能力是社會的硬通貨，怎樣才能有體系地培養(yǎng)自己的能力？在多變的時代，如果你想做自己的CEO，或許我們今天帶來的“WATCH模型”可以有效幫助你個人管理，培養(yǎng)自己的能力硬通貨。
個人管理WATCH模型
我所理解的個人管理系統(tǒng)可以用一個WATCH表盤模型來概括，WATCH表盤模型包括五個部分。
表盤的四個維度
W：wish，代表愿景目標
A：action，代表任務(wù)計劃
T：time record，代表時間記錄
C：conments，代表總結(jié)反思
表盤的核心區(qū)域
H：hyper energy，代表充沛精力
WATCH表盤12點鐘方向是wish，代表的是愿景目標。我們進行個人管理時必須要有一個畫面告訴我們將要去向何方，成為一個什么樣子的人，希望完成什么樣的愿望，達成什么樣的目標。它是我們所有行動的方向指引，告訴我們需要按照自己的意愿過這一生。
WATCH表盤3點鐘方向是action，代表的是任務(wù)計劃。當我們確定了自己的方向和想要成為的人，我們需要依據(jù)這個愿景目標制定出具體的任務(wù)計劃。它比愿景目標更加具體，細致。是在去向愿景目標的道路上階段性的里程碑。我們說愿景目標是讓我們選擇正確的路走，那任務(wù)計劃就是讓我們在這條正確的路
上小步快跑。
WATCH表盤6點鐘方向是time recond，代表的是時間記錄。我們所有的計劃任務(wù)都有一個基本的要素‘時間開銷’。它是個人管理中最底層的一項基礎(chǔ)工作。當我們用數(shù)據(jù)化的方式呈現(xiàn)出來每時每刻的樣子，可以更加深刻的體會到執(zhí)行力的狀態(tài)。
WATCH表盤9點鐘方向是conments，代表的是總結(jié)反思。經(jīng)過時間開銷記錄的數(shù)據(jù)分析后，我們可以通過總結(jié)的方式來反思在當下任務(wù)執(zhí)行的情況如何。我們需要如何進行改善，愿望目標是否需要調(diào)整。
WATCH表盤中間的位置是hyper energy，代表的是充沛精力。這是WATCH模型的核心，也是個人管理體系的核心。我們只有擁有充沛的精力，才能將表盤正常運轉(zhuǎn)起來而不至于停止。它是為所有個人管理四個分支‘愿景目標，行動計劃，時間開銷，總結(jié)反思’提供源源不斷的動力。
1.提升感知力的《奇特的一生》
首先給大家推薦表盤中T時間記錄的書籍是《奇特的一生》。
正是這本書讓我開始關(guān)注自己的時間，并有想法將自己的時間開銷記錄下來。
設(shè)想一下，30年后自己記錄的時間開銷將會成為自己的歷史書。在這本書中講述的是柳比歇夫記錄自己56年的工作時間開銷記錄，要素很簡單，包括事項和耗時長度。每天做時間開銷花費的時間很少，但是柳比歇夫堅持了56年，成為了傳奇。我自己的時間開銷記錄方法的很多靈感就來源于這本書。
2.提升執(zhí)行力的《搞定I》
給大家推薦表盤中A行動計劃的書籍是戴維艾倫的《搞定I》。
書中講到了GTD行動管理系統(tǒng)中最重要的方法論。GTD行動管理系統(tǒng)通過收集、處理、組織、檢視、執(zhí)行五個步驟可以完成所有的計劃任務(wù)。
現(xiàn)如今市面上有很多相關(guān)軟件，比如doit.im軟件，大家可以閱讀《搞定I》這本書，并配合使用軟件，會使得自己的行動管理更加高效。
3.提升心愿力的《目標》
接下來給大家推薦表盤中W愿景目標的書籍有博恩崔西的《目標》。
伯恩崔西是個人管理領(lǐng)域的達人，寫了很多這個領(lǐng)域的書籍。這本《目標》由上到下給我們講述了一個目標如何由一個想法最終落地實施的全過程。并分各個領(lǐng)域講述了不同的目標設(shè)定和執(zhí)行的方法。是一本拿來就可以使用的書籍。
4.提升反思力的《好好學習》
給大家推薦表盤中C總結(jié)反思的書籍是成甲的《好好學習》。
在這本書中成甲講述了自己堅持做反思日記帶來的巨大變化，而且還將這種簡單有力的方法帶給公司的員工。
反思日記的作用不會馬上爆發(fā)出來，而是蓄勢待發(fā)，在某個時間點上有突飛猛進。我記錄自己的反思日記已經(jīng)有大半年的時間了，真的效果誰用誰知道。
5.提升精力的《精力管理》
給大家推薦表盤中H充沛精力的書籍是《精力管理》。
在這本書可以發(fā)現(xiàn)個人管理系統(tǒng)與精力管理是密不可分的。通過對自己精力管理的訓練可以提升我們的個人管理的效率。
這也正是精力部分在表盤中心位置的重要原因，它是每個人在每一天高效執(zhí)行任務(wù)時最重要的一個環(huán)節(jié)。
小結(jié)
閱讀就是我們最佳的輸入方式，尤其是閱讀經(jīng)典的書籍，可以花小錢快速的了解書中的方法。給大家推薦的這五本個人管理領(lǐng)域的經(jīng)典書籍可以從上述的五個維度迅速構(gòu)建自己的個人管理體系。
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