在這個信息泛濫的時代，如何找到真正有價值的閱讀資源，成為很多朋友的閱讀“痛點(diǎn)”。關(guān)于HR領(lǐng)域的好書，本文特意精選了人力資源領(lǐng)域的實(shí)用好書，希望對大家有所啟發(fā)。
一、招聘選拔
1、《關(guān)鍵人才決策》
費(fèi)羅迪 [阿根廷]
推薦理由：介紹了人才搜尋、評估、招攬、融入的方法經(jīng)驗，里面有很多有價值而且有趣的研究成果，同時還提供了一套系統(tǒng)又實(shí)用的人才決策工具。
2、《聘誰》
杰夫·斯瑪特 [美]/蘭迪·斯特里特 [美]
推薦理由：一本非常有啟發(fā)價值的人才招聘與決策著作。以豐富的實(shí)踐為基礎(chǔ)展示了“A級招聘法”，并提供了很多簡便、實(shí)用和高效的解決方法及工具。
3、《過去預(yù)測未來：行為面試法》
田效勛/柯學(xué)民/張登印
推薦理由：一本系統(tǒng)介紹行為面試法的中文著作，同時提供勝任力模型的開發(fā)方法以及常見勝任力的面試題目。
二、學(xué)習(xí)發(fā)展
4、《人力資源開發(fā)閱讀地圖：如何讓培訓(xùn)更有效》
康至軍/施琦/蔣天倫
推薦理由：抓住管理培訓(xùn)管理和人才培訓(xùn)的痛點(diǎn)，澄清了一些常見誤區(qū)，同時提供培訓(xùn)管理的一些工具和模型以及一張非常有價值的“閱讀地圖”。
5、《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果：學(xué)習(xí)發(fā)展項目的6D法則》（第2版）
卡爾霍恩·威克 [美]/羅伊·波洛克 [美]/安得魯·杰斐遜 [美]
推薦理由：一本學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化領(lǐng)域非常經(jīng)典的書籍。結(jié)合生動的案例，指導(dǎo)如何將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與發(fā)展項目轉(zhuǎn)化為企業(yè)期望的商業(yè)收益。
6、《領(lǐng)導(dǎo)梯隊：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型公司》
拉姆·查蘭 [美]/斯蒂芬·德羅特 [美]/詹姆斯·諾埃爾 [美]
推薦理由：被譽(yù)為“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的圣經(jīng)”，提出了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的一整套理念、模型、策略、方法、工具，無論是對于規(guī)劃人才分層培養(yǎng)還是員工自我發(fā)展都非常有幫助。
三、績效管理
7、《績效管理》（第3版）
赫爾曼·阿吉斯 [美]
推薦理由：非常難得的績效管理的優(yōu)秀教材，系統(tǒng)清晰闡述績效管理理論與實(shí)踐案例的好書，同時還提供了一些工具和方法指引，值得細(xì)讀。
8、《人力資源總監(jiān)績效管理筆記》
張明輝
推薦理由：績效管理實(shí)施與推進(jìn)的一本方法論和實(shí)踐力作�？冃Ч芾硇滤季S、本地化績效管理理論框架、績效項目推進(jìn)、實(shí)操案例、表單工具一網(wǎng)打盡。
9、《績效咨詢：人力資源和培訓(xùn)管理專業(yè)人士實(shí)用指南》
達(dá)納·蓋恩斯·羅賓遜[美]/詹姆斯·C.羅賓遜[美]
推薦理由：了解績效咨詢的一本入門書籍和框架指南。書中提出的GAPS！模型非常實(shí)用，同時，作者還結(jié)合自己的實(shí)踐和研究，提出了一個很好的績效咨詢框架以及相應(yīng)的新工具和新技術(shù)。
10、《關(guān)鍵績效指標(biāo)：KPI的開發(fā)、實(shí)施和應(yīng)用》（原書第2版）
戴維·帕門特[美]
推薦理由：績效考核KPI領(lǐng)域最為暢銷的一本書。書中關(guān)于KPI開發(fā)運(yùn)用的經(jīng)驗和方法策略很有啟發(fā)性，同時也提供了很多有價值的的實(shí)用資源、工具和量表。
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