如何才能高效率地召開會(huì)議使其達(dá)到您所期望的效果呢？本書將為您解開其中的奧秘。您可以直接跳到其中任一步驟閱讀，也可以從頭開始研習(xí)。這10步包括以下幾點(diǎn)：
第1步確定召開會(huì)議的必要性
第2步創(chuàng)建會(huì)議進(jìn)程表并確定與會(huì)人員
第3步準(zhǔn)備會(huì)議綱要
第4步確定合適的會(huì)議地點(diǎn)
第5步采用合理的程序引導(dǎo)會(huì)議召開
第6步做好會(huì)議概要計(jì)劃
第7步為會(huì)議做好準(zhǔn)備
第8步召開會(huì)議
第9步對付難以搞定的與會(huì)者
第10步作出會(huì)議評估
目錄：
引言
[第1步]確定召開會(huì)議的必要性
會(huì)議是否非開不可
確定會(huì)議目標(biāo)以及預(yù)期效果
會(huì)議類型
[第2步]創(chuàng)建會(huì)議進(jìn)程表并確定與會(huì)人員
創(chuàng)建會(huì)議進(jìn)程表
預(yù)期會(huì)議持續(xù)時(shí)間
確定與會(huì)人員名單
確定會(huì)議時(shí)間
制定會(huì)議規(guī)則
制作會(huì)議邀請函
確定會(huì)議角色
[第3步]準(zhǔn)備會(huì)議綱要
開場白引言
[第1步]確定召開會(huì)議的必要性
會(huì)議是否非開不可
確定會(huì)議目標(biāo)以及預(yù)期效果
會(huì)議類型
[第2步]創(chuàng)建會(huì)議進(jìn)程表并確定與會(huì)人員
創(chuàng)建會(huì)議進(jìn)程表
預(yù)期會(huì)議持續(xù)時(shí)間
確定與會(huì)人員名單
確定會(huì)議時(shí)間
制定會(huì)議規(guī)則
制作會(huì)議邀請函
確定會(huì)議角色
[第3步]準(zhǔn)備會(huì)議綱要
開場白
翻頁掛圖
過渡語
引發(fā)討論以期實(shí)現(xiàn)會(huì)議目標(biāo)的技巧
循循善誘的討論
總結(jié)匯報(bào)
[第4步]確定合適的會(huì)議地點(diǎn)
小組討論VS大組討論
利用最先進(jìn)的設(shè)備VS不利用任何設(shè)備
會(huì)場布置
燈光
可視化影音設(shè)備〖1〗
�、�
[第5步]采用合理的程序引導(dǎo)會(huì)議召開
步步為營地解決問題
會(huì)議輔助工具的類型
會(huì)議工具的使用
[第6步]做好會(huì)議概要計(jì)劃
熟悉會(huì)議流程及議題
整理所有會(huì)議材料并定稿
為可能被問及的問題做好準(zhǔn)備
[第7步]為會(huì)議做好準(zhǔn)備
打破僵局的方法
發(fā)問技巧
有效的圖表和視聽教具
應(yīng)急措施
[第8步]召開會(huì)議
會(huì)場布置
按時(shí)開始，準(zhǔn)時(shí)結(jié)束
確立基本方針按規(guī)定執(zhí)行
使用記錄工具
有效溝通
做好會(huì)議總結(jié)
[第9步]對付難以搞定的與會(huì)者
小組合作的各個(gè)階段
如何應(yīng)對難以搞定的與會(huì)者
有效干涉
解決爭端的策略
[第10步]作出會(huì)議評估
主持富有成效的會(huì)議
對自己的表現(xiàn)作出評價(jià)
分發(fā)會(huì)議記錄
后記
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