靈活的中小企、「積極不干預(yù)」政策、神話般的公務(wù)員團(tuán)隊(duì)、「諮詢式政治」、「新市鎮(zhèn)─公屋─工業(yè)」三環(huán)緊扣的都市規(guī)劃方式等等，自九七回歸以來，香港社會(huì)過往成功的發(fā)展模式、制度支柱陸續(xù)暴露出一些問題和弱點(diǎn)，既無法解決現(xiàn)存的困難，更難以面對(duì)未來更為複雜的情況。
過去的成就成為了一種包袱，有時(shí)甚至?xí)璧K創(chuàng)新求變，成為社會(huì)進(jìn)步的絆腳石。
香港社會(huì)如何走下去？
在思考新的策略和發(fā)展模式之前，讓我們跟隨著名社會(huì)學(xué)家呂大樂教授先對(duì)舊有的方程式來一個(gè)總結(jié)，弄清楚問題之所在。
作者簡(jiǎn)介
呂大樂，香港教育學(xué)院亞洲及政策研究學(xué)系香港研究講座教授，曾任教於香港大學(xué)及香港中文大學(xué)社會(huì)學(xué)系，長(zhǎng)期從事香港社會(huì)研究。近著包括《中產(chǎn)心事》、《凝聚力量：香港非政府機(jī)構(gòu)發(fā)展軌跡》、Hong Kong: Becoming a Chinese Global City 、Hong Kong, China: Learning to Belong to a Nation 、《四代香港人》、《那似曾相識(shí)的七十年代》等。評(píng)論文章散見於《明報(bào)》、《信報(bào)》。
目錄：
【新世紀(jì)香港社會(huì)研究系列】總序 v
前言 vii
導(dǎo)論 11
第一章 靈活的中小企 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
第二章 永遠(yuǎn)的「積極不干預(yù)」. . . . . . . . . . . . . . . .. 41
第三章 行政管理型政府 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
第四章 「諮詢式政治」 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
第五章 「唔好阻人發(fā)達(dá)」的社會(huì)秩序與規(guī)範(fàn) . . . . . . 103
第六章 安居樂業(yè) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
第七章 還是在過去的框框裏打轉(zhuǎn) . . . . . . . . . . . . . 159
結(jié)語 195
參考書目 198
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