本書共分三篇，從不同角度對中國軍民融合及實施軍民融合戰(zhàn)略的科研院所及其組織成員展開研究。上篇“宏觀視角的軍民融合制度環(huán)境和歷史進(jìn)程”對中國軍民融合的歷史進(jìn)程進(jìn)行了回顧。中篇“組織視角的軍民融合變革研究”通過四個代表性企業(yè)的案例對比構(gòu)建了研究的模型，然后使用問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)檢驗了相關(guān)的理論假設(shè)，基于研究成果提出了相關(guān)的政策建議。下篇“個體視角的組織變革承諾研究”則深入到個體組織成員的層次，基于計劃行為理論、社會學(xué)習(xí)理論和社會交換理論探討了軍民融合組織變革過程中組織成員變革承諾的形成機(jī)制。這三篇分別從宏觀視角、組織視角和微觀視角對中國的軍民融合開展研究。
|
