(jià)值/1
1.1微信電商紅利/3
1.1.1微信電商進(jìn)化歷程/3
1.1.2微信電商與淘寶/7
1.2微信電商14大功能的商業(yè)價(jià)值/12
1.2.1我的收貨地址/13
1.2.2**微店/13
1.2.3微信支付/15
【案例1】專愛花店：鮮花禮品/19
1.2.4微信價(jià)/19
【案例2】小米：微信價(jià)9分55秒銷售15萬臺(tái)/20
1.2.5我的銀行卡/21
1.2.6微官網(wǎng)/23
1.2.7微商城/25
1.2.8微信小店/26第1章微信電商的商業(yè)價(jià)值/1
1.1微信電商紅利/3
1.1.1微信電商進(jìn)化歷程/3
1.1.2微信電商與淘寶/7
1.2微信電商14大功能的商業(yè)價(jià)值/12
1.2.1我的收貨地址/13
1.2.2**微店/13
1.2.3微信支付/15
【案例1】專愛花店：鮮花禮品/19
1.2.4微信價(jià)/19
【案例2】小米：微信價(jià)9分55秒銷售15萬臺(tái)/20
1.2.5我的銀行卡/21
1.2.6微官網(wǎng)/23
1.2.7微商城/25
1.2.8微信小店/26
【案例3】好藥師：微信小店/27
【案例4】美麗說：微信小店/28
1.2.9微信O2O/28
【案例5】寶樂迪量販?zhǔn)終TV：15萬粉絲欲罷不能/37
1.2.10微信關(guān)系鏈：內(nèi)容分享/37
1.2.11微信朋友圈/38
1.2.12新拍拍網(wǎng)微店：個(gè)人商家費(fèi)用全免/39
1.2.13微信多客服功能/40
1.2.14搜狗微信搜索/41
1.3微信購物的兩種模式/42
【案例6】天虹商場微信購物：微信成交過千筆/44
1.4微信電商9大本質(zhì)/44
1.5微信電商N(yùn)個(gè)猜想/49
1.5.1微信語音銷售/50
【案例7】QQ充值：聲控充值/51
1.5.2街景電商/51
1.5.3智能化電商/52
【案例8】海爾：微信空調(diào)/52
【案例9】中國互聯(lián)網(wǎng)電視：電視遙控器/52
第2章微信電商的5個(gè)關(guān)鍵要素/54
2.1微信電商入口/55
2.2微信搜索/59
2.2.1微信搜索的優(yōu)勢/61
2.2.2微信搜索的兩大類型/62
2.2.3微信搜索的未來/64
【案例10】大眾點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)小助手/65
【案例11】搜狗語音助手：語音查詢交互應(yīng)用/65
【案例12】微軟小冰：智能搜索/65
2.3流量/66
2.3.1微信電商流量的兩大模式/66
2.3.2微信電商的流量基因/67
2.4轉(zhuǎn)化率/71
2.4.1轉(zhuǎn)化率4大核心/72
2.4.2轉(zhuǎn)化率10種武器/74
【案例13】綾致：提升客戶轉(zhuǎn)化率/76
【案例14】深圳海岸城：轉(zhuǎn)化率20%/76
【案例15】凡客：微信用戶轉(zhuǎn)化率8%/76
【案例16】維也納酒店：微信1年訂房1個(gè)億/76
2.5微信客服/77
【案例17】中國電信廣東客服：月服務(wù)量超200萬人次/81
【案例18】LOUISVUITTON：個(gè)性解答/81
【案例19】雪佛蘭：小i機(jī)器人智能客服/82
【案例20】快樂購智能客服：4000萬訂單/82
第3章企業(yè)微信電商的戰(zhàn)略規(guī)則/83
3.1微信電商兩大方式/84
3.1.1賣場——微信公眾平臺(tái)/86
3.1.2集市——微信朋友圈/87
3.2微信電商10大價(jià)值/89
3.3企業(yè)微信電商布局3大技巧/94
3.3.1功能布局/94
【案例21】輕奢侈品MichaelJackson：一天突破30個(gè)代理/96
3.3.2服務(wù)系統(tǒng)布局/97
【案例22】去哪兒網(wǎng)：2小時(shí)銷售15萬元/98
3.3.3用途布局/98
【案例23】萬達(dá)影院：微信渠道日均出票8000張/99
3.4微信開放10大API接口的商業(yè)價(jià)值/100
【案例24】飛鶴乳業(yè)：追溯系統(tǒng)/102
【案例25】太平洋車險(xiǎn)：預(yù)約神器/102
3.5企業(yè)微信電商推廣10大技巧/102
【案例26】吉野家：“憑臉吃我”4天7000參與者/107
【案例27】華為榮耀3X：30萬人微信搶購/107
第4章企業(yè)玩轉(zhuǎn)微信電商攻略/109
4.1玩轉(zhuǎn)微信支付/110
4.1.1個(gè)人微信支付的使用與流程/111
4.1.2企業(yè)微信支付的使用與流程/113
4.1.3玩轉(zhuǎn)微信紅包4大技巧/113
【案例28】應(yīng)用寶：掃紅碼得紅包/115
【案例29】中興智能手機(jī)：有禮我就搶/115
【案例30】滴滴打車：分享更有愛/116
4.1.4玩轉(zhuǎn)AA付款4大技巧/116
【案例31】羅輯思維：霸王餐添料/118
【案例32】建設(shè)銀行：AA收款短信付款/118
4.2玩轉(zhuǎn)微信搜索9大技巧/118
【案例33】圖圖搜：微信拍照購物搜索/121
【案例34】我要問律師：搜索排名第一/122
【案例35】1號(hào)店：微信搜索購物/122
【案例36】出門問問：語音生活搜索/123
【案例37】淘寶搜索：關(guān)鍵詞下單/123
4.3微官網(wǎng)推廣10大策略/123
【案例38】陳坤粉絲經(jīng)濟(jì)/125
【案例39】某時(shí)裝品牌：微站不能銷售不可取/126
【案例40】某醫(yī)院賬號(hào)：要切實(shí)為用戶服務(wù)/127
【案例41】平安銀行北京分行/127
4.4玩轉(zhuǎn)微信商城/128
4.4.1微信商城的入駐流程及規(guī)劃策略/128
4.4.2微信商城行業(yè)類解決方案/129
4.4.3微信商城推廣9大策略/131
【案例42】好享購物：移動(dòng)購物生活/133
【案例43】瀘州老窖：微信商城貨物全/133
【案例44】沃客廚具：微信商城月銷1500單/133
4.5玩轉(zhuǎn)微視/133
4.5.1微視對(duì)電子商務(wù)的價(jià)值/133
4.5.2玩轉(zhuǎn)微視8大攻略/135
【案例45】微視：360°看香車美女/137
4.6玩轉(zhuǎn)微信O2O攻略/137
4.6.1O2O最佳運(yùn)營3大模式/138
【案例46】020國際皮具城云商城：一鋪N城/140
4.6.2玩轉(zhuǎn)微信O2O7大技巧/141
【案例47】奔馳smart：3分鐘銷售388輛/144
【案例48】海底撈火鍋：每日微信預(yù)訂100萬元/144
【案例49】天虹微信商城：每天微信接待8000人次/145
4.7玩轉(zhuǎn)微信群8大技巧/145
4.8玩轉(zhuǎn)微信價(jià)6大技巧/148
【案例50】Groupon：首日售出44.1萬張優(yōu)惠券/151
4.9玩轉(zhuǎn)微社區(qū)5大技巧/151
【案例51】半島晨報(bào)：微社區(qū)互動(dòng)/154
4.10玩轉(zhuǎn)微信點(diǎn)贊/155
【案例52】依立紫砂電器：集贊送飯煲/158
【案例53】溫州碧桂園：為愛點(diǎn)贊/158
第5章個(gè)人如何玩轉(zhuǎn)微信電商/159
5.1微信朋友圈的設(shè)計(jì)本質(zhì)/160
5.2朋友圈電商生意經(jīng)/163
5.2.1微信朋友圈生意兩大模式/164
5.2.2微信朋友圈的C2C模式/167
5.2.3微信朋友圈7大優(yōu)勢/168
5.2.4微信朋友圈信息發(fā)布技巧/171
5.3微商賺錢的精髓/174
5.3.1微商8大類型/174
5.3.2微商選品9大策略/176
5.3.3玩轉(zhuǎn)微商15種技巧/178
【案例54】佰韻菲：30天銷售10萬元/183
【案例55】柴公子：微信賣板鴨月銷8萬元/183
5.3.4微商引流“降龍十八式”/184
5.3.5微商銷售產(chǎn)品8大禁忌/188
5.4微店贏利的奧秘/190
5.4.1微店7大優(yōu)勢/190
【案例56】微店網(wǎng)絡(luò)云產(chǎn)品庫：月銷售額200萬元/193
5.4.2微店的贏利模式/193
【案例57】南方潔靈：3個(gè)月1000家加盟商/195
5.4.3玩轉(zhuǎn)微店12大技巧/196
【案例58】經(jīng)典繪本：訂閱號(hào)開微店日入3萬元/198
【案例59】膚加：725位代理商月銷售1635萬元/199
第6章微信電商產(chǎn)品銷售秘籍/200
6.1微信電商的魔鬼定律/202
6.2微信平臺(tái)產(chǎn)品代理與分銷/205
6.2.1微信平臺(tái)產(chǎn)品代理10大模式/205
6.2.2微信代理5大陷阱/208
【案例60】廣西聯(lián)通：沃創(chuàng)富/209
【案例61】中行北京分行：微信預(yù)約代銷/209
6.2.3微信平臺(tái)產(chǎn)品分銷8大策略/210
【案例62】友品微信分銷：用戶=渠道/211
6.2.4代理商玩轉(zhuǎn)分銷10大技巧/212
6.3微信電商產(chǎn)品暢銷4大關(guān)鍵要素/215
6.3.1工具/215
6.3.2賣相/218
6.3.3人心/220
【案例63】泰康人壽：1元求關(guān)愛/221
6.3.4流行/221
【案例64】珀萊雅：線上線下互動(dòng)/223
【案例65】瘋狂猜圖：微信朋友圈傳播爆紅/223
第7章微信電商內(nèi)容傳播與危機(jī)公關(guān)/225
7.1微信的自傳播核心價(jià)值/226
7.2微信廣告文案7大技巧/230
【案例66】海慈密語：文章自傳播率高達(dá)49700%/232
7.3微信廣告?zhèn)鞑?大誤區(qū)/233
7.4微信電商危機(jī)公關(guān)4大策略/235 互聯(lián)網(wǎng)，完全重新定義了信息傳播，讓顛覆式創(chuàng)新隨時(shí)、隨地、隨心。把握互聯(lián)網(wǎng)，你就是下一個(gè)改變世界的人！
陳歐聚美優(yōu)品CEO
當(dāng)很多電商自豪自己的年活躍用戶上億的時(shí)候，微信已經(jīng)使用日活躍用戶指標(biāo)了�！段⑿烹娚�，產(chǎn)品這么賣才賺錢》將打開一個(gè)時(shí)間窗口，幫助你的產(chǎn)品用戶級(jí)從年到日。
馬成功**大學(xué)執(zhí)行校長
微信電商是中國電商的未來，王易的這本《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》是中國首部寫微信電商的書，大力推薦閱讀！
龔文祥中國著名電子商務(wù)自媒體人
隨著移動(dòng)微電商時(shí)代的來臨，“微時(shí)代”將打破傳統(tǒng)電商的思維和模式，最大限度滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。微信電商時(shí)代，我們必須利用好“指尖上的服務(wù)”，迎戰(zhàn)全民移動(dòng)電商。
郭笑路ws.cn創(chuàng)始人
王易是一位非常與時(shí)俱進(jìn)和懂得把握機(jī)會(huì)的人，他的前兩本書都大賣，這本身就是善于營銷的體現(xiàn)。此部新作內(nèi)容非常不錯(cuò)，值得一讀！互聯(lián)網(wǎng)，完全重新定義了信息傳播，讓顛覆式創(chuàng)新隨時(shí)、隨地、隨心。把握互聯(lián)網(wǎng)，你就是下一個(gè)改變世界的人！
陳歐聚美優(yōu)品CEO
當(dāng)很多電商自豪自己的年活躍用戶上億的時(shí)候，微信已經(jīng)使用日活躍用戶指標(biāo)了�！段⑿烹娚�，產(chǎn)品這么賣才賺錢》將打開一個(gè)時(shí)間窗口，幫助你的產(chǎn)品用戶級(jí)從年到日。
馬成功**大學(xué)執(zhí)行校長
微信電商是中國電商的未來，王易的這本《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》是中國首部寫微信電商的書，大力推薦閱讀！
龔文祥中國著名電子商務(wù)自媒體人
隨著移動(dòng)微電商時(shí)代的來臨，“微時(shí)代”將打破傳統(tǒng)電商的思維和模式，最大限度滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。微信電商時(shí)代，我們必須利用好“指尖上的服務(wù)”，迎戰(zhàn)全民移動(dòng)電商。
郭笑路ws.cn創(chuàng)始人
王易是一位非常與時(shí)俱進(jìn)和懂得把握機(jī)會(huì)的人，他的前兩本書都大賣，這本身就是善于營銷的體現(xiàn)。此部新作內(nèi)容非常不錯(cuò)，值得一讀！
江禮坤推一把網(wǎng)創(chuàng)始人，清華/北大總裁班特約講師
互聯(lián)網(wǎng)思維是企業(yè)商業(yè)邏輯之道的革命，從工業(yè)思維變遷為“以人為本”的新商業(yè)文明的光輝：以道馭術(shù)，內(nèi)圣外王�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維是水、陽光、空氣，無處不在，沒有行業(yè)可以躲避互聯(lián)網(wǎng)這滾滾洪流：水以無形入有間，馳騁天下之至堅(jiān)。互聯(lián)網(wǎng)思維不是萬用神油，一擦就靈，思維引領(lǐng)實(shí)戰(zhàn)，靈光乍現(xiàn)才能引爆財(cái)富裂變：知行合一，方行久遠(yuǎn)。王易的新書《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》不僅讓我們深刻理解全新的思維模式，更告訴我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的征程。
劉東明清華、北大總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷授課專家，中國首席電子商務(wù)官聯(lián)盟發(fā)起人
圍繞微信交易行為的核心靈魂是社會(huì)化商務(wù)（Social-Commerce），即將商業(yè)交易與社交網(wǎng)絡(luò)融合。未來挑戰(zhàn)在：1.消費(fèi)者習(xí)慣是否會(huì)批量養(yǎng)成；2.微信交易的量，如果是小量將不足夠形成勢；3.交易品類的局限。企業(yè)都在熱議：如何開展微信電商，進(jìn)行更有效的微信銷售等。王易先生已經(jīng)將這些梳理在《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》一書中。你值得一讀！
唐興通互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)學(xué)家
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓電商成為了微電商。這是一本甄別所有熱門“微電商”概念的書，是微電商的入門讀本，值得企業(yè)微電商實(shí)操人員閱讀。
板磚大余《O2O進(jìn)化論》作者，調(diào)果師聯(lián)合創(chuàng)始人
微信電商能不能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代破局，那是騰訊和**要努力的，我們要做的就像這本書中所寫的內(nèi)容一樣，通過了解微信電商過程并參與其中把商品賣好，更容易地服務(wù)好用戶，同時(shí)建立起品牌。以做好這些的不變應(yīng)對(duì)微信電商的萬變！
莊帥百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人，百讀社社長，中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)專家
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，已經(jīng)深深地改變了我們的生活，移動(dòng)支付的習(xí)慣養(yǎng)成也為移動(dòng)電商的蓬勃發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。王易的新作《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》恰逢移動(dòng)電商洶涌來襲之際，給很多準(zhǔn)備通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)掘金的企業(yè)提供了方向的指引。學(xué)會(huì)利用微信電商，讓你的產(chǎn)品更快、更準(zhǔn)地直達(dá)受眾，本書從策略、方法、技巧等維度解讀微信電商的運(yùn)營秘訣，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，值得閱讀！
魏家東北京航空航天大學(xué)客座教授，知名互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論員，《數(shù)字營銷戰(zhàn)役》作者
微信電商來了，你準(zhǔn)備好了嗎？微信電商我們應(yīng)該如何做？產(chǎn)品如何在微信上營銷？如何讓產(chǎn)品賣得更好？這么多問題，在我的好友王易這本書里都可以找到答案！
柴公子華南六少成員之一
微信電商給企業(yè)帶來了新的銷售、推廣渠道，企業(yè)通過微信可建立營銷、支付、客戶服務(wù)的整體服務(wù)平臺(tái)。微信電商的發(fā)展值得每個(gè)企業(yè)關(guān)注和研究。
杜惠《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》戰(zhàn)略發(fā)展事業(yè)部副總經(jīng)理
微信火暴之后，微信電商探索是一股非�；钴S的力量。微信和以往的社交平臺(tái)以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有很大差異，它正演變成為一個(gè)生態(tài)，但大部分商家還沒走出傳統(tǒng)電商的迷思，慣性思維和傳統(tǒng)營銷的勢能正在影響它的運(yùn)用效率和價(jià)值發(fā)揮。王易對(duì)微信電商的商業(yè)價(jià)值、關(guān)鍵要素、推廣技巧，以及由此衍生的價(jià)值轉(zhuǎn)化和不同環(huán)節(jié)的協(xié)同做了系統(tǒng)梳理，可以幫助商家們加速移動(dòng)電商的步伐，掘金移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
方雨WeMedia聯(lián)合創(chuàng)始人
淘寶開創(chuàng)了PC電商的輝煌時(shí)代，微信能開創(chuàng)移動(dòng)電商的新世紀(jì)嗎？作為連接一切的工具，微信的商業(yè)化征途，已經(jīng)越走越深，越走越遠(yuǎn)，越走越迷茫，你需要一盞明燈指明方向，這就是本書為你提供的價(jià)值！
馮華魁調(diào)戲電商創(chuàng)始人
微信作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)入口的特質(zhì)，具有連接一切的能力。我們可以看到，微信要發(fā)展的電商可能有三類：一類是純線上的電商（C2C），還包括自媒體、導(dǎo)購網(wǎng)站等；第二類是品牌商；還有一類跟生活服務(wù)O2O密切相關(guān)，是真正的“小而美”，比如微信點(diǎn)餐，通過加關(guān)注，實(shí)現(xiàn)微信小店點(diǎn)餐、店內(nèi)消費(fèi)或要求送餐。總體來說，現(xiàn)在企業(yè)已進(jìn)入了微信電商時(shí)代。
夫子華南六少成員之一
再小的個(gè)體也能打造自己的品牌，微信電商開辟了社會(huì)化電商新時(shí)代，推薦在PC電商時(shí)代落伍的企業(yè)家認(rèn)真研讀此書，一步跨入移動(dòng)電商新時(shí)代。
龔鉑洋尚道微營銷CEO
微信電商如雨后春筍般破土而出，適者得天下。我們極力推薦這本《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》給博銘的18萬家傳統(tǒng)企業(yè)，幫助企業(yè)品牌展開一片新市場！
黃晶女士廣州博銘商務(wù)品牌策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理
如果說電商2.0的時(shí)代是社交或者社群的電商，品牌的作用將進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)微信，你的電商該何去何從，我兄弟這本書中也許有更多答案！
李國建犀牛傳媒創(chuàng)始人
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新一輪“圈子經(jīng)濟(jì)”正在形成，微信營銷時(shí)代正在到來，很多企業(yè)都非常關(guān)注在微信上的電子商務(wù)怎么做？如何開啟微信營銷？如何讓產(chǎn)品變得更靈活？本書將帶領(lǐng)你全方位了解什么是微信電商，這是一本最具實(shí)操性的微信運(yùn)營、營銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。
李群愛豆子網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步不斷在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商業(yè)的生存底線，更低的毛利、更激烈的市場競爭、更難捉摸的市場需求是無數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)前生存境地的真實(shí)寫照。這些讓我們反思：傳統(tǒng)商業(yè)真的沒有價(jià)值了嗎？其實(shí)，無數(shù)的案例向我們證明，傳統(tǒng)商業(yè)依然存在巨大價(jià)值，那么如何解釋傳統(tǒng)企業(yè)生存境地是如此艱難呢？在我看來，傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值需要在新技術(shù)的背景下重新定義和建立。傳統(tǒng)企業(yè)與新技術(shù)的融合必然帶來顛覆性的創(chuàng)新，因此傳統(tǒng)企業(yè)生存的法則可以理解為：在新技術(shù)的背景下不斷迭代的價(jià)值重建。所以每一項(xiàng)新技術(shù)都需要傳統(tǒng)企業(yè)引起高度的重視。如果說十年前你錯(cuò)過了淘寶是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大勢的麻痹，那么今天錯(cuò)失微信電商商機(jī)，你就是第二次跌倒在同一塊石頭下。《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》從最貼近實(shí)戰(zhàn)的角度深入分析微信生態(tài)環(huán)境下的電商機(jī)遇，抓住微信商業(yè)機(jī)遇就從這本書開始吧！
梁海濤易觀國際副總裁
微信，作為一個(gè)通信工具，同時(shí)具有媒體和服務(wù)的屬性，所以它的電商屬性也絕對(duì)不會(huì)與傳統(tǒng)的淘寶、天貓或**模式相同，當(dāng)然更不會(huì)像傳統(tǒng)媒體那樣。應(yīng)該說，微信電商進(jìn)入了一個(gè)新的電商Beta時(shí)代，你可以用媒體思維，也可以用產(chǎn)品思維，甚至廣為流傳的互聯(lián)網(wǎng)思維來玩。
劉敏華微媒體聯(lián)盟總經(jīng)理
微信，顛覆溝通方式。微信電商，打破營銷模式。當(dāng)營銷遇上溝通，當(dāng)圈子遇上圈子，當(dāng)便捷遇上口碑，還有做不好的銷售嗎？還有不能變現(xiàn)的粉絲和流量嗎？微信電商，數(shù)字化時(shí)代的創(chuàng)業(yè)高潮。你還觀望什么？
羅彬《重慶晚報(bào)》新媒體總編輯
10年前你沒有做淘寶，有點(diǎn)追悔莫及。今天，又一個(gè)更大的機(jī)遇來到了，這就是微信電商，你一定要抓�。�
馬濤暢銷書《淘營銷》、《淘品牌》作者
微店與廣點(diǎn)通互補(bǔ)，努力在移動(dòng)領(lǐng)域嘗試復(fù)制淘寶起家的商業(yè)模式；微信加大對(duì)**的扶持，能夠吸引到更多的用戶壯大自己。另外，騰訊重啟拍拍，讓整個(gè)騰訊**系的電商力量不斷增強(qiáng)……而這就是微信電商時(shí)代，值得你關(guān)注。
勤勞農(nóng)哥華南六少成員之一
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮撲面而來，新世界帶來新機(jī)遇，企業(yè)營銷更要順應(yīng)這種趨勢。王易的這本《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》幫助我們把握這種機(jī)會(huì)，值得推薦！
邱道勇中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)專家，“深山老林”創(chuàng)始人，《微信改變世界》、《微品牌》作者
商戰(zhàn)中，大家追求的是以小博大！電商中，大家要的是快速賣貨！微時(shí)代是自媒體的天下，自媒體最好的解析平臺(tái)就是微信！微信電商會(huì)讓傳統(tǒng)企業(yè)再次復(fù)活！
石建鵬鴻道鵬友會(huì)發(fā)起人
微信是一種營銷手段，不能迷信，但值得重視！重點(diǎn)在于應(yīng)用的視角和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的力度！微信電商帶來的是機(jī)會(huì)，能否把握，關(guān)鍵在速度和力度！
所志國中國十大電子商務(wù)營銷大師，北京志國成商咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)始人
移動(dòng)電商是大勢所在，趨勢無法改變。微信的出現(xiàn)占盡了天時(shí)、地利、人和。從王易寫這本書時(shí)表現(xiàn)出的興奮狀態(tài)看得出，他對(duì)微信電商的未來充滿了極大的期待！敢問路在何方？且聽王易為你細(xì)細(xì)道來！
微神華南六少成員之一
我們?cè)谖⑿派贤瓿少Y訊、社交、娛樂等生活需要，從而實(shí)現(xiàn)在微信里消費(fèi)商品……而這僅僅是微信電商時(shí)代的序幕。相信不久的將來，微信電商將是移動(dòng)電商中的一匹黑馬！
文丹楓博士廈門大學(xué)?中國電信智慧城市聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室副主任
微信不僅要連接人、物、企業(yè)，更要打造基于人和服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。微信電商將人和商品連接到一起，不僅帶動(dòng)了新一波移動(dòng)電商的浪潮，它讓“微信連接一切”來得更加真實(shí)！如果你想了解微信電商，尋找實(shí)戰(zhàn)技巧及經(jīng)典案例，推薦閱讀這本書！
向國屹騰訊微信云高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)思維是一種開發(fā)性思維，微信電商是收割式思維，打破了連接空間，從弱關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)關(guān)系，理念對(duì)的學(xué)習(xí)是改變?nèi)松?0°轉(zhuǎn)角。
肖森舟（電商陳奕迅）2008年淘寶網(wǎng)十大網(wǎng)商，森舟茶葉創(chuàng)始人
微電商背后隱藏的是移動(dòng)購物的大勢與真相，消費(fèi)者越來越喜歡方便快捷的手機(jī)端購物，微信順勢推出的微信電商無疑也給許多企業(yè)切入移動(dòng)電商藍(lán)海提供了新的契機(jī)。
晏濤社會(huì)化媒體營銷實(shí)踐者
基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景，微信已經(jīng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)唯一的船票，微信營銷一直備受人們關(guān)注。《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》，華南六少王易第三本力作，根據(jù)他自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這本書覆蓋了微信所有營銷工具，微店、搜索、微視、微信O2O、微信價(jià)、微社區(qū)、微信產(chǎn)品分銷及朋友圈銷售實(shí)戰(zhàn)技巧，在企業(yè)應(yīng)該如何運(yùn)用好微信推廣，企業(yè)如何布局微信平臺(tái)、探索微信O2O方面，王易通過自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為大家及企業(yè)轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供了強(qiáng)有力的發(fā)展思路，開啟了思考和借鑒的窗口。力薦！
余小華@自媒體華南六少發(fā)起人
互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)、眾籌、圈子文化、粉絲經(jīng)濟(jì)和社群經(jīng)濟(jì)已成為熱門詞匯，無微不至的微時(shí)代已經(jīng)到來。微信，一個(gè)神奇的社交平臺(tái)。基于“微信朋友圈”和“微信群”等的微信電商必將徹底改變每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人的購物方式。
張何高鵬會(huì)創(chuàng)辦人，高鵬公司首席執(zhí)行官
這是一本全方位剖析微信電商模式的書籍，推薦給那些還徘徊在微信電商大門外的朋友們，或許其中一個(gè)觀點(diǎn)、一個(gè)案例便能幫你打開思路。
張龍飛億邦動(dòng)力網(wǎng)社區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人
電商掘金微信平臺(tái)，支付接口開放成最大動(dòng)力。被稱為移動(dòng)互聯(lián)第一張“船票”的微信，一直在尋求實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的路徑，除了廣告和游戲之外，最大的變現(xiàn)渠道就是電商。隨著微信電商時(shí)代的到來，我們可以看到一個(gè)新的電商時(shí)代，人人是買家也是賣家。
張馨心法律電商“綠狗網(wǎng)”創(chuàng)始人，清華/北大總裁班特約講師，對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA校外碩士生導(dǎo)師
認(rèn)識(shí)王易是通過他的《微信，這么玩才賺錢》，沒想到這么快就又見到了他的新作《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》。不得不說王易的作品都非常精準(zhǔn)地抓住了重點(diǎn)，且通俗易懂，是微信營銷領(lǐng)域不可多得的好書！
周翔Kancart開旺鋪創(chuàng)始人微信電商，顛覆電商新浪潮
王慶偉
英文名Patton，2003年加入騰訊，任職騰訊公司品牌總監(jiān)，2005年發(fā)布了騰訊現(xiàn)在的品牌標(biāo)識(shí)，2008~2012年任職騰訊電商招商總監(jiān)
我們所在的時(shí)代是始終不停地在變化的。人們的認(rèn)知主要來自人與人之間的當(dāng)面交流，交易方式也是與之配合的。有上千年歷史的集市就是這種模式的承接者，這種模式后來又催生了百貨公司、超市。
19世紀(jì)，機(jī)械印刷、造紙、電報(bào)、照相技術(shù)發(fā)展起來后，大規(guī)模發(fā)行的紙媒出現(xiàn)了。人的交流方式變了，人類交易的方式從集市、超市、百貨公司迅速延伸到郵購等非店面營銷的模式。隨著電視、廣播的發(fā)展，電視購物也出現(xiàn)了。
20世紀(jì)末、21世紀(jì)初，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓人的交往范圍無限延伸，商業(yè)模式跟著迅速變遷。美國出現(xiàn)了亞馬遜、E-bay電子港灣，傳統(tǒng)的集市、百貨公司商家也把賣場移到了互聯(lián)網(wǎng)，比如美國最大的書商Barns&Noble。
但是我們每個(gè)人都感覺到了，每一波浪潮的速度都比前一波更快，比如傳統(tǒng)集市到百貨公司用了上千年到幾百年。電購、郵購則只花費(fèi)了不到100年時(shí)間。進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代，洗牌的速度比前兩個(gè)浪潮快了至少4～5倍，20年已經(jīng)是翻天覆地的變化。
21世紀(jì)第2個(gè)10年的前半段剛過，微信來啦，微信幾乎完成了新一次人類溝通模式的變革。而這個(gè)變革比電子商務(wù)又快了，這次變革只用了2年就改變了很多人。
當(dāng)溝通模式變化的時(shí)候，人們的購買行為一定會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人的溝通更多用電腦了，但是溝通的方式和過去差不多，都是明星代言，大人物背書，只是把報(bào)紙、電視、雜志上的東西搬到了互聯(lián)網(wǎng)。
微信來了，人與人的溝通更多是相信自己身邊的朋友，大牌明星、大人物自己的內(nèi)幕也很容易被拿出來曬，連溝通的模式都變化了。人們從仰視著大人物，聽他們布道到聽自己身邊有信任度的朋友娓娓道來，這是一個(gè)多大的變革呀！
人的溝通模式變化了，我們還要用過去的方式來經(jīng)營我們的生意嗎？如果一定是這樣，那很可能我們發(fā)現(xiàn)自己的生意越來越難做，競爭越來越激烈。
那微信時(shí)代如何把朋友服務(wù)好？如何讓我們的朋友在他的朋友中推薦我們的商品？如何讓更多人通過朋友的信賴更多認(rèn)識(shí)我們的商品？這些問題其實(shí)誰都沒經(jīng)歷過，但是用經(jīng)驗(yàn)來判斷，誰能最先摸索出可以操作的經(jīng)驗(yàn)，誰就掌握了生意的未來。
我雖然在騰訊工作了10年，但是微信剛來的時(shí)候自己也是在新的浪潮中摸索前行，很多時(shí)候甚至被壓在浪潮下看不清前面的方向。
認(rèn)識(shí)王易，是個(gè)偶然的機(jī)會(huì)。在機(jī)場看到一本他以前寫的關(guān)于微信的書，心里還在想，關(guān)于微信，我們騰訊的同事都沒寫過這樣的書，你一個(gè)不是騰訊的人，能寫出什么東西來？抱著強(qiáng)烈的好奇心，我買了那本書，目的是為了看看外人如何看我們騰訊的產(chǎn)品。
拿起書來，我很快讀完了前3章，我發(fā)現(xiàn)這本書真的很好，他細(xì)致、系統(tǒng)地把微信是什么、微信帶來如何的變化……解釋得很細(xì)膩，而且脈絡(luò)清晰，不會(huì)讓人迷失在里面。
所以后來跟王易聯(lián)系上，見了面。我覺得王易是個(gè)特別有責(zé)任感的人，他真誠地希望所有的讀者能夠真正得到微信經(jīng)營的真實(shí)的信息。當(dāng)王易跟我說，要我為這本新書寫點(diǎn)東西的時(shí)候，我特別高興。因?yàn)橥ㄟ^深入地跟王易溝通，我發(fā)現(xiàn)在這兩年多的摸索中，他真的找到了很多通過微信經(jīng)營的竅門。
我特別希望王易的這本書能夠趕緊和大家見面，因?yàn)檫@里面有讓大家能夠利用微信經(jīng)營好生意的更加有力的信息。
感恩大家！希望大家都能搭上微信的浪潮，讓自己的事業(yè)插上翅膀飛得更遠(yuǎn)，更快！
微信平臺(tái)，電商從業(yè)者期待的“第二春”
張毅
艾媒咨詢集團(tuán)董事長&CEO
如今，在手機(jī)已成為人們接入互聯(lián)網(wǎng)第一終端的今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅改變著人們的社交方式，更讓整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)迎來新一輪的升級(jí)改造。以各種手機(jī)應(yīng)用程序和微信為代表的移動(dòng)應(yīng)用，其商業(yè)化進(jìn)程已引起業(yè)界關(guān)注。巨大的流量入口，輕量化設(shè)計(jì)及低準(zhǔn)入門檻等因素，成為眾多中小企業(yè)轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的首選，微電商備受看好。
在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)切入一個(gè)迅速發(fā)展的領(lǐng)域，前途無疑值得期許。而當(dāng)前，隨著微信的爆發(fā)，數(shù)億用戶集聚到這個(gè)平臺(tái)，對(duì)每個(gè)商家或創(chuàng)業(yè)者都是一次全新的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在，騰訊也指明了未來的贏利方向——微電商。騰訊入股**，拍拍的規(guī)則重置，解決了平臺(tái)的問題。微信支付的打通，解決了成交的問題。廣點(diǎn)通的出現(xiàn)，解決了推廣問題。一系列環(huán)節(jié)的打通，讓微電商徹底落地。
2014年5月，騰訊微信出品的“微信小店”悄然上線，只要開通了微信支付功能的認(rèn)證服務(wù)號(hào)皆可在公眾平臺(tái)免費(fèi)開店。微信小店已經(jīng)具備了基礎(chǔ)的貨架、購買、訂單管理等功能，這代表著微信為商家完善了公眾平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)置，無門檻免費(fèi)邀請(qǐng)商家入駐。微信小店是基于微信公眾平臺(tái)的一套原生電商模式，這意味著微信將電商能力正式開放給第三方，有望借此深入移動(dòng)電商業(yè)務(wù)，促使微信商業(yè)化提速。
借助“微信小店”，微信有望建立起自己的移動(dòng)電商平臺(tái)，進(jìn)一步拓展包括O2O在內(nèi)的各項(xiàng)移動(dòng)電商業(yè)務(wù)。
微信此舉，對(duì)商家來說，恐怕也是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。對(duì)于之前一直躍躍欲試希望在微信平臺(tái)有所作為的商家來說，簡直如同久旱逢甘霖，找到了商城“第二春”。一方面，微信提供了官方的模式給商家，利用微信公眾賬號(hào)提供各類電商服務(wù)更加規(guī)范化；另一方面，商家可以更有效地觸達(dá)用戶，真正技術(shù)“零門檻”搭建屬于自己的電商平臺(tái)，為用戶創(chuàng)造價(jià)值。而對(duì)用戶而言，也可在微信上體驗(yàn)到更順暢和豐富的購物體驗(yàn)，達(dá)到多方共贏的局面。
作為全球知名的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)挖掘和整合營銷機(jī)構(gòu)，艾媒咨詢（iiMediaResearch）也一直在關(guān)注微信的動(dòng)態(tài)和走向。在過去的一段時(shí)間，雖然微信公眾平臺(tái)風(fēng)風(fēng)火火，但對(duì)很多商家來說，依然存在很高的門檻。“人力資金投入大、技術(shù)要求高”是中小商家微信運(yùn)營的首要瓶頸，占比39.5%；36.8%的中小商家認(rèn)為“關(guān)注用戶的轉(zhuǎn)化率低，提升實(shí)際業(yè)務(wù)量有限”。這些問題都直接影響著很多商家在微信平臺(tái)的運(yùn)作。
艾媒咨詢《2014年中國商鋪用戶微信運(yùn)營調(diào)研報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，45.7%的中小商家表示看好微信運(yùn)營，39.1%的受訪者持觀望態(tài)度，僅有15.2%的受訪商家表示不看好微信運(yùn)營。至于未來是否開展微信運(yùn)營，53.5%的受訪者有意繼續(xù)開展微信運(yùn)營，完全不考慮微信運(yùn)營的商家僅占6.2%。從這組數(shù)據(jù)，我們可以看出，微信運(yùn)營在中小商家群體中現(xiàn)處于摸索、試行階段，許多商家對(duì)微信運(yùn)營有較濃厚的興趣，但缺乏具體運(yùn)營的合理規(guī)劃，盲目性極強(qiáng)，中小商家O2O的理念的實(shí)踐尚待提升。
因此，為這些有意在微信方面做出點(diǎn)成績的創(chuàng)業(yè)者提供有價(jià)值的指導(dǎo)建議是極其有必要的。
可以說，《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》這本書“登場”正是時(shí)候。我認(rèn)識(shí)的本書作者王易是個(gè)非常聰明好學(xué)的年輕人，可以說是個(gè)微信通，早前出版的幾本微信方面的圖書，一直穩(wěn)站在各圖書渠道的暢銷榜，非常了不起！移動(dòng)電商從業(yè)者能不能把握住這次微信電商新時(shí)代的步伐，關(guān)鍵在于自己能不能讓用戶和自己的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生連接，能否做好定位以抓住用戶群的習(xí)慣和偏好，利用好微信平臺(tái)與用戶建立良好的溝通。而在這本書中，全面詳細(xì)地講述微信電商、微店、微信搜索、微視、微信O2O、微信價(jià)、微社區(qū)、微信產(chǎn)品銷售、微信產(chǎn)品分銷等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技巧。
微信電商要怎么玩才靠譜，你的產(chǎn)品怎么賣才賺錢？看完此書，或許你就能找到答案。
微商時(shí)代，祝你好運(yùn)！
微信電商，小而美中快速生長
管鵬
皮皮精靈助理總裁，知名IDC服務(wù)商炎黃網(wǎng)絡(luò)（www.china35.com）副總經(jīng)理，K友匯發(fā)起人
受王易兄弟邀約給《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》作推薦序，很是榮幸。本人堪稱微信的狂熱愛好者。從2011年1月21日下載微信以來一直對(duì)其傾注了極大的熱情，為此從皮皮時(shí)光機(jī)顧問的身份加入到皮皮精靈的助理總裁，就是為了更好地對(duì)微信領(lǐng)域進(jìn)行研究。2013年9月3日創(chuàng)辦了基于微信的國內(nèi)最具人氣的覆蓋近300個(gè)城市的K友匯，定位是全社交高端人脈聚合平臺(tái)。鑒于此開始明白微信所帶來的商業(yè)價(jià)值，開始推出皮皮自媒體行業(yè)解決方案，其中也對(duì)微信電商做出了一定的摸索，曾于2013年上半年在天下網(wǎng)商撰稿談到看好微信電商，那么現(xiàn)在的微信電商應(yīng)該如何做呢，相信你看了本書會(huì)有答案，我接下來也就對(duì)于微信電商的觀點(diǎn)和各位談?wù)劇?br/> 微信電商一詞最近趨于火暴，最主要的原因是微信開始全面啟動(dòng)商業(yè)化，微信小店的推出加速了微信電商的布局，所謂微信小店其實(shí)是一套基于微信支付，并且涵蓋添加商品、商品管理、訂單管理、貨架管理、維權(quán)等功能的微信原生移動(dòng)電商解決方案。其實(shí)微信小店只是基礎(chǔ)的標(biāo)配服務(wù)，還不能稱之為微信電商，真正的微信電商是基于用戶的訂單管理、物流配送、優(yōu)惠券發(fā)放、品牌運(yùn)營、用戶會(huì)員卡積分體系的整套的移動(dòng)電商解決方案。不可否認(rèn)，微信小店就是針對(duì)淘寶上小而美的商家所定位的，這些商家因?yàn)樵谔詫毻度氩淮螅院苋菀妆晃轿⑿派显囁�，不過大多都會(huì)發(fā)現(xiàn)不會(huì)馬上就獲得大量訂單，其實(shí)對(duì)于微信電商來說，并不是基于微信上面的直接賣貨，而是要定位為基于營銷背后的服務(wù)。
筆者曾經(jīng)對(duì)微信電商中的CRM看好，并提到微信是電商精準(zhǔn)營銷的核心，微信公眾平臺(tái)和電商的結(jié)合帶來的是專業(yè)的移動(dòng)電商CRM。我們可以看到，微信公眾平臺(tái)的基礎(chǔ)功能就已經(jīng)支持了分組的用戶管理、添加標(biāo)簽、分組群發(fā)。還陸續(xù)推出了針對(duì)有開發(fā)能力的電商企業(yè)的高級(jí)接口，可以針對(duì)調(diào)取關(guān)注用戶的數(shù)據(jù)做CRM的細(xì)分管理，針對(duì)完成認(rèn)證的電商企業(yè)還推出了多客服系統(tǒng)和指定粉絲服務(wù)的對(duì)話接口，這些都有助于微信公眾平臺(tái)打造基于CRM服務(wù)管理的移動(dòng)電商體系，關(guān)注用戶可以通過不同的屬性進(jìn)行精準(zhǔn)的內(nèi)容推送。
微信電商更多的是結(jié)合線上線下的推廣運(yùn)營模式，對(duì)于運(yùn)營者來說，除了線上通過包括店鋪廣告宣傳、微博發(fā)起活動(dòng)引流、QQ空間情感營銷等方式，更重要的是通過線下產(chǎn)品的包裝、宣傳彩頁、發(fā)放優(yōu)惠券等方式來吸引消費(fèi)者關(guān)注。對(duì)于微信電商的商家來說，微信是最好的二次營銷平臺(tái)。通過活動(dòng)運(yùn)營吸引消費(fèi)者二次消費(fèi)，所以筆者認(rèn)為活動(dòng)的策劃才是微信電商推廣的重中之重，之前很多商家認(rèn)為引導(dǎo)朋友圈點(diǎn)贊是法寶，大肆在朋友圈各種點(diǎn)贊活動(dòng)中刷屏，嚴(yán)重影響了朋友圈的私密性。對(duì)此，近期微信發(fā)布了禁止微信圖文進(jìn)行分享朋友圈點(diǎn)贊活動(dòng)，否則就封號(hào)的嚴(yán)厲舉措。實(shí)際上，在微信電商運(yùn)營中，用戶需要的更多是自發(fā)的認(rèn)可產(chǎn)品，而不是通過強(qiáng)制點(diǎn)贊的誘惑。就和微博上一樣，一度出現(xiàn)各種刷獎(jiǎng)點(diǎn)贊專業(yè)團(tuán)隊(duì)，微信公眾號(hào)從來不對(duì)外發(fā)布每個(gè)賬號(hào)的訂閱數(shù)，實(shí)際上就是借此告訴商家，微信電商需要的是有價(jià)值的關(guān)注者而不是追求后臺(tái)無效用戶數(shù)的增加。
對(duì)于微信電商來說，練好內(nèi)功才是真理。筆者關(guān)注了不少做電商的微信公眾號(hào)，發(fā)現(xiàn)大多是把微信公眾號(hào)直接當(dāng)成賣貨平臺(tái)，而忽視了用心運(yùn)營。對(duì)于訂閱用戶來說，并不是尋找產(chǎn)品的購物平臺(tái)，而更多的是希望關(guān)注這個(gè)公眾號(hào)，了解這個(gè)電商品牌的文化、價(jià)值、特色。有的微信電商做得就很用心，不但有品牌的描述和展示，還專門針對(duì)客戶做了很多與原創(chuàng)相關(guān)的導(dǎo)購內(nèi)容，讓消費(fèi)者在愉快的閱讀中加深對(duì)品牌的感知力，而針對(duì)關(guān)注者定期組織抽獎(jiǎng)、調(diào)查等各種互動(dòng)活動(dòng)，讓消費(fèi)者更多地獲得和商家溝通的機(jī)會(huì)。
其實(shí)最值得微信電商關(guān)注的還是打通O2O的閉環(huán)，近期上品折扣、嘿客的產(chǎn)生就是通過微信支付完成線下選擇產(chǎn)品或者是掃描二維碼支付，商家進(jìn)行配送，一舉改變了排長隊(duì)的收款方式。而對(duì)于商家來說，也能根據(jù)訂單數(shù)據(jù)更好地進(jìn)行庫存的調(diào)配，相信這種趨勢會(huì)迅速普及開來。
最后，還是要呼吁閱讀本書的讀者要重視微信電商、了解微信電商，更好地通過運(yùn)營以及與消費(fèi)者零距離的接觸，打造更加完善的移動(dòng)服務(wù)體系，助力品牌服務(wù)高速發(fā)展。
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