面對雜亂無章的數(shù)據(jù)如何快速分類？怎樣提出富有新意的企劃案？如何引導(dǎo)談判向有利于自己的一方發(fā)展？
將邏輯思考、橫向思考和批判性思考這三大思考工具綜合運用于實際工作，能幫我們解決職場上的大部分問題，大大提高工作效率。為求講解的生動與透徹，吉澤準(zhǔn)特著的《解決問題的三大思考工具》設(shè)置了面包公司這一故事背景，模擬真實的商務(wù)場景，采用活潑的對話形式，由三位主人公帶我們深入了解三大思考工具，學(xué)習(xí)如何使用恰當(dāng)?shù)乃季S技巧，快速推進(jìn)工作。
此外，本書基于三大思考工具網(wǎng)羅了22種常用職場思維框架，用14個案例教我們避免解決思路的單一化和片面性，提升職場思考力。
吉澤準(zhǔn)特，擔(dān)任知名外資咨詢公司日本分公司領(lǐng)導(dǎo)，在專業(yè)領(lǐng)域，對從商務(wù)到系統(tǒng)的廣泛領(lǐng)域的咨詢工作都有涉獵。作為項目經(jīng)理，從事過數(shù)百億日元規(guī)模的系統(tǒng)運用改善，也從事過許多次組織改革、人才培養(yǎng)的工作。因為業(yè)務(wù)涉獵范圍廣，他與組織負(fù)責(zé)人、中間管理職員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等對象的交流、談判經(jīng)驗也十分豐富。
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