剛進(jìn)入職場(chǎng)，很多人都會(huì)焦慮漫長(zhǎng)的職場(chǎng)生涯要如何成長(zhǎng)呢？
這個(gè)問(wèn)題我也請(qǐng)教了很多前輩，匯總下來(lái)，一個(gè)職場(chǎng)新人想要愉快速地成長(zhǎng)，可以從樹(shù)立自己的商業(yè)全局觀、認(rèn)清自己的優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)而提高邏輯思考力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力入手。
作為一名書(shū)評(píng)達(dá)人，以我的閱讀經(jīng)驗(yàn)，我推薦以下五本書(shū)。
《認(rèn)識(shí)商業(yè)》
《認(rèn)識(shí)商業(yè)》是美國(guó)采用量最大的商業(yè)入門(mén)教科書(shū)，相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的基礎(chǔ)課。相比之下，這本書(shū)采用的是國(guó)際視野，是從世界的角度來(lái)看商業(yè)的本質(zhì)。這本書(shū)對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，透過(guò)它來(lái)了解公司各個(gè)部門(mén)的職能，清楚每一個(gè)部門(mén)的職責(zé)，有利于認(rèn)清自己在公司中所處崗位的重要性，以及如何配合其他部門(mén)同事工作。
全書(shū)共有六篇，如下：
一、商業(yè)趨勢(shì)：在全球多元化的環(huán)境中培育企業(yè)；
二、企業(yè)所有權(quán)：創(chuàng)辦小企業(yè)；
三、企業(yè)管理：授權(quán)員工滿足客戶；
四、人力資源管理：激勵(lì)員工提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)；
五、營(yíng)銷(xiāo)：開(kāi)發(fā)與實(shí)施客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃；
六、管理財(cái)務(wù)資源。
想了解自己從事的行業(yè)所面臨的商業(yè)環(huán)境要思量的影響因素和商業(yè)倫理，直接看第一篇就了解答案了。
想自己創(chuàng)業(yè)需要了解企業(yè)的運(yùn)作形式，股權(quán)分配和經(jīng)營(yíng)方式看第二篇就夠了。
《認(rèn)識(shí)商業(yè)》主要是讓新人對(duì)商業(yè)全局有一個(gè)總體認(rèn)識(shí)，接著第二本書(shū)要回到認(rèn)識(shí)自己了。認(rèn)識(shí)自己，哲學(xué)上討論的書(shū)很多，但過(guò)于高深了。
我推薦蓋洛普咨詢公司的前董事長(zhǎng)唐納德.克利夫頓和暢銷(xiāo)書(shū)作家葆拉.納爾遜合作寫(xiě)的《放飛你的優(yōu)勢(shì)》這本書(shū)。
《放飛你的優(yōu)勢(shì)》
《放飛的優(yōu)勢(shì)》這本書(shū)從兩個(gè)不同的層次界定優(yōu)勢(shì)。
在初次層次上，優(yōu)勢(shì)就是你擅長(zhǎng)做的事，比如你擅長(zhǎng)寫(xiě)作，銷(xiāo)售，演講等。
在較高次層次上，優(yōu)勢(shì)是一種行為、思維和感覺(jué)的模式，它能產(chǎn)生高度的滿足與自豪感，帶來(lái)心理和財(cái)務(wù)的回報(bào)，并以可測(cè)定的方式向卓越邁進(jìn)。比如認(rèn)真，執(zhí)著，勇氣，注重細(xì)節(jié)等。
研究?jī)?yōu)勢(shì)有什么價(jià)值呢？對(duì)于職場(chǎng)中人而言，揚(yáng)長(zhǎng)避短能最大化限度地提高生產(chǎn)率，輸出得越多越快，成就感越高，報(bào)酬相對(duì)提高等。
當(dāng)然這本書(shū)也提供若干個(gè)識(shí)別自己優(yōu)勢(shì)的方法，你可以用書(shū)中的方法找出自己的優(yōu)勢(shì)。
老實(shí)說(shuō)，這本書(shū)在中國(guó)的銷(xiāo)量并不好，我覺(jué)得很可惜。
《麥肯錫入職培訓(xùn)第一課》
麥肯錫一直被企業(yè)視為“人才銀行”，在企業(yè)咨詢界數(shù)一數(shù)二的龍頭企業(yè)。麥肯錫咨詢公司主要是吸引優(yōu)秀的畢業(yè)生，然后按照自己的體系進(jìn)行培訓(xùn)，成功地將優(yōu)秀畢業(yè)生轉(zhuǎn)換為具有解決問(wèn)題能力的人才。
這本書(shū)是麥肯錫入職培訓(xùn)的第一課：邏輯思考力。
邏輯思考是指批判性思考（通過(guò)深刻洞察得出自己的想法）和邏輯性展開(kāi)（用簡(jiǎn)單易懂的方式表達(dá)）。
邏輯思考有兩個(gè)基本要點(diǎn)：
第一點(diǎn)：批判性思考的三個(gè)步驟、三個(gè)基本方法和鍛煉的七個(gè)習(xí)慣。
第二點(diǎn)：邏輯性展開(kāi)，用簡(jiǎn)單易懂的方式表達(dá)
邏輯思考力是培養(yǎng)自己解決問(wèn)題能力的第一步，對(duì)所遇到的問(wèn)題進(jìn)行條理性梳理，才能提供有針對(duì)性的解決方式。這點(diǎn)，對(duì)于每一個(gè)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，必須的。
《零秒工作》
作為一名新手初入職場(chǎng)時(shí)，很多人都希望有方便快捷的方法可以在短期內(nèi)獲得上司的認(rèn)可，以增強(qiáng)自信心和找到工作的成就感。但往往因?yàn)樾氯巳鄙俳?jīng)驗(yàn)和判斷力，通常在工作效率上不如經(jīng)驗(yàn)豐富的同事。
以前，我認(rèn)為這是正常的現(xiàn)象，經(jīng)驗(yàn)這東西畢竟是需要摸索和時(shí)間的沉淀積累下來(lái)的。但是，通讀在麥肯錫工作長(zhǎng)達(dá)十四年的赤羽雄二最新出版的《零秒工作》后，我改變了想法：學(xué)會(huì)有效地溝通，其實(shí)也是可以達(dá)到提升工作效率的目的。
不多說(shuō)了，附上這本書(shū)的思維導(dǎo)圖。
《高效能閱讀》
這是一本完全公開(kāi)閱讀術(shù)的書(shū)，適合的對(duì)象是所有職場(chǎng)人士，不管你是閱讀小白，還是資深的閱讀者。
這本書(shū)分享了89個(gè)閱讀術(shù)，對(duì)不喜歡讀書(shū)或閱讀速度慢的人，作者原尻（kao）淳一告訴你如何培養(yǎng)自己“讀書(shū)體質(zhì)”的方法。
對(duì)于已經(jīng)有一定閱讀基礎(chǔ)的人，作者則是介紹如何選書(shū)、找書(shū)，充分地利用時(shí)間讀書(shū)的方法，目的在于通過(guò)三年的時(shí)間，快速地提升自己業(yè)務(wù)，從職場(chǎng)新人成長(zhǎng)為能夠獨(dú)檔一面的部門(mén)負(fù)責(zé)人。
人類(lèi)的學(xué)習(xí)方式有兩種，一種是直接經(jīng)驗(yàn)，也就是自己親歷親為。另一種是間接經(jīng)驗(yàn)，從別人的經(jīng)驗(yàn)里獲得成長(zhǎng)。
如果每一步都要自己親歷親為，吸取教訓(xùn)才能成長(zhǎng)，一生的時(shí)間哪夠啊。因此，對(duì)每一個(gè)想要在職場(chǎng)上獲得成長(zhǎng)的新人來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)閱讀、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)是必要的技能。
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