這是一個(gè)人人追求效率和結(jié)果的時(shí)代，也是一個(gè)信息爆炸、問(wèn)題復(fù)雜化的時(shí)代。
思維框架因其簡(jiǎn)潔性和適用性成為時(shí)代的寵兒。但現(xiàn)實(shí)是，很多人學(xué)了大量的思維框架和理論最終卻“用不出來(lái)”。
本書作者基于15年的工作和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，在了解現(xiàn)有思維框架局限性的基礎(chǔ)上，提出了具有所有框架“母體”性質(zhì)的2軸思維。
2軸思維不僅能將現(xiàn)存的思維框架及理論進(jìn)行重構(gòu)，并化為己用，更能結(jié)合實(shí)際情況，不斷催生出新的實(shí)用框架，幫助人們輕松解決各類復(fù)雜問(wèn)題、流暢表達(dá)、自信展示、開(kāi)啟創(chuàng)意。木部智之，畢業(yè)于橫濱國(guó)立大學(xué)大學(xué)院環(huán)境信息學(xué)府工程研究科，日本IBM高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。2002年作為系統(tǒng)工程師進(jìn)入IBM日本分公司，三年后成為項(xiàng)目經(jīng)理。2006年，在開(kāi)展項(xiàng)目當(dāng)中與菲律賓人共事，這些菲律賓成員不僅掌握了流利的英語(yǔ)，對(duì)于日語(yǔ)等其他語(yǔ)言也運(yùn)用自如，而且工作能力優(yōu)秀，令作者深受觸動(dòng)，開(kāi)始反省自己能否算是國(guó)際化人才。此后便開(kāi)始探索作為能夠活躍在國(guó)際舞臺(tái)上的商務(wù)人士應(yīng)該掌握的各種技能。2009年，擔(dān)任公司高管。2010年被委任為公司*大規(guī)模的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，曾前往中國(guó)大連赴任，現(xiàn)在依然擔(dān)任著此項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)著包括日本以及大連等地?cái)?shù)百人的團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，作者開(kāi)設(shè)了各種商務(wù)技巧的講座，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員。這些培訓(xùn)內(nèi)容在公司內(nèi)部也獲得了好評(píng)。
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