我不知道讀到這份書單的你，以前是如何對待“制定計劃”這件事的：是從來沒認真想過，沒認真制定過？是當做兒戲，寫完了就丟開了？是三分鐘熱情，最終讓野心勃勃的規(guī)劃變成空話和笑話？還是當成對自己的鄭重承諾，堅持努力地去實現它？
但我希望，從現在開始，你是最后一種。
做計劃的這個習慣，讓我們受益匪淺。這個過程中，自己在一次又一次地迭代成長，一次比一次更清楚自己想要成為一個什么樣的人，一次比一次更靠近理想中的自己。
如果你沒有制定計劃的意識，或者不知道如何去制定一個合理且合適的計劃，你可以先看看這5本書。
01
《秘密》
這是一本國內超級暢銷書。在美國更暢銷，作者因此入選《時代周刊》2007年全球最有影響力的100人之一。
這也是一本非常有爭議的書，因為它聽起來有點忽悠，有點玄乎，不乏把它貶低得一無是處的人。
這本口碑兩極化的書，講了一個非常簡單的概念：吸引力法則，書名所說的秘密就是吸引力法則。
什么叫“吸引力法則”呢？吸引力法則的基本原理是：人類所有的思維活動，都會產生某種特定的頻率（腦電波），而這種頻率就好比杜鵑用于求愛的信號、蝙蝠用來探路的超聲波。它會吸引同樣的頻率，引發(fā)共振，從而將我們思維活動中所涉及到的任何事物吸引到我們的面前。
簡單來說就是，只要掌握了吸引力法則，不論你是誰，你想要什么，無論是幸福、快樂、健康，還是金錢、成功、人際關系，你想要什么，就會得到什么。作者甚至說，吸引力法則和阿拉丁神燈的巨人一樣，對我們有求必應。
按很多標準來看，這都是超級大爛書，但這并不妨礙它為我們的成長提供養(yǎng)分。不輕易把任何一本書一棍子打死，因為覺得它毫無價值，可能是你沒找到你和這本書的契合點。
這樣讓我充滿質疑的一本書，依然給我一種自己的腦袋被開了光的感覺。
我不相信吸引力法則鼓吹的捷徑，但是我相信愿景的力量。這本書告訴了我一個以前我沒有意識到的生活真相：
“你當下的思想正在創(chuàng)造你的未來。你最常想的、或最常把焦點放在上頭的，將會出現在你的生命中，成為你的人生。借由去想你所要的生活方式，來預先創(chuàng)造你的生活，你就能依自己的意識創(chuàng)造生命�！�
想象一個熙熙攘攘的公園，不同的人看到的景象是不同的，便衣警察看到的是形跡可疑的人，懷孕女子注意到的可能就是孩子和父母，環(huán)衛(wèi)工注意力全在地上的垃圾上。
我們所面對的世界和人生，充滿了各種機會和各種可能性，其實就像一個熙熙攘攘的公園，一個清晰的愿景可以幫你注意到你需要的東西，幫你抓住你需要的機會。
“對于沒有方向的船來說，哪個方向吹來的風都是逆風�！�
“當你知道你要去哪里的時候，全世界都會為你讓路�！�
如何讓愿景更有力量，《秘密》這本書介紹了一個構筑愿景的方法叫：視覺化法。
也就說，你的愿景是有一輛車是不夠的，你要視覺化，他是什么顏色的，什么牌子的，什么價位的，你坐在駕駛位上是什么感覺，你會開著它去哪里玩，你會帶著誰去兜風。視覺化法就是在你心中創(chuàng)造出“你在享受你所想要的事物”那幕景象的方法。
愿景視覺化之后，它就有一種魔力。詩人紀伯倫說曾七次鄙視自己靈魂，其中一個情況就是在困難和容易之間選擇后者。你心中關于愿景的這幅圖景，可以幫你在面臨這種選擇的時候，獲得選擇困難選項的勇氣。
這就是《秘密》這本書所告訴我的：通過想你所要的生活方式，來預先創(chuàng)造你的生活。
我想要美好的愛情，在單身的時候我會詳細描述和另一半一起的場景，我們會如何度過周末，我們會如何解決沖突；我想成為獨當一面的記者，實習期的時候我詳細地描述自己理想的工作狀態(tài)；我想成為一個職業(yè)讀書人，在一切還沒有啟動的時候，我就描述過我現在的狀態(tài)。
計劃的價值，就在于它描述了愿景。這個愿景越清晰越好，越視覺化越好。
02
《精進：如何成為一個很厲害的人》
《精進》這本書提供了制定計劃的原則。
首先，做半衰期長的事情。
《精進》這本書認為一件事值不值得做，要看兩個維度，一個是收益，一個是半衰期。
半衰期是物理化學里面的概念，這里不做復雜的解釋，簡單來說就是：打王者榮耀是高收益、短半衰期的事情，玩的時候是非常開心的，但是它帶給你的快樂很短暫；看一本經典書籍、背一首古詩，短時間內通常是看不到收益的，但這個事會隨著時間推移，持續(xù)地給你積極影響。
我們經常無意識地去做類似打王者榮耀這種及時行樂的事，卻很難靜下心來去做類似閱讀這種低收益、長半衰期的事。做事情的優(yōu)先級最終會決定，我們會成為怎樣的一個人。
制定計劃的時候，不能總想著要立竿見影的效果，要學會審視一個事情的長期價值。所以，制定計劃的時候，撥出一部分時間，去做暫時低收益，甚至看不到收益，但是半衰期長的事，這是聰明人下的笨功夫，聰明人有足夠的耐心等待時間的回報。
其次，理想不能高高掛起，遠期目標也必須具體起來。
《精進》把未來的幾天、幾周、幾個月稱為近期未來，未來的幾年稱為遠期未來。
相對應的人們有兩種截然不同的態(tài)度。
對于遠期未來，人們常�？紤]的是這件事對自己的價值和意義，傾向于用抽象概括的方式思考而缺乏細節(jié)，常因為較少考慮具體的實現路徑，而缺乏可行性。而對于近期未來，更多的在具體情境思考問題，想的更多是怎么去做，容易急功近利、避難就易。
理想，好像是很遠以后的事，但是真的有那么遠嗎？就沒有可以立即實施的行動嗎？
“志當存高遠”，但立志之后不能高高掛起，多思考實現目標的具體路徑，把注意力放在“怎么去做”上，特別是放在那些立即可實施的行動上，使遠期目標更加具體化、情景化，可實施起來。
如果你心中有夢想，一定要在新計劃里加入為實現夢想服務的項目。
第三，不要因為看不到選擇就以為自己沒選擇。
《精進》把人的選擇分為，可見選項和可能選項�？梢娺x項，從我們的個人經驗和當前情境中自動產生，顯而易見�？赡苓x項是為被發(fā)現的潛在可能性。我們通常只在兩三個可見選擇中去做決定，而意識不到更多的可能選項。困住我們的不僅有外界的客觀，還有我們過去的經歷、習慣和思維關系。
很多次我們陷入困境，以為自己沒出路了，撐過去之后才發(fā)現原來“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”。不過是那些不盡如人意的可見選項遮蔽了我們的眼睛。
面對情感也好，面對職業(yè)也好，永遠相信還有更多的可能性和更好的選擇。不要因為看不到選擇，就以為自己沒選擇。
這一條寫給明明非常不滿意、不快樂，卻不敢分手、不敢辭職、不敢出發(fā)的人；寫給明明眼前的選項都不太滿意，卻以為自己必須在不太滿意的選項里面，遷就其中一個的人。
新的計劃宜有破釜沉舟、撕開局面的勇氣。
03
《躍遷》
新的計劃不能只是淺層面的那些“我要減肥”的口號，或者“我要去哪里玩一趟”或者學個吉他之類體驗式項目的，我認為，新的計劃最核心的部分應該是職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃。
《躍遷》這本書提供了做大方向的選擇和決策的策略。
這是一個處處是機會的時代，可是越是處處是機會，個人就越需要打磨深思熟慮后做選擇的戰(zhàn)略能力。這個社會永遠是20%的行業(yè)和人賺了80%的錢，我們要做的就是成為那20%。
收益不僅和能力有關，還和站位有關。但不聰明的勤奮者不管站位，逮到什么做什么，一根筋地做下去。而聰明的勤奮者愿意去看更大的世界，他們會有意識地尋找高價值區(qū)。
但高價值區(qū)沒那么容易找，選擇太多、變化太多、不確定太多的今天，你需要非常努力地觀察、發(fā)現和求證，最終才能逐漸通過亂象發(fā)現高價值區(qū)。
根據高價值區(qū)和頭部效應，古典在《躍遷》里把所有的選擇都可以分為四個區(qū)塊。
高價值高優(yōu)勢的頭部區(qū)：這個時候你在高價值區(qū)的第一陣營，你是風口上的獨角獸、名校的優(yōu)等生、熱門電視劇的女一號。
高價值低優(yōu)勢的鳳尾區(qū)：這個時候你在第三、第四爭議，是獨角獸公司里打雜的、名校里的差生、大熱電視劇里的丫環(huán)。雖然不如第一陣營，但也還可以。
低價值高優(yōu)勢的雞頭區(qū)：你是小山頭里的山大王，是某家小公司的核心員工，是一個冷門領域的第一名，是邊緣群體的中心人物。
低價值低優(yōu)勢的沙漠區(qū)：你是小公司的邊緣員工，非核心產業(yè)的非核心崗位。這樣的地方你為什么待呢？也許是因為安全感，低價值意味著低競爭，時間長了，斗志沒了，能力沒了，你就被困住了。
那你告訴我，哪里是高價值高優(yōu)勢區(qū)，我直奔著去不就可以了嗎？當然沒那么簡單。你想去，也要有入場資格才行，做選擇要同時考慮領域的價值和個人的競爭優(yōu)勢。
只考慮領域價值，卻不考慮自身競爭優(yōu)勢，容易眼高手低。只考慮個人的當前優(yōu)勢，不考慮領域價值，又容易圈地畫牢。
高手會暫時放下自己的優(yōu)勢去思考價值，他們用成長思維看自己，他們相信只要方向正確，資源、技能、優(yōu)勢都可以積累的，所以考慮選擇的時候，領域價值的優(yōu)先級比個人優(yōu)勢更高。
制定新計劃的時候，請好好想想所在領域的價值和個人的競爭優(yōu)勢，好好想想是不是應該調整一下站位，或者進一步積累個人優(yōu)勢，才能迎來個人發(fā)展的破局，迎來躍遷式的成長。
04
《十四堂人生創(chuàng)意課》
這本書的作者是臺灣著名的文案天后李欣頻。這本書是一本關于個人成長的書。
李欣頻是一個活得很有趣的人，這全都是因為她是一個像海綿一樣不斷吸收和成長的人。
最好的個人規(guī)劃，應該是建立自己的風格與專業(yè)，把自己當作一項事業(yè)、當成個人品牌在經營，創(chuàng)造自己名字的價值，幫自己建立一個別人拿不走的身份，而不是社會價值下的職位。
《十四堂人生創(chuàng)意課》教我們去描繪生命的藍圖，其實和之前說的愿景是同一個東西。
假設你現在二十歲，如果照自己現在這樣的過法，想一想自己三十歲會是什么樣子？你希望是這個樣子嗎？如果不是，你該做怎樣的及時改變？你想成為怎樣的人？你希望自己的三十歲是什么樣子？如果你要完成你心目中的三十歲，你現在還有什么不足的地方？
請寫一個很詳細的描述單出來，比方職業(yè)、生活狀態(tài)、經濟狀況、興趣、休閑活動，一天及一星期的生活會是什么樣子？然后畫出一張你想象中的生命藍本，根據這藍本去思考，你還欠缺什么樣的能力，所以還應該補修哪些課程？
這個藍本應該是個放射線圖，請畫出你各式各樣的興趣，找一兩樣可以發(fā)展成專業(yè)能力，而這專業(yè)能力是可以讓你衣食無虞的；除了這一兩樣外，你還要培養(yǎng)一些好習慣以作為養(yǎng)分補給線，比方定期上課學習、看書充電、出門旅游。才不會在一出社會、工作如排山倒海而來時，一下就把能量都消耗光。
李欣頻的閱讀觀也很有啟發(fā)，她提倡一半經典、一半新知的書單配方。只讀經典或者只讀新出來的書，其實都是狹隘的閱讀觀。
安排一半是最新信息或是未來趨勢的書，一半是老的、經典的書籍——往上往外跳躍，往下往里深耕，讓你從立足點起，往最老以及最新的兩端延長自己的智慧。最重要的是，你得選建立自己的知識架構，有了這個架構，新的東西進來就可以各歸其位，或是讓你擴增、改建原有的知識架構。
這是我從《十四堂人生創(chuàng)意課》這本書里學到的最重要的東西，如何最大程度地從看過的每一本書、每一部電影里獲得養(yǎng)分。
05
《記事本圓夢計劃》
前面說的都是大方向的東西，這本書則是一本實操手冊，《記事本圓夢計劃》教你的是：如何讓夢想參與到你每一天的生活里，如何讓你的夢想一步一步實現，而不是空中樓閣。
記事本分為寫著「理想的自己」的「夢想記事本」、管理按照自己想法去實現未來所需要的行動之「行動記事本」，以及將思考重點做整理歸納的「思考記事本」三大部分。
列夢想清單，把自己的夢想、目標、想做的事情，以清單形式列出來，包括那些曾讓你感到懷疑、卻步的夢想一個也不剩地全部寫在上面。
夢想清單是不斷更新的，人會有很多很多想實現、想體驗的事，著手收集夢想，夢想就會不斷地浮現出來。
記得把夢想有關的資料收集起來放進記事本，活用照片或圖畫的視覺效果，增加一個更加可視化、真實化的夢想。
為列出來的所有夢想分類。將這些夢想分為健康、修養(yǎng)&知識、心靈&精神、社會&工作、個人&家庭、經濟&物質&金錢等六大類，然后繪制藍圖，制作未來年表。
列夢想清單，但不可缺少的是列行動清單，衡量現狀與夢想的差距客觀觀察自己的現狀，將距達成時間為止所需拉近的距離，以年或月為單位分配進度。但要注意，不要過度管理，讓計劃本身成為負擔，讓日程管理成本很高。
空泛的目標是行不通的，還要有具體的目標，有進度確認表。存錢不是目標，具體存多少錢才是目標，光計劃減肥不夠，減到多少斤才算成功，打算新的一年好好讀書還不行，列出什么，規(guī)定每個月讀多少本才算完善的計劃。
瑣碎的日常，常常淹沒我們的夢想，快要忘記夢想，快要放棄夢想的時候，讓記事本來提醒你吧。
