他，出身寒微，卻三分天下，稱雄一方；他，知人善任，善于借勢，有過人的領(lǐng)導(dǎo)才能。
"古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。"在血雨腥風(fēng)的年代，在艱難的境況下，劉備屹立不倒，走向成功，并非憑借運氣。是不屈不撓的精神，成就了他的偉業(yè)。
本書所呈現(xiàn)的，是劉備的創(chuàng)業(yè)故事，也是草根英雄的成長史。當(dāng)曾經(jīng)的波瀾壯闊歸于平淡，當(dāng)英雄在時間的長河中遠去，我們?nèi)阅芙柚窌臀膶W(xué)的只言片語，去感受他們，理解他們。在這個快速變化的時代，從前人留下的精神財富中，知道我們從哪里來，到何處去。
作者簡介：
趙玉平，河北豐寧人，中央電視臺《百家講壇》主講人，北京郵電大學(xué)管理學(xué)博士、經(jīng)濟管理學(xué)院特聘教授，北京九思書院創(chuàng)辦人，主要從事領(lǐng)導(dǎo)理論、人力資源和中國古代管理思想的研究。中國教育電視臺《師說》和山東教育電視臺《名家論壇》主講人，入選2009年媒體評出的十大國學(xué)講師。同時為中石油、中石化、工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信等世界500強企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)，受邀先后在全國各地進行了近千場傳統(tǒng)文化、團隊管理等方面的講座，反響熱烈。
著有《比強者更強》、《梁山政治》、《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》等，開辟了運用管理學(xué)和心理學(xué)解讀傳統(tǒng)經(jīng)典的新領(lǐng)域。曾先后在央視《百家講壇》欄目主講《向諸葛亮借智慧》、《跟司馬懿學(xué)管理》、《曹操的啟示》。2014年5月再次登上《百家講壇》，主講《劉備的謀略》。
目錄：
第一講草根男孩成長路
劉備身世
少年異秉
年輕人的職業(yè)生涯規(guī)劃
事件一拜師學(xué)習(xí)換平臺
事件二結(jié)交強者獲支持
事件三桃園結(jié)義搭班底
第二講臨危不亂有良策
詐死逃生
鞭打督郵露豪氣
感化刺客講義氣
解圍孔融漲名氣
第三講尋求支持有辦法
陶謙托孤
策略一差異致勝，在比較中提升滿意第一講草根男孩成長路
劉備身世
少年異秉
年輕人的職業(yè)生涯規(guī)劃
事件一拜師學(xué)習(xí)換平臺
事件二結(jié)交強者獲支持
事件三桃園結(jié)義搭班底
第二講臨危不亂有良策
詐死逃生
鞭打督郵露豪氣
感化刺客講義氣
解圍孔融漲名氣
第三講尋求支持有辦法
陶謙托孤
策略一差異致勝，在比較中提升滿意
策略二謙讓示弱，在觀望中尋找支持
策略三以退為進，造勢充分之后再取利
第四講能屈能伸有姿態(tài)
引狼入室收呂布
如何跟別人發(fā)展親密關(guān)系
事件一有局無勢丟徐州
事件二委曲求全降呂布
事件三放下包袱尋出路
第五講擺脫控制謀發(fā)展
白門樓呂布被殺
性格就是命運
青梅煮酒論英雄，沒有威脅就沒有危險
順手牽羊除袁術(shù)，有空白就有空間
放虎歸山占徐州，有部下才有天下
第六講以退為進有出路
戰(zhàn)白馬斬顏良
忠誠從哪里來
一敗再敗有思路
迎接挑戰(zhàn)有退路
混亂局面拼出路
第七講成功來自調(diào)心態(tài)
馬跳檀溪
忍讓是一種境界
放低姿態(tài)，獲得更大空間
緩解焦慮，等待時機
承認不足，減少控制權(quán)
第八講制造回合藏玄機
二請諸葛亮
重要的交易一定要有回合
借助權(quán)威渠道獲取信息
運用形象展示政策
放下架子，善于傾聽
第九講信念引導(dǎo)獲支持
劉表托孤
貼標簽現(xiàn)象
用關(guān)鍵事件占領(lǐng)人心
與關(guān)鍵人物恰當(dāng)交往
在關(guān)鍵時刻甘當(dāng)配角
第十講變換角度掌大局
劉備招親
站在對手角度看待風(fēng)險
站在任務(wù)角度評估能力
站在旁人角度考慮出路
第十一講籠絡(luò)人心善造勢
張松見曹操
失衡的自尊心
運用互惠獲取支持
基于比較建立滿意
心懷大局堅持底線
第十二講順風(fēng)順水抓大局
張松之死
示范的力量--給希望給未來
保持形象，得意時不失態(tài)
善拐大彎，順利時不急于求成
多樣化用人，勝利后寬容對手
第十三講轉(zhuǎn)變思維能成事
劉備濫賞
炫富心理分析
思路一事業(yè)壯大后，從感情建設(shè)轉(zhuǎn)向制度建設(shè)
思路二在優(yōu)勢的情況下，懂得掌握主動
思路三把握親近尺度，善于調(diào)整人際關(guān)系的距離
第十四講逃離情緒遠陷阱
黃忠刀斬夏侯淵
成功者要懂得超越過去
策略一克服情緒失控，避免急躁冒進
策略二宣傳以往勝利，展示必勝的未來
第十五講樹立權(quán)威講策略
劉備稱王
儀式與權(quán)力符號
打破常規(guī)樹立新標準
合理引導(dǎo)調(diào)和矛盾
嚴格要求有特殊資源的人
第十六講防范風(fēng)險托后事
火燒連營
激動的時候缺乏判斷
適度分權(quán)，不把雞蛋放在一個籃子里
用承諾一致鎖定核心骨干
提前搭班子應(yīng)對未來
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