本文diyi部分對"權(quán)力陽光"相關(guān)背景和理論進行綜述，探討了行政權(quán)力管理的演進、中國政府管理創(chuàng)新實踐、中國電子政務(wù)建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展、權(quán)力陽光體系的建設(shè)與發(fā)展等內(nèi)容。第二部分為具體的江蘇"權(quán)力陽光"實踐，首先從基本概念與內(nèi)涵入手，結(jié)合江蘇政府管理的創(chuàng)新實踐，由理論到實踐、一般到具體地梳理了江蘇"權(quán)力陽光"的實踐基礎(chǔ)；然后，報告了江蘇"權(quán)力陽光"的實踐背景、歷程、架構(gòu)、實施路徑、實現(xiàn)方法與主要成效，提出了江蘇"權(quán)力陽光"系統(tǒng)參考模型。第三部分是江蘇模式的實戰(zhàn)經(jīng)驗與方法，主要體現(xiàn)在建成了"權(quán)力陽光"機制、服務(wù)型政府支撐平臺、科學(xué)的生態(tài)系統(tǒng)、基于數(shù)據(jù)的考核機制、數(shù)據(jù)資源共享體系，形成了業(yè)務(wù)驅(qū)動的改革、扁平政府的構(gòu)建、公共服務(wù)均等化、技術(shù)使能的管理等。第四部分明確了江蘇"權(quán)力陽光"進一步推進的路徑，包括：要進一步破解頂層設(shè)計的有限性、克服公共服務(wù)的選擇性、突破信息資源共享的瓶頸、利用大數(shù)據(jù)支持科學(xué)管理、避免績效管理流于形式、化解深度融合的體制性障礙、探索與推進政府?dāng)?shù)據(jù)開放和設(shè)計有效的價值共創(chuàng)機制。第五部分是江蘇"權(quán)力陽光"實踐的典型案例。
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