《少數(shù)民族地區(qū)政府人力資源開發(fā)研究》以少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)、政府職能轉(zhuǎn)變對政府人力資源開發(fā)的要求為前提，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人力資源現(xiàn)狀和公務(wù)員勝任力狀態(tài)為基礎(chǔ)，提出少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人力資源系統(tǒng)開發(fā)的思路、模式、途徑和對策。本書的研究切中少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展中急需解決的重大現(xiàn)實問題，研究中以滿足新農(nóng)村建設(shè)和政府職能轉(zhuǎn)變對貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人力資源開發(fā)要求為前提，研究結(jié)論具有針對性和可操作性，提升了成果的應(yīng)用價值；所構(gòu)建的少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員勝任力評價量表能客觀公正地測量公務(wù)員的勝任力狀態(tài)，能在較大程度上彌補現(xiàn)有少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員測評的局限性，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員勝任力評價中具有較強(qiáng)的推廣應(yīng)用價值；所提出的少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考錄任用辦法和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用思路和要求、少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務(wù)員能力要求和培訓(xùn)方案、少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人力資源開發(fā)模式與途徑以及少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人力資源開發(fā)與管理相關(guān)制度，符合客觀實際，具有明確的政策意義。
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