領導者如何把事做成、做好，把官做好、做大
領導者的影響力=權力性影響力+非權力性影響力
審時度勢、不失時機地了解、適應、改變。創(chuàng)造領導環(huán)境
關注領導過程，用規(guī)范的過程來保證預期的領導活動結果
領導者品質清醒、理性、行動、智慧
不授權，你將沒有機會被授權
面向未來的領導行為調整方向是：“共啟愿景”、利益平衡、魅力導引
《科學發(fā)展時代領導者能力與素質提升系列：領導力新觀點（黨校版）》從領導科學/領導力學科框架內的主要問題中選取了領導修養(yǎng)、政治體制、社會管理、科學決策、輿論引導等15個前沿問題，置于領導環(huán)境、領導主體、領導過程三方面進行闡述，提出了以領導者為核心的學科框架�！犊茖W發(fā)展時代領導者能力與素質提升系列：領導力新觀點（黨校版）》每章都包括了實踐案例、理論分析、研究心得，既保持了教科書的嚴謹，又增加了可讀性，對領導干部起到一定的借鑒及警示作用。
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