本書系統(tǒng)研究軍事代表室管理理論與方法的成果較少，總軍事代表缺少一本系統(tǒng)、實用的案頭指導(dǎo)書，總軍事代表職業(yè)培訓(xùn)也沒有一本適用性、針對性強的教材，總軍事代表多是以“師傅帶徒弟”的方式在管理實踐中學(xué)習(xí)管理理論、在管理過程中探索管理方法，存在著一定的盲目性。作者在裝備采購中級指揮(教學(xué)對象主要是擬晉升總軍事代表的人員)教學(xué)中，曾開設(shè)過“駐廠軍事代表工作概論”、“軍事代表室管理”、“裝備采購管理”和“裝備質(zhì)量管理”等課程，但教學(xué)內(nèi)容無論在知識體系上，還是在崗位指向上，都不能滿足學(xué)員的需求。直接面向崗位的工作方法特別是總軍事代表管理藝術(shù)等內(nèi)容，都是聘請軍事代表系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和專家來講授。因此，系統(tǒng)研究軍事代表室管理的理論與方法，總結(jié)歸納軍事代表室管理的先進(jìn)經(jīng)驗，將軍事代表室管理知識系統(tǒng)化形成教材或案頭書，白鳳凱編著的《軍事代表室管理》既可以解決總軍事代表職業(yè)培訓(xùn)的教材急需，也可以為總軍事代表管理實踐提供指導(dǎo)工具，對于進(jìn)一步加強軍事代表工作具有重要的意義。
白鳳凱編著的《軍事代表室管理》以管理學(xué)和軍事裝備學(xué)為理論基礎(chǔ)，以規(guī)范軍事代表工作的相關(guān)法規(guī)為依據(jù)。全面闡述了軍事代表室管理的任務(wù)、原理、方法和藝術(shù)；著眼于軍事代表制度建設(shè)與改革的需求，研究探討了軍事代表室管理的創(chuàng)新途徑，系統(tǒng)總結(jié)了美軍國防合同管理局的先進(jìn)做法；整理收錄了多篇優(yōu)秀總軍事代表的管理經(jīng)驗。
《軍事代表室管理》可作為裝備采購中級指揮專業(yè)擬晉升軍事代表室領(lǐng)導(dǎo)人員任職培訓(xùn)及總軍事代表繼續(xù)教育的教材，也可作為從事裝備采購合同管理工作人員的參考書。
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