人力資源是創(chuàng)業(yè)過程中非常容易被忽略的環(huán)節(jié)，無數(shù)企業(yè)雖然拿到投資，*后卻因“人”而死。不會(huì)選擇人才、使用人才、激勵(lì)人才、留住人才，這些成為了限制企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，HR的進(jìn)階高度決定了企業(yè)發(fā)展的上限�！ ”緯聼o巨細(xì)，小到如何招聘實(shí)習(xí)生，大到搭建企業(yè)文化，解決創(chuàng)業(yè)路上所有與“人”有關(guān)的問題。通曉本書，HR將進(jìn)階成為處理疑難雜癥的高手，零管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)始人將不再為“人”的問題頭疼，小團(tuán)隊(duì)將化身霹靂獨(dú)角獸！
2017年4月12日，福布斯亞洲推薦的“30歲以下亞洲杰出人物”榜單，其中的三十位“金融與投資領(lǐng)域精英”，有十六位是徐小平老師旗下的“真格系”創(chuàng)業(yè)者和管理者，在他們的背后，有這么一位“大姐姐”的存在，也就是真格基金人力資源顧問——lisa楊 其實(shí)， 她是人力資源界的大姐大 她是創(chuàng)投圈巨頭的專業(yè)顧問 她是400余家創(chuàng)業(yè)公司的HR投后導(dǎo)師 她是從滾滾創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)拼出來的實(shí)干派 她是Lisa Yang（楊莉） 所有關(guān)系到初創(chuàng)公司存活的HR痛點(diǎn)： 創(chuàng)業(yè)公司需要什么樣的HR？如何建立合適的人力資源管理體系？公司在不同階段如何利用不同的招聘路徑？怎么用好“牛寶寶”？早期怎樣留住人才？什么樣的人不能留？ 如何用正確的方式辭退員工？…… 這些都將在本書中找到答案。
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