都說(shuō)新年要有新氣象，不如從工作開(kāi)始提升自己吧！
不管你是普通員工、還是管理層，
是一個(gè)專(zhuān)注于當(dāng)下的人，還是著眼未來(lái)的人，
今天的書(shū)單里，總有一本適合你！
01《番茄工作法圖解》
Staffan Nöteberg
豆瓣評(píng)分：7.7(10831人評(píng)價(jià))
小編猜，肯定有一批人還沒(méi)緩過(guò)神來(lái)，2018年怎么這么快就過(guò)去了！
其實(shí)，再長(zhǎng)的時(shí)間，也是由一小段一小段的時(shí)間組成的。
所以，這本《番茄工作法圖解》就告訴我們，時(shí)間管理應(yīng)該從最近的時(shí)間做起！
比如，你工作的時(shí)候，會(huì)不會(huì)一直分心呢？
那就從保持25分鐘的專(zhuān)注開(kāi)始做起！
設(shè)置一個(gè)鬧鐘，給自己心無(wú)旁騖的25分鐘，然后休息5分鐘再投入下一個(gè)25分鐘的專(zhuān)注工作里。
甚至小編覺(jué)得，可以把時(shí)間調(diào)整成每15分鐘休息1分鐘也行，這樣會(huì)讓你時(shí)刻保持充沛的精神和體力。
但重點(diǎn)是，你要在自己規(guī)定的“工作時(shí)間”內(nèi)，真的做到專(zhuān)注！
久而久之，你甚至都不需要鬧鐘的提醒，已經(jīng)有了自我調(diào)節(jié)的能力。
到時(shí)候，即使是一整年的時(shí)間，你也不會(huì)覺(jué)得有所浪費(fèi)了！
02《躍遷》
古典
豆瓣評(píng)分：7.9(2897人評(píng)價(jià))
這本書(shū)的副標(biāo)題非常直白——“成為高手的技術(shù)”。
沒(méi)錯(cuò)，包括小編在內(nèi)，我們都想成為各自領(lǐng)域的高手。
但如何做到呢？
這部書(shū)就提出了一個(gè)非常獨(dú)特的思路，首先要讓自己進(jìn)入到“高手的世界”里！
因?yàn)椋覀兊纳鐣?huì)中有一項(xiàng)“頭部效應(yīng)”，就是說(shuō)位于社會(huì)“頭部”的一小撮人，能獲得最多的機(jī)會(huì)和回報(bào)。
先讓自己“躍遷”到這個(gè)“頭部”的范圍里，后面的事就好辦了！
而躍升的方法，也很簡(jiǎn)單，就是勤奮與學(xué)習(xí)。
當(dāng)然，這本書(shū)也給出了具體的操作方法。
可以說(shuō)，當(dāng)今的社會(huì)是個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，但也是個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的社會(huì)。
隔絕人世，苦心修煉，當(dāng)然也有可能成為高手。
但把握時(shí)勢(shì)，順應(yīng)潮流，更是一條穩(wěn)妥的成為高手的道路！
03《重新定義團(tuán)隊(duì)》
拉茲洛·博克
豆瓣評(píng)分：8.3(1189人評(píng)價(jià))
如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，那么你一定在考慮，2019年要如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)了。
如果你想在這方面做出一些突破，那么小編建議你讀一讀這本《重新定義團(tuán)隊(duì)》。
這本書(shū)里，記錄了世界領(lǐng)先的谷歌公司，是如何成為人才最集中、最有效率的公司之一的。
而其中，最大的秘訣就在于用人，畢竟21世紀(jì)人才最貴！
所以這本書(shū)用了大量篇幅在講，如何不計(jì)代價(jià)地找到人才，并留住他！
如何在部門(mén)中，關(guān)注部門(mén)里最優(yōu)秀、最尾部的兩類(lèi)員工，調(diào)整好他們的心理。
以及最最最重要，要賦予員工工作的意義，讓他們明白自己正在干什么！
大部分人只看到了谷歌的偉大和成就，卻很少注意到，他們實(shí)際上是一家如何注重細(xì)節(jié)的公司。
而這些細(xì)節(jié)，對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，學(xué)到一點(diǎn)也就足夠了！
04《智能時(shí)代》
吳軍
豆瓣評(píng)分：8.5(4426人評(píng)價(jià))
提到我們這個(gè)時(shí)代的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，恐怕一定會(huì)有“人工智能”和“大數(shù)據(jù)”這兩個(gè)熱點(diǎn)。
但你真的理解這兩個(gè)詞了嗎？它們究竟對(duì)我們的生活有什么影響呢？
小編也不賣(mài)關(guān)子，先說(shuō)結(jié)論！
這本書(shū)告訴我們，未來(lái)只有2%的人，無(wú)法被機(jī)器替代，仍然具有巨大的價(jià)值！
那如何成為這2%呢？首先就要改變自己的思維。
過(guò)去人類(lèi)的思維，是機(jī)械式的。
“機(jī)械式”的思維是直觀、準(zhǔn)確，可以被掌控。但這樣的思維，恰恰也是最容易被機(jī)器所學(xué)習(xí)的！
未來(lái)具有價(jià)值的思維，是信息式的！是多變而且不確定的！
比如藝術(shù)家的思維，特別有創(chuàng)造力！
或者是法官一般的思維，需要強(qiáng)大而又可靠的判斷力！
小編知道，這個(gè)結(jié)論太過(guò)有沖擊力，一下子不好接受。
那你不妨自己來(lái)看一下這本《智能時(shí)代》，它會(huì)讓你做好準(zhǔn)備，去擁抱未來(lái)的變革。
05《騰訊傳》
吳曉波
豆瓣評(píng)分：7.8(9765人評(píng)價(jià))
想要理解今天中國(guó)的商業(yè)趨勢(shì)，就不能不提互聯(lián)網(wǎng)。
談中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，是不能繞開(kāi)騰訊的。
而這本書(shū)，應(yīng)該就是你能看到的最好的騰訊傳記了。
一開(kāi)始的騰訊，可以說(shuō)是風(fēng)雨飄搖，多次走到懸崖邊上，后來(lái)又身負(fù)“山寨”的罵名。
為何騰訊能夠活下來(lái)，并且越做越大？
當(dāng)時(shí)很多公司都在做類(lèi)似微信的產(chǎn)品，又為何只有騰訊能夠一炮而紅？
這其中，有太多值得我們思考的地方。
而在騰訊風(fēng)風(fēng)雨雨的20年發(fā)展歷程里，小編看到的，其實(shí)也是整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的縮影。
不斷嘗試，不斷失敗，然后再繼續(xù)嘗試。
這樣的故事，今天看來(lái)就足以激動(dòng)人心。
而在下一個(gè)時(shí)代，它更是會(huì)成為一代傳奇。
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