本書作者結合自己二十多年的白酒從業(yè)經(jīng)驗,從市場出發(fā),以實戰(zhàn)為主撰寫本書,對行業(yè)進行深度分析和解析。 本書主要分為兩大部分,實戰(zhàn)思考篇與操作方法篇。 在實戰(zhàn)思考篇中,重點介紹了白酒品牌突圍之路、白酒行業(yè)的品類營銷趨勢、區(qū)域市場破局全景解析、光瓶酒操作案例分享、區(qū)域市場破局實戰(zhàn)分析、解密了白酒行業(yè)品牌買斷運營、后危機時代下酒類企業(yè)的營銷創(chuàng)新及酒企案例等內容。 在操作方法篇中,重點闡述了市場“五化”管理模型、新品上市操作寶典、激活新品牌新市場四大法寶、小區(qū)域高占有4×4深度動銷模型、區(qū)域市場5×5組織管理工具等一大批實用性操作方法,這些方式方法在歷次實戰(zhàn)中取得了良好的效果及業(yè)績。 ...
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