《領(lǐng)導(dǎo)案例叢書》根據(jù)新的歷史條件下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的具體要求和所面臨的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行設(shè)計(jì)、策劃，圍繞領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常面對(duì)的決策、執(zhí)行、溝通、組織文化構(gòu)建、組織變革、危機(jī)管理、教育培訓(xùn)、心理調(diào)適等八個(gè)方面的重大課題，通過大量成功和失敗的經(jīng)典案例進(jìn)行精心編排，系統(tǒng)呈現(xiàn)。
周思文、王本東編著的《高效執(zhí)行案例》強(qiáng)調(diào)執(zhí)行是進(jìn)行戰(zhàn)略分解、采取行動(dòng)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程，通過提供不同戰(zhàn)略執(zhí)行過程和結(jié)果的典型案例，探討將理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)、計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、決策轉(zhuǎn)化為操作、目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)的具體行為和技術(shù)體系，使領(lǐng)導(dǎo)者通過構(gòu)建一體化的戰(zhàn)略執(zhí)行體系，打造組織核心競爭力。
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