作品介紹
拆解
作者：王二樂,喬銳,張夢佳,洪毅 整理日期：2021-12-27 05:22:49
大家都知道《華嚴(yán)經(jīng)》中“不忘初心，方得始終”這句話。但是，很多人混淆了與其緊密相關(guān)的意圖和結(jié)果。
很多人對于長期結(jié)果的重要性很困惑。他們往往認(rèn)為意圖而不是結(jié)果才是最重要的，這常常是那些焦慮困惑者最主要的一個原因。他們會理所當(dāng)然地認(rèn)為：“如果我認(rèn)為自己的意圖、觀點(diǎn)和行動能夠帶來好的結(jié)果，但事實(shí)卻沒有，這也不是我的錯�！�
面對復(fù)雜多變的混序場景，這種“我盡力了”的思維邏輯相當(dāng)普遍。因?yàn)槲粗鄶?shù)人更相信自己的直覺判斷。也因?yàn)槲粗麄兏卯?dāng)下即時的滿足，勝過對未來回報的投入。
看看這幅兩條平行線比較圖：兩條不同長度的平行線，兩端有朝向不同的箭頭（小圓圈），并且下（右）邊一條線明顯比上（左）邊那條線長。眼見為實(shí)，這是我們看到的所有內(nèi)容�，F(xiàn)在，你只需要找把尺子量一下，就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)兩條線是等長的。
直覺常常也是錯覺。如果面對的是簡單的或后果并不嚴(yán)重的場景，如網(wǎng)購，依賴經(jīng)驗(yàn)的直覺判斷即使錯了，也可以變成我們吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但面對復(fù)雜的場景，如客戶競標(biāo)講解、向新老板的第一次匯報、求職面試、結(jié)婚生子等，直覺判斷的錯誤造成的后果往往比較嚴(yán)重。
直覺思維也稱零秒思維，即依靠直覺第一時間對場景的真實(shí)感受，這往往也瞬間告訴了你原始的初心。為了避免錯覺導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，我們需要啟動結(jié)構(gòu)化思維，通過升維思考，辨識體現(xiàn)你初心的預(yù)期結(jié)果，然后通過時間視角、他人視角，基于事實(shí)，加以求證，最終定義出在此場景中，能描繪你預(yù)期結(jié)果的具體可衡量的目標(biāo)。
1、對話未來：從時間視角確認(rèn)目標(biāo)
我們先基于未來的場景，回答一個問題：我今天面臨的問題，到了明天依然還是問題嗎？大多數(shù)讓人困擾和焦慮的問題也許根本就不存在了！例如，一次突降的感冒發(fā)燒，一場馬上到來的考試，一個正在實(shí)施的項(xiàng)目。
如果你無法回答這個問題，那我們一起構(gòu)建一下未來的場景。你可以按照場景的復(fù)雜程度以及對你的影響程度來定義時間邊界，類似于定義衡量一個項(xiàng)目成功的時間點(diǎn)。例如，一周、一個月，一個季度，一年或三年后。現(xiàn)在你可以嘗試回答以下兩個問題，盡可能具體化，并把你的答案寫下來。
(1)在特定的時間點(diǎn)最好的結(jié)果是什么？
(2)在特定的時間點(diǎn)最差的結(jié)果是什么？
對于未來的場景，有了時間邊界，有了最好和最差兩個極端場景范圍。接下來，你就可以用如下的制式來確定預(yù)期結(jié)果：
作為一個×××（角色），我想做×××（意圖），以便我能夠在何時得到×××（預(yù)期結(jié)果）。
例1：作為一個準(zhǔn)MBA學(xué)生（角色），我想廣泛擴(kuò)大人脈網(wǎng)絡(luò)（意圖），以便我能夠在兩年之內(nèi)找到合適的創(chuàng)業(yè)伙伴（預(yù)期結(jié)果）。
例2：作為一名新任經(jīng)理（角色），我想打造一支高度協(xié)同合作的團(tuán)隊(duì)（意圖），以便我能夠完成下一年度更具挑戰(zhàn)性的預(yù)算數(shù)字（預(yù)期結(jié)果）。
初心的困擾在于人們看重意圖而不是預(yù)期結(jié)果，注重自己的感受而不是實(shí)際事實(shí)，陷入過去而不是關(guān)注當(dāng)下。
接下來，我們回歸當(dāng)下，用未來倒逼現(xiàn)在，由遠(yuǎn)及近，再一次把初心變成具體的預(yù)期結(jié)果。
西方人常常用給自己寫墓志銘的方式來倒逼當(dāng)下。我們現(xiàn)在假設(shè)一個場景，如果你的人生還有半年的自由時間，身體狀況也非常好，那么請你認(rèn)真地回答這三個問題：
(1)希望和誰在一起？
(2)想要完成什么樣的事情？
(3)想要留下什么樣的評語？
這些問題能夠幫助你更加清晰地透視自己的初心，什么才是對自己最重要的結(jié)果而不是所謂的意圖。這個場景看似虛構(gòu)，但在職場中、生活中到處都是，只不過不同的場景我們?nèi)菀资潞笾T葛亮罷了。
P5-10
自從2009年我開始發(fā)展和實(shí)踐拆書法，不斷有人問我“拆”的意思。“拆”不是拆散，而是拆遷，是把書中的知識轉(zhuǎn)換遷移成自己的能力，為自己解決問題，創(chuàng)造價值�，F(xiàn)在，本書作者帶著大家拆解問題解決，拆解實(shí)際場景，若讀者能拆為己用，必將提升內(nèi)力、加速成長！
————趙周，拆書幫創(chuàng)始人，《這樣讀書就夠了》作者
任何能創(chuàng)新方法論的人士都是值得尊重的�！恫稹そ狻返淖髡哒沁@樣的人士。3W升維思考、3F降維打擊的結(jié)構(gòu)化場景拆解模型，如此簡單。卻足以解決多種類型的復(fù)雜問題。
————王世民，YouCore創(chuàng)始人，《思維力》作者
今后無論是在職場上還是在生活中，我們再也不用懼怕難題了。因?yàn)椤恫稹そ狻凡坏平饬巳绾谓獯a困局的密鑰，并且使用視覺引導(dǎo)，將場景導(dǎo)航圖分解成一個個簡單易行的步驟，讓你我都能輕松掌握并立刻應(yīng)用。
————米果，自由畫家／視角引導(dǎo)師，《視角引導(dǎo)實(shí)用手冊》作者
在這個不確定的時代，面對工作生活中的種種變局、迷局和亂局，我們該如何應(yīng)對？《拆·解》給出了面對這些復(fù)雜場景最簡單、最有效的解決辦法一場景拆解導(dǎo)航圖。一個高度概括的結(jié)構(gòu)思考模型，結(jié)合眾多個性場景的刻意練習(xí)，真正幫助讀者成為解決問題的高手！
————李忠秋，結(jié)構(gòu)思考力學(xué)院創(chuàng)始人，《結(jié)構(gòu)思考力》作者
用通俗易懂的場景拆解導(dǎo)航圖引導(dǎo)我們打破僵局；用簡短真實(shí)的場景故事，挖掘解碼繁雜事態(tài)的真諦�！恫稹そ狻穯l(fā)我們職場、生活的密鑰皆掌握在自己手里，并教會我們從他人視角來完善自己的故事，值得收閱。
————陳策，ACCA商務(wù)關(guān)系經(jīng)理／典型文藝青年
常讀常新，領(lǐng)悟滿滿。這本書的拆解模型將復(fù)雜拆解為易知、易變、易行的單元，分而治之，積小勝為大勝。
————汪笑天，組織變革教練／精益六西格瑪黑帶大師
所謂當(dāng)局者迷。旁觀者清。強(qiáng)烈建議你購買兩本《拆·解》，一本指導(dǎo)自己解碼他人困局，一本贈送好友幫助解碼自己的困局。
————王素杰，實(shí)力派創(chuàng)始人／職業(yè)發(fā)展教練
大道至簡。在一頭扎進(jìn)細(xì)節(jié)之前，花點(diǎn)時間閱讀此書反而可以幫助你聚焦“元知識”或“元方法”，進(jìn)而得到事半功倍的效果。讓你的結(jié)構(gòu)思維方法升級，有信心搞定各種難題！
————王焱鑫，市場總監(jiān)／營銷界KOL
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