林穎、馮俊編著的《領(lǐng)導(dǎo)溝通案例/案例系列/中浦院書系》根據(jù)新的歷史條件下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的具體要求和所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行設(shè)計(jì)、策劃，罔繞領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常面對(duì)的決策、執(zhí)行、溝通、組織文化構(gòu)建、組織變革、危機(jī)管理、教育培訓(xùn)、心理調(diào)適等八個(gè)方面的重大課題，通過(guò)大量成功和失敗的經(jīng)典案例進(jìn)行精心編排，系統(tǒng)呈現(xiàn)。
《領(lǐng)導(dǎo)溝通案例/案例系列/中浦院書系》通過(guò)典型案例呈現(xiàn)組織溝通過(guò)程中人與人之間的相互作用和信息交流的模型，探討有效溝通方法，分析溝通心理，優(yōu)化溝通渠道，減少溝通障礙，控制和管理溝通不暢造成的誤解和沖突，提升領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力。
林穎、馮俊編著的《領(lǐng)導(dǎo)溝通案例/案例系列/中浦院書系》目的是通過(guò)案例學(xué)習(xí)幫助領(lǐng)導(dǎo)者人才更好地掌握領(lǐng)導(dǎo)工作的規(guī)律，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的提高。本書簡(jiǎn)介通過(guò)典型案例呈現(xiàn)組織溝通過(guò)程中人與人之間的相互作用和信息交流的模型，探討有效溝通方法，分析溝通心理，優(yōu)化溝通渠道，減少溝通障礙，控制和管理溝通不暢造成的誤解和沖突，提升領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力。
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