會議是制定計(jì)劃、獲取信息、解決問題、抑揚(yáng)褒貶、建立聯(lián)系、制定新決策或檢查舊決策出現(xiàn)的問題的主要手段。所以*同志指出：開會是一種重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。1955年，*在擴(kuò)大的中共七屆六中全會上作結(jié)論時(shí)指出：“要不犯錯(cuò)誤，就要注意領(lǐng)導(dǎo)方法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”；“一年開幾次會，或者大會或者小會，解決當(dāng)前發(fā)生的問題。如果有問題，就要從個(gè)別中看出普遍性。不要把所有的麻雀統(tǒng)統(tǒng)捉來解剖，然后才證明‘麻雀雖小，肝膽俱全’。”如此看來，開會是大有學(xué)問的。本書從定盤子、搭臺子、嚴(yán)組織、收好尾等幾個(gè)步驟，系統(tǒng)講述了辦會的幾大招法，并對會議的發(fā)起、議題、形式、規(guī)模、時(shí)間、地點(diǎn)以及方案的策劃、文件的準(zhǔn)備、通知的印發(fā)、票證的制作、人員的編排、會務(wù)的保障、會場的布置、座次的排定、會議的安保、新聞的報(bào)道、會后的評估等細(xì)節(jié)進(jìn)行了講解，嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)密，書后附有常見會議的組織招法以及處理會議過程中各種情況的應(yīng)對技巧。
4步辦好會，里里外外都滿意。嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定要求編寫，提升個(gè)人能力、做好機(jī)關(guān)工作的得力助手。
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