高菲編*的《紐約時報受眾拓展研究》從受眾拓展的角度研究《紐約時報》在媒介融合環(huán)境下的變革，試圖為美國報業(yè)危機的緣起、表現(xiàn)和解決路徑尋求一個多元化的解讀視角，旨在探索擴大付費訂閱受眾規(guī)模的現(xiàn)實路徑。本書從美國報業(yè)現(xiàn)狀分析人手，闡述受眾在傳播生態(tài)圈中的角色和身份的重構(gòu)，以及受眾缺失的原因和后果；注重梳理《紐約時報》發(fā)展史中的受眾拓展策略，為日后研究數(shù)字環(huán)境下的受眾拓展提供歷史參照；重點分析了當(dāng)今《紐約時報》進行受眾拓展時所依據(jù)的機制與策略，并和其他報業(yè)集團進行比較。本書尤其注重從編輯部數(shù)字化轉(zhuǎn)型、內(nèi)容的產(chǎn)品化經(jīng)營、平臺管理、拓展國際受眾等角度探討《紐約時報》受眾拓展的現(xiàn)實策略，并評析其表現(xiàn)和效果。
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